科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響研究

王杰

摘要：科學技術是第一生產力。近年來，中國迎來了科技創(chuàng)新的新時代。市場競爭日益激烈。然而，科技創(chuàng)新是一項高投資、高風險的經濟活動。企業(yè)需要在科技創(chuàng)新上投入大量的人力、物力和財力，這可能會面臨巨大的風險，給企業(yè)帶來困難。因此，企業(yè)需要積極開展科技管理，建立完善的科技管理體系，從而為科技創(chuàng)新提供強有力的支撐，確保企業(yè)技術創(chuàng)新績效的增長。但是，由于各種因素的影響，在科技管理方面還存在著許多問題，這些問題對企業(yè)技術創(chuàng)新的績效產生了很大的影響。

關鍵詞：科技管理;企業(yè)技術;創(chuàng)新績效;影響

一、科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的選題背景及意義

1.選題的背景

自改革開放以來，我國社會經濟取得了飛速的發(fā)展，但這種發(fā)展并非是質的提升，而是依靠大量勞動力和市場資源得以實現的，因此，如果繼續(xù)以這樣的方式是很難保持長久發(fā)展的。正所謂“創(chuàng)新是一個民族的靈魂”“科技是第一生產力”，只有堅持不斷進行科技創(chuàng)新，發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)，才能有效的推動社會經濟的發(fā)展，這不僅是建設技術創(chuàng)新體系的重點，也是提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效的主要途徑。近年來，隨著科技水平的不斷提升，科技管理對企業(yè)發(fā)展有著巨大的影響，并且能夠為科技創(chuàng)新提供必要的保障，企業(yè)通過開展高效的科技管理，制定完善的管理制度和技術創(chuàng)新制度，能夠為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐。這不僅是企業(yè)發(fā)展的方向，同時也是我國發(fā)展的核心目標。

2.研究的意義

社會科技的飛速發(fā)展，加劇了市場競爭的激烈，大部分企業(yè)都已經認識到技術創(chuàng)新績效的重要性，明白技術創(chuàng)新績效對自身競爭力的影響。因此，為了有效的提高技術創(chuàng)新績效，企業(yè)紛紛采取了各種有利措施，如加強科技創(chuàng)新的資金投入，構建完善的管理體系，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍等等，這些都能有效促進了科技創(chuàng)新的發(fā)展，并且提高了科技與技術創(chuàng)新績效融合的成效。但不可否認，當前也存在著諸多的影響因素，阻礙了企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升，而目前我國對技術創(chuàng)新績效影響因素的相關研究還較為薄弱，并沒有形成完整的系統(tǒng)，使得企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中遇到的問題很難得到有效地解決。因此，加強科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響研究力度具有十分重要的意義，不僅能夠幫助企業(yè)解決目前存在的各種問題，同時還能進一步促進技術創(chuàng)新績效的提升，為社會經濟發(fā)展提供助力。

二、全面科技管理體系建設總體思路

1.科技管理組織建設

科技管理組織體系建設是形成決策層+組織管理者+技術團隊的組織架構模式，實現快速響應、科學決策、規(guī)范管理和創(chuàng)新研發(fā)的科技管理效果。首先，加強科技管理頂層規(guī)劃，建立科技管理決策機制，比如科學技術委員會、科研院所辦公會、董事會作為決策機構。其次，整合技術力量，組建專項技術研發(fā)團隊，專注技術研發(fā)與創(chuàng)新工作。最后，培養(yǎng)組織管理人才，根據決策層提出的一系列新思想和新方法等，制定科技發(fā)展頂層規(guī)劃和實施計劃，組織技術團隊按計劃開展技術研發(fā)工作。

2.科技管理流程建設

科技管理流程建設主要是逐步完善規(guī)章制度，闡明科技發(fā)展的方針和目標，明確活動主體的活動和職責，建立科技管理模塊化作業(yè)指導書，并形成過程記錄。

3.科技管理保障建設

1）保障研發(fā)經費投入。在國家、地方相關科研項目帶動下，單位加大自籌經費投入力度。

2）保障研發(fā)資源利用。在項目研制進程中，確保有關設計開發(fā)軟、硬件需求，物資采購，樣機部件制造，科研人員保障等方面優(yōu)先安排。

三、科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響

1.促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升

科技管理能夠實現企業(yè)技術創(chuàng)新績效的有效提升，解決當前資源高耗產出低的情況。企業(yè)通過將科技管理與經濟發(fā)展相匹配，構建系統(tǒng)化的管理模式，能夠根據市場的反饋制定出適合市場發(fā)展需求的戰(zhàn)略，進而促進科技管理水平的提升，合理的進行科研項目立項，不斷加強應用技術的研發(fā)，逐漸形成產業(yè)化，促使科技成果轉化為企業(yè)的經濟效益，進而促進企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升。同時，良好的科技管理還能幫助企業(yè)規(guī)避風險，實現技術水平的提升。此外，企業(yè)為了有效提高技術創(chuàng)新績效，還需要做好員工的激勵，加強員工對新知識、新科技的了解，鼓勵全員都參與到科技管理之中，發(fā)揮集體力量開展科技管理。

2.合理配置技術資源

一般來說，企業(yè)如果擁有自主知識產權的核心技術，則表明其科技水平較高，并且具有很強的床戲能力。因此，科技是新時期企業(yè)發(fā)展中的重要戰(zhàn)略資源，這就需要加強科技管理，對科技資源進行合理的配置?？萍假Y源中，資金和人才是最為重要的，會對企業(yè)的技術創(chuàng)新績效產生極大的影響。資金的投入力度，使用效率都關系著技術創(chuàng)新是否能順利實現，而人才的能力水平直接關系著科技創(chuàng)新的成效。因此，為了發(fā)揮科技管理的優(yōu)勢，對技術創(chuàng)新績效產生積極影響，企業(yè)就必須要結合自身的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，對科技資源進行合理的配置，加強全過程的監(jiān)管，為技術創(chuàng)新提供有利條件，從而有效的轉化資源，保證技術創(chuàng)新績效達到預期目標。

3.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)績效是一種評價過程，體現了企業(yè)活動對發(fā)展目標的貢獻程度，是一種對過程和成果的主觀評價。在當前時代背景下，企業(yè)需要加強學習，有效的整合資源與技術，從而對企業(yè)技術創(chuàng)新績效產生積極影響，最終促進企業(yè)實現健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展?？萍脊芾硎桥c社會經濟緊密聯系的，兩者相輔相成，促進科技創(chuàng)新發(fā)展能有效帶動市場經濟的發(fā)展，這就需要企業(yè)給予科技管理足夠的重視，切實可行的創(chuàng)新科技管理模式，提高企業(yè)技術創(chuàng)新績效，促進我國經濟的快速發(fā)展。但目前企業(yè)大部分科技管理人員在開展工作時并沒有規(guī)范流程，缺乏合理的組織方式，導致科技管理的作用沒有得到充分的發(fā)揮。因此，加強科技管理，對企業(yè)的長久發(fā)展有著重要的影響。

四、此次研究結論以及相關建議

1.研究結論

本文對科技管理現狀以及對企業(yè)技術創(chuàng)新績效影響進行了分析，從中我們能發(fā)現，科技管理對企業(yè)科技創(chuàng)新有著重要的意義，影響著技術創(chuàng)新績效。因此，企業(yè)要想解決科技創(chuàng)新與技術缺少的問題，需要進一步加強此領域的研究工作，正確的認知科技管理與技術創(chuàng)新績效之間的關系，通過深入分析和總結經驗，及時的解決問題，推進我國科技創(chuàng)新與經濟的共同發(fā)展。

2.相關建議

我國作為發(fā)展中國家，科技水平相比于發(fā)達國家還存在不小的差距，并且科技管理經驗也明顯不足，這就使得科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響也不盡相同。因此，相關人員需要進一步加強研究的深度，從更高層面研究科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效的影響，不斷的提供理論支持，構建完善的實踐體系?？傊?，科技創(chuàng)新對社會經濟的發(fā)展有著重要的影響，必須要做好其與經濟、技術等方面的協調，加強多方面的配合，這樣才能不斷的提高科技管理水平，對企業(yè)技術創(chuàng)新績效產生積極地影響。

結束語

綜上所述，科技管理對企業(yè)技術創(chuàng)新績效有著重要的影響，對此，在新時代背景下，企業(yè)需要采取有效的措施，不斷的構建健全的科技管理體系，制定完善的管理制度，加強對科技管理人才的培養(yǎng)，加強投資的力度，從而保證科研活動的順利開展，研發(fā)出更多符合企業(yè)未來發(fā)展的產品和技術，這樣不僅能提高企業(yè)技術創(chuàng)新績效，保障企業(yè)的經濟效益和社會效益，更能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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