石冬易

摘要:目前,我國傳統應急物流的管理經驗主要是基于管理人員和防災專家的經驗,基本處于初級階段。大多數應急預案都是從宏觀方向出發,沒有深入制定科學的應急預案,所以在自然災害的情況下,快速管理不能滿足科學決策的規定。
關鍵詞:移動應用;電力企業;物資管理;應用
引 言:目前應急物資缺乏標準化統一管理,存在及時供應的缺點,不能滿足應急搶修的要求,是一種比較傳統的舊模式,需要改進。為了不影響家庭用電和社會生產的進展,在停電的情況下,要及時修復設備,恢復供電。因此,有必要規范裝備信息管理,增加補貨提醒系統,強化應急物資儲備和移動供應要求,實現智能倉儲運營管理,全面滿足標準補貨,實現應急物資的一站式配送管理。
一、創建電力物資管理系統的必要性
1.在物流管理模式中,倉儲物資管理環節所占比例最大。供電企業的倉儲管理,如果科學合理,將直接加快物料的周轉,倉庫空間也可以實現合理的庫存管理,實現節約管理成本和人工成本的效果。此外,倉儲和配送的綜合管理模式應結合系統的需求澄清儲備定額,了解供應需求,設計第一和第二的供應和管理倉庫的材料,并開發相應的分類和解決方案的過程。
2.在發生洪水、龍卷風等自然災害時,能否及時實現輸電,決定著電網恢復的速度。供電企業建立健全儲料制度,明確管理,規劃搶修小組的任務,在發生災害時,能夠做到安全及時地趕到事故現場,開展搶修工作。
3.做好電力搶修工作是實現電網平穩安全運行的前提,保證電力搶修工作順利進行的基礎是保證應急物資的及時供應。并建立應急物資儲備制度,能達到儲備定額,及時供應物資。因此,要加強應急物資保障程度的管理,全面保障物資安全,確保電力搶修施工順利進行。
二、當前電力企業的物資管理現狀
隨著新時代的到來,我國國民經濟和人民生活水平得到了提高,同時電力公司也得到了快速的發展,電力公司逐漸意識到物資管理在保證企業可持續發展中的重要性,以提高企業生產經營的經濟效益。在生產經營過程中,應根據實際情況采取相應的管理措施。但在實踐中,電力公司并沒有意識到物資管理在生產經營過程中的重要性,嚴重影響了企業經濟效益的提高。物資管理是保證電力企業可持續發展的重要措施。在物資管理中,電力企業無法對采購價格進行有效的管理,因此,電力企業必須正視這一問題,在物資管理中逐步建立采購價格標準。
三、應急物資管理系統的設計
圖1為應急物資供應管理系統流程圖,該系統主要由需求方、審批部門和載體三部分組成。需方先申請應急物資,再經生計部門審批確定是否需要物資,再由物資承運商供應物資。通過該系統的應用,可以規范配額補貨管理,優化應急物資定量需求的管理,最終縮短物資的等待時間。
為提高應急物資審批效率,加快物資調配流程,實現網上申請和配送調度狀態實時監控,最終簽署和評估配送服務一站式模式,電力企業還應發展應急物資和儲備定額的移動應用技術。
四、移動應用技術
為了實現應急物資的移動和移動配額應用,這取決于材料的數據系統管理平臺,和移動應用程序的功能,也就是說,網絡終端的平臺完成流程的內部網絡和外部網絡之間的數據交互。按功能分為服務層和數據層。服務層獲取的數據由數據層提供。為了保證物料存放位置的準確,達到貨位的水平,就需要建立標準化的貨位和儲庫及倉庫模型;為了實現物資收貨管理和物資儲備的標準化,必須實現“一物一碼”,在發放編碼和包裝過程中實現標準化模式;建立監督備料制度,確保物料的及時配送和供應,實現高效的倉儲運作模式;補充物資信息,要設立補倉信息化系統;為了實時監管物資使用情況以及掌握物資管理者的動態,要設立監控倉儲運營系統;優化倉庫布局和設備存儲模式,要依靠數據分析系統,全面掌握物資和設備的存儲狀態。運用移動應用可以全程監管配送過程,優化路徑,匹配優質配送人員,并及時上報信息,促進配送效率;還可以實時監管庫存和配送狀態,設置定額報警,提供倉管碼,加快配送倉儲的效率;設置預約自助查詢系統,方便人員實時查詢所需要的庫存余量。
五、技術優勢
使用JavaEE系統框架提高了平臺的可擴展性、開放性和標準性,確保了技術水平一直處于國內領先地位。可維護的高性能平臺的性能決定了平臺豐富的可視化手段和高質量的人機界面交互系統,全面保證了系統的可靠穩定運行。其框架具有安全保護功能,能夠平衡軟件和硬件的負載,并能夠實現冗余備份。適用于不同的操作系統和不同的硬件平臺。基礎平臺有以下三種技術。
1.研發平臺的技術,保證了用戶體驗的優質性,因為它具備高性能和穩定性;服務規范和接口規范以及UI規范,確保了研發效率,全方面保障了系統的延續性和拓展性以及安全性。其主要框架包括:終端開發和J2EE開發以及服務框架。其中的開發框架是J2EE,是最簡單、快速的統一研發框架,它是增加用戶體驗性能的主要原因,降低了研發時間,減少了學習曲線,保證了高質量的規范性代碼,其研發系統更加具備延續性和擴展性,以及安全性和穩定性。
2.基礎組件的提供框架是終端開發部分,它的平臺組件跨越了UI和Android,IOS跨HTML。
3.移動應用程序可用于提供應急用品和配額儲備、統一管理和分配補充庫存以及在線預訂應急用品。根據所需物料的數量,確定分配和儲存的位置,完成高效的分配。通過資源分配的三方幫助,以及指揮調度的統一自主,縮短了物資供應準備時間,提高了服務能力,提高了公司物資管理水平,提升了精益管理效果。
結束語:
為提高物資供應效率,應對不同類別杠桿物資、常規物資和戰略物資的不同供應需求,研究了結合移動應用在電力企業應急物資和配額儲備的新模式。結果表明,該模型能夠及時提供應急物資,降低供應風險,提高客戶滿意度,確保供電過程可靠,有效控制物資儲備的分級分類管理。其移動應用線下管理數據,以高品質的物資管理系統,深度挖掘垂直業務和廣泛覆蓋橫向業務,確保全面精益物資管理模式,全面開展線下管理物資倉儲業務,提高公司經濟效益,促進發展的策略。
參考文獻:
[1]趙玉杰.電力物資采購中的問題和對策[J].河北企業,2019(07):106-107.
[2]劉艷倫.電力企業物資計劃管理在集中采購中的重要作用[J].中國集體經濟,2019(19):37-38.
[3]李秀娟.電力企業物資供應管理的缺陷與優化策略[J].知識經濟,2019(16):56+58.
[1]王金虎. 江蘇電力物資督察網絡優化研究[J]. 企業改革與管理,2016( 01) : 210 -216.
[2]呂遠鋒. 完善內部監督機制強化檢察人員管理[J]. 廣西師范學院學報( 哲學社會科學版) ,2010( S2) : 165 -166.