建筑工程預算編制的核心及其對工程造價的意義

李浩澤

摘要：在工程建設(shè)的過程中，工程預算是其中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，同時也是工程造價得以順利實施的重要依據(jù)，在整個工程建設(shè)過程中有著舉足輕重的意義。因此在對預算進行編制的過程中一定要重視監(jiān)督管控，進一步提高編制人員的自身能力及素養(yǎng)，同時對其進行科學合理的調(diào)查分析，如此一來提高預算編制的精確性，才能夠確保企業(yè)經(jīng)濟收益的提高以及工程質(zhì)量的合規(guī)。

關(guān)鍵詞：建筑;預算;工程質(zhì)量;工程造價;影響

1.建筑工程預算編制與工程造價的關(guān)系

預算和工程造價基本反映了建設(shè)項目的資源成本，兩者之間有著密切的關(guān)系。建設(shè)項目的預算是以整個項目為基礎(chǔ)的，是多個建設(shè)項目的綜合預算。建筑工程造價總體較高，與人民生活密切相關(guān)，因此在做好預防工作時，應充分考慮建筑物的安全和質(zhì)量，按照法律法規(guī)規(guī)定的程序進行。只有考慮到工程建設(shè)中的各種問題，企業(yè)才能做好工程建設(shè)中的造價控制工作，實現(xiàn)既定的經(jīng)濟效益。建設(shè)工程預算編制在本質(zhì)上不同于工程造價。預算編制包括建設(shè)工程預算、安裝工程預算、設(shè)備采購預算、其他費用預算等，建設(shè)工程造價是指建設(shè)工程自始至終的總造價，包括概算、預算、預算、結(jié)算、決算等。雖然兩者都是節(jié)約成本的目的，使建設(shè)項目的投資可以最大化和合理利用，以控制工程造價，但其性質(zhì)是不同的。

2. 建筑工程預算編制存在的問題

2.1預算方法較為落后

科學的預算方法是成本預算的基本保證，但隨著科學技術(shù)和新技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)已廣泛應用于施工領(lǐng)域，以前使用的固定預算等方法已逐漸被采用，不再適用于施工預算，但在我國預算主要是靜態(tài)的，有滯后性，新標準也缺乏完整性和相關(guān)性，因此在預算編制中，預算會因工作量誤差而出現(xiàn)偏差。

2.2設(shè)計過程缺乏整體性

受傳統(tǒng)管理思想的影響，建設(shè)項目管理中的階段性管理方法難以從全局把握整個項目，也受到市場經(jīng)濟和管理人員管理方法的影響，在項目建設(shè)中，經(jīng)常出現(xiàn)額外費用，使整個項目進度、質(zhì)量受到影響。

2.3制度不完善使質(zhì)量難以保證

由于設(shè)計制度和招投標制度的不完善，工程建設(shè)受到各種影響，設(shè)計單位只追求設(shè)計效果設(shè)計，忽視實際工程，為了保證安全、適用性和經(jīng)濟建設(shè)不能得到保證，為了確保企業(yè)的利益，施工單位只能夸大工程量，造成實際成本與投資嚴重不一致，設(shè)計方案只能在實際施工中更改。此外，在施工過程中，當施工方便時，施工單位往往不遵循施工設(shè)計。為了使工程造價控制在預算范圍內(nèi)，必須調(diào)整設(shè)計方案，這不利于工程進度，同時改造方案沒有得到有效驗證，難以保證工程質(zhì)量。

3建筑工程預算控制的優(yōu)化控制思路

3.1實施合理的工程預算編制

一方面，建設(shè)項目預算控制具有現(xiàn)實意義。因此，施工人員有必要對建設(shè)項目的實際情況進行詳細的研究，包括地貌、地形地質(zhì)、技術(shù)地質(zhì)等，以保證工程質(zhì)量。此外，建筑商應當對建筑材料、機械、設(shè)備和工具的價格進行詳細調(diào)查，合理預算價格，降低建筑成本。另一方面，編制了數(shù)量計算。工作量計算完成后，項目經(jīng)理必須對幾項工作進行檢查和糾正，使有關(guān)人員了解整個施工過程，指導施工項目預算。因此，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和工程造價咨詢單位必須根據(jù)情況的變化，做好工程預算控制工作。在上述工作的基礎(chǔ)上批準了額外的設(shè)計修改。這個過程應該與審查施工計劃、工程驗收計劃和記錄一起控制，以避免成本超支。

3.2提高預算清單編制的準確性

首先，項目預算負責人應充分熟悉施工方案和標準地圖集的細節(jié)，并進行全面和局部的檢查。其次對建筑工地進行全面調(diào)查。負責編制清單的人員應確保進行實地考察，例如實地考察建筑設(shè)備、材料來源、價格等，以確保編制預算以確保高質(zhì)量。最后，由于預算是在固定預算的基礎(chǔ)上計算出來的，預算中提供的數(shù)額主要與人工設(shè)備和機械價格的預算有關(guān)。因此應根據(jù)現(xiàn)行施工質(zhì)量標準、技術(shù)評價和統(tǒng)計標準及經(jīng)驗數(shù)據(jù)，完成定量測量準備工作，并進行最終檢驗和評價。為了保證定量控制的準確性，必須嚴格遵循計算方案的規(guī)定，根據(jù)施工方案、設(shè)計變更和施工現(xiàn)場的具體情況進行控制。在固定價格法下，施工人員可以防止工程結(jié)束，增加工程量，從而增加工程造價。檢查應用的總價格是否正確，列出的子單位價格是否與設(shè)定的價格、面值、規(guī)格、計量單位一致，內(nèi)容是否與列出的價格一致。對于單位價格轉(zhuǎn)換，請檢查轉(zhuǎn)換是否發(fā)生在配額授權(quán)范圍內(nèi)，并且是否正確。檢查施工過程中采用的費率是否符合成本設(shè)定和工作成本政策。

3.3優(yōu)化施工階段造價的預算

在建設(shè)項目中，建設(shè)階段是基礎(chǔ)設(shè)施投資預算和建設(shè)階段中最重要的階段。因此，施工管理應高度重視施工階段的造價估算。特別是在現(xiàn)階段，只有嚴格控制項目成本，才能避免超支。此外，管理層應根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行深入調(diào)查，控制施工項目預算。同時，隱性價格控制項目的整體內(nèi)容。一方面，檢查工程量清單和建筑材料之間的一致性。另一方面，對于具體變更，這些工程應進行現(xiàn)場詳細檢查，并對施工單位進行嚴格檢查，看是否按計劃進行。在此過程中，施工圖紙必須進行分級，以提高預算的準確性。確保項目質(zhì)量標準，提高項目預算的準確性，降低實施成本。在項目實施階段，不僅在編制初步預算時，而且在項目實施階段，都應特別注意預算控制。

結(jié)語：

建設(shè)項目預算一般涉及項目的經(jīng)濟效益，需要多維協(xié)調(diào)控制項目。同時，該制度在確定投資表現(xiàn)形式方面發(fā)揮了重要作用，是控制投資階段的重要依據(jù)。在建設(shè)項目開發(fā)的初期階段，預算成本往往受到人、市場、環(huán)境、政治等因素的影響，成本超支和預算估算偏差是影響項目成本控制的重要因素。在這種背景下，對建設(shè)工程預算成本進行分析，探討檢查點的必要性和具體的控制措施已成為建筑行業(yè)的熱門話題。

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