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“建筑之鄉”的新跨越
——記南通建筑產業的創新發展之路

2021-02-23 08:44:02黎長志
中國建筑裝飾裝修 2021年1期
關鍵詞:建筑施工企業

文 / 黎長志

南通建筑業的發展是中國建筑業發展的一個縮影,見證了我國建筑業由小到大、由弱到強,走向國際的光輝歷程。南通建筑隊伍由于建筑施工質量過硬,深受業界好評,被稱為“建筑鐵軍”,為我國建筑裝飾行業的發展作出了重要貢獻。南通也成為聞名全國的“建筑之鄉”, 2016年還被中國建筑裝飾協會授予“中國建筑裝飾之鄉”稱號。南通建筑業取得如此成就,離不開幾代建筑人的艱苦奮斗,他們的成功經驗值得學習借鑒。

南通日報社項目(江蘇東保建設集團有限公司參建)

一、“建筑鐵軍”演繹成長“傳奇”

南通建筑業歷史悠久,但發展到今天,是幾代南通建筑人歷經磨難、不懈努力、不斷摸索的結果。期間,既經歷過腳踏實地完成施工任務贏得的好口碑,也經歷過體制變革帶來的新飛躍。每一步都很扎實,每一步都很艱辛,引領著中國建筑業不斷向前發展。

由于南通地處長江出海口,與上海、蘇州隔江相望,為南通建筑工人提供了大量的就業機會。因而,南通人自古對建筑有著特殊的感情。從事建筑業頗為受人尊重,老百姓也都愿意把孩子送到有名的工匠門下學藝。

從上世紀50 年代開始,南通建筑隊伍除了承擔本地建設任務,還被派到外地支援建設,如首都十大建筑、南京長江大橋的修建、大慶油田和新疆克拉瑪依油田的援建任務等。由于施工質量過硬,在建筑市場開始樹立口碑。到上世紀80 年代,一部分南通建筑業“能人”開始成立企業,并取得了成功,吸引了更多的人進入建筑行業,開始奠定建筑業在南通的支柱產業地位。

上世紀90 年代,上海浦東大開發,為南通建筑企業發展帶來了更多的機遇,一些大工程如南浦大橋的成功承建,展現南通建筑企業的實力。

也是自那時開始,為了進一步增強企業的活力,順應市場發展的需要,南通的國有建筑企業開始改制。從1996 年底至1998 年底,南通二建最早邁出建筑企業改制的第一步,實現了國有資產的一次性退出。在2000 年以后,南通一建、二建、三建、四建、五建、七建、八建、十建,陸續改制成了民營企業或股份制企業。一些公司如中南建設還實現了上市,為企業的持續發展打開了空間。

經過幾十年的風雨洗禮,南通建筑業持續快速發展,規模不斷擴大,技術顯著提高,品牌知名度越來越大,已經成為南通名副其實的支柱產業、富民產業和優勢產業,逐步形成了門類齊全、專業配套、全國領先的產業發展新格局。

二、豐碩成果彰顯“鐵軍”競爭實力

辛勤的付出換來了豐碩成果。南通建筑行業取得的一系列榮譽,彰顯了南通建筑產業發展的輝煌歷程。

2019 年,南通市總承包和專業承包建筑業企業964 家,完成建筑業總產值9061.3 億元,建筑業從業人員達195 萬。 南通市建筑業經濟總量、施工生產能力、工程質量水平等均處于江蘇省領先地位,居全國地市級前列。

南通建筑企業多次獲得“魯班獎”等國內外大獎。每年承建的項目分布在全國各地及世界各大洲,超高層建筑超過5000幢,其中很多項目享譽全球。例如,南通六建獨立承包了“世界第一高樓”哈利法塔的全部土建施工工程。

由于承建的項目質量過硬和“吃苦耐勞”的精神,為南通建筑人贏得了“南通建筑鐵軍”稱號,南通還被中國建筑裝飾協會評為“中國建筑裝飾之鄉”。

建筑業的發展還帶動了裝飾等相關產業的迅速發展。南通裝飾企業市場遍布全國各地,建筑裝飾設計施工隊伍不斷壯大。2019 年,南通有在當地注冊建筑裝飾企業889 家,其中一級資質企業169 家,年工程量超5000 萬元建筑裝飾企業67 家,超億元34 家,年產值1000 余億元,從業人員40 萬人。江蘇南通三建建筑裝飾有限公司等5 家企業進入裝飾類全國百強。2019-2020 年度南通市共獲得34 項中國建筑工程裝飾獎。

三、取得抗疫和復工雙勝利,詮釋南通鐵軍榜樣力量

九里蘭亭項目(江蘇東保建設集團有限公司參建)組圖

南通圓融雅詩閣酒店項目(江蘇東保建設集團有限公司參建)組圖

2020 年初,新冠肺炎疫情肆虐全球,嚴重沖擊了建筑行業。南通一季度建筑業也受到影響,新簽合同額、建筑業總產值同比小幅下降,企業經營短期承壓。但南通建筑企業堅定信心,積極應對疫情,在做好自身防疫工作的同時,還積極參與支持其他地方的疫情防控工作。據不完全統計,中南集團為新冠肺炎疫情累計捐助2300 萬元。2 月6 日,南通四建集團有限公司向通州區紅十字會定向捐贈100 萬元,用于通州區新冠肺炎疫情防控。在醫療物資極度缺乏的情況下,南通三建控股集團采購口罩、副護目鏡,緊急送往湖北省基層醫院。 此外,南通鐵軍們還參與多個城市的應急醫院改建、擴建工程施工,詮釋了南通鐵軍的榜樣力量。南通四建積極組織突擊做好珠海市新冠肺炎臨時定點收治醫院的改建,因為組織調度科學有序,醫院改建工程進展順利,提前四天正式交付。

疫情好轉后,南通多措并舉,積極推進建筑業復工復產。南通市專門印發了《全市建筑企業和工程項目開復工工作方案》,保障建筑企業和工程項目安全有序開復工。政府相關部門堅持分類指導,制定了工作要求及標準,積極推進符合開復工條件的建筑企業和工程項目應開盡開,并加大監督檢查力度,確保防控措施落實到位。針對企業用工短缺、經營成本上升、資金周轉困難和新接國內訂單不足等困難,通過稅費、社保費等減免或延遲繳納、增加信貸和簡化行政審批等幫扶措施,充分釋放政策紅利,協助企業渡過難關,全力支持建設工程復工。由于政策到位,政府、企業和社會各方面合力支持,南通建筑業迅速復工復產,生產經營逐步走上正規。上半年,全市總承包和專業承包建筑業企業房屋施工面積同比增長3.7%,施工規模相對穩定,為全年建筑業產值平穩增長打下很好的基礎。

四、推動行業轉型升級,“建筑之鄉”迎來新跨越

盡管南通建筑業取得了很大成就 ,但也存在著一些建筑行業的通病,如勞動生產率總體偏低,資源與能源消耗嚴重,建筑環境污染問題突出等。這些問題制約了南通建筑業核心競爭力的提升,迫切需要一種更為先進的、現代的、智能化的生產方式來改變現狀。為此,南通專門出臺《關于加快推進建筑產業現代化 促進建筑業轉型升級的實施意見》等系列文件,引導、鼓勵和推動建筑行業企業順應時代和行業發展的需要,通過技術創新、管理創新、業務模式創新,加快轉變增長方式。南通建筑行業企業也根據國家有關政策規定,大力推動工業化、數字化、智能化協同發展,通過多種方式、全方位實現轉型升級,并取得顯著成效。

一是加強資本和產權運作,創新融資模式。南通的一些龍頭企業通過資本運作,加強與金融機構深度合作,探索建立產業基金,破解承攬工程、融通資金、分擔風險、提高效益、降低資產負債率等難題;以產權為紐帶,通過跨地區跨行業收購、兼并、重組等形式整合資源,擴大規模效益,不斷做大做強。

威海綠軸項目(南通三建建筑裝飾有限公司參建)組圖

二是不斷拓展業務領域,積極謀求多元化發展。把業務領域向交通、水利、電力電信、鐵路等國家重點基礎設施投資領域拓展,增強企業的綜合競爭力。為轉型升級,通州建總首批承建了南通軌道交通一號線、二號線,工程承包標的額約15 億元,標志著“南通鐵軍”向軌道交通項目轉型升級發展取得成功。為助推南通建筑業集體轉型升級,南通軌道公司牽線搭橋,大力引導本地建筑名企與“中字頭”“國字號”地鐵建設企業對接聯姻。南通建工、通州建總、南通二建、南通建筑設計研究院及南通安裝等14 家傳統企業參與城市軌道交通勘察設計、監理、第三方、土建、機電安裝等19 個聯合體項目建設,總標的額超過50 億元。南通率先成為“本地名企集體參戰軌交建設”的江蘇省內試點城市。

三是通過科技創新,為企業發展提供永續動力。科技創新是企業發展的第一動力,南通的建筑企業非常重視企業創新能力的提升,為企業可持續發展提供科技支撐。中南集團的全資子公司中南高科,與上海交通大學、機械工業信息研究院、東方智庫等開展深度戰略合作,建立了完善的產業服務數據庫,大大提高了服務能力,闖出了一條高科創新路徑。龍信集團從上世紀90 年代開始就率先在國內嘗試全裝修住宅總承包施工的管理模式,又與日本鹿島、中國建筑科學院、同濟大學等國內外機構合作、研發推廣“預制裝配式建筑”。

四是推動建筑方式創新,大力發展裝配式建筑。南通裝配式建筑發展迅猛,被評為“江蘇省建筑產業現代化示范城市”,有國家級裝配式建筑縣級示范城市1 家、國家級裝配式建筑產業基地4 家、省級建筑產業現代化縣級示范市2 家、省級建筑產業現代化基地19 家。

五是提高數字建造能力,推動以BIM技術為代表的信息化技術的廣泛應用。通過舉辦“BIM 技術應用大賽等方式,引導施工企業、設計單位、建設單位等展示“BIM技術應用”成果,促進BIM 技術在建筑施工領域的推廣運用。此外,一些企業推廣設計施工成果數字化交付使用,推動BIM與物聯網、大數據、云計算、企業管理系統的集成應用。預計2020 年末,甲級勘察設計單位、特級和一級施工總承包企業基本能掌握和應用BIM 技術,在二星以上綠色建筑和建筑產業現代化示范項目中,集成應用BIM 的項目比率達到90%。

六是加快綠色發展,維護生態安全。在政策的引導下,建筑企業積極開展綠色施工,生產綠色產品,積極推廣應用綠色建筑新技術和新材料,創建綠色施工示范工程等,為企業可持續發展打下良好基礎。

七是強化品牌建設,發揮品牌引領作用。建筑企業的品牌意識顯著增強,越來越注重強化品牌發展戰略和質量意識,通過品牌競爭引領競爭新格局,同時在競爭中做亮南通集群品牌,放大“南通鐵軍”在長三角乃至全國的認可度、知名度、信譽度。

伴隨著科技進步和現代化進程,南通建筑業正實現華麗轉身。根據南通市的規劃,南通建筑業將以加快轉變增長方式、提升建造水平、促進建筑產業轉型升級為主線,以產業現代化和國際化為導向,以創新為動力、人才為支撐,綜合運用各項政策措施,構建現代建筑產業集群,保持建筑業國內領先優勢。實現市場開拓由國內為主向國內外并重轉變、承接任務由施工總承包向工程總承包方向轉變、生產方式由傳統方式向綠色裝配式轉變,業務領域由以房建為主向多元拓展轉變的“四大轉型”,著力打造“南通建造”品牌,為促進建筑業高質量發展提供重要支撐。

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