關于泡泡瑪特,被質疑最多的有幾個問題:第一個,真的有人玩嗎?第二個,這也值1 000億元?
2020年12月11日,泡泡瑪特在港交所上市,發行價為38.5港元/股,募資50.25億港元。若完成超配權,泡泡瑪特則額外募資7.56億港元。泡泡瑪特開盤價77.1港元/股,較發行價大漲100.26%,市值突破千億港元。
國潮盲盒泡泡瑪特的開端,源自日本知名雜貨零售商場“LOFT”的仿造。十年前,23歲的王寧到北京創業,最初就是按照LOFT模式,為泡泡瑪特設計了雛形。
由線下零售到國潮盲盒,泡泡瑪特進行了賽道的轉移,最直觀的改變是,以前,泡泡瑪特對標的是徐家匯,傳統零售店的基本商業模式都差不多,賺的是一個中間商的差價。而轉型后,王寧的目標是開發IP,對標迪士尼。從小本買賣的辛苦錢,到國際IP的野心,毛利率差的可不是一星半點。招股書顯示,泡泡瑪特2019年的毛利率高達65%。
旗下最火爆的潮玩IP Molly,是一個黑發、碧眼、嘟嘟嘴的小女孩形象,自2016年被泡泡瑪特引進內地后,迅速引爆內地潮玩市場。根據泡泡瑪特更新后的招股書,基于Molly形象的產品分別占2017年、 2018年、2019年及截至2020年6月30日止泡泡瑪特品牌產品所得總收益的約89.4%、62.9%、32.9%、44.5%及16.3%。
泡泡瑪特管理層在IPO上市路演時針對這一下沉策略表示:“鑒于自動售賣機的雷達效應且客單價并不高,因此下沉市場的消費能力并不存在太大限制,且坪效不一定比一線城市低。”
在泡泡瑪特崛起后,市場有一種聲音認為,盲盒帶有“賭博”性質,這要從盲盒的玩法說起。
從玩法看,玩家想要集齊某個系列的玩偶,需要不停地抽盲盒,大量地重復才有希望得到自己想要的娃娃。在閑魚上,可高價回收,溢價高達三五十倍。
這就讓盲盒帶上了博彩性質。
2019年一個30歲的上海男子在咸魚上通過轉賣盲盒賺了10萬元。而開發盲盒的品牌商,比如說泡泡瑪特,則成了標準的暴利企業。

這種轉手高溢價,讓盲盒冠上了潮玩的帽子,最有代表性的就是球鞋。
可以說,無論是盲盒還是潮玩,都有自己的特定群體,這是消費升級帶來的特定精神消費。另一個事實是,這種上癮之下的粉絲經濟也有自己的超大能量。
就像那些動輒為盲盒花費幾千上萬元的年輕人。本質上,就是玩得上癮。
事實上,泡泡泡瑪特是一個非典型的、甚至截然相反的中國商業故事。主流投資圈對盲盒等潮玩模式的不感冒,導致大型基金集體錯失泡泡馬特的一級市場投資。
在王寧急需融資的前幾年,投資人對泡泡瑪特的認知是一個“賣布娃娃、小桌球的格子鋪”,“不虧不賺,但也做不大”。
一個廣為流傳的段子是:泡泡瑪特上市前,投資人對王寧的評價是:學歷平平,沒正經上過班,說起話來表情平靜,沒感染力,團隊也沒有精英。泡泡瑪特上市后,投資人對王寧的評價是:王寧性格沉穩,話不多,喜怒不形于色,擁有“消費創業者”的許多優秀品格。
一大批投資人不看好,但泡泡瑪特身后也有支持者。
上市前,泡泡瑪特完成了8輪融資,投資方包括正心谷資本、啟賦資本、黑蟻資本、華興新經濟基金等。
但事實是,相比于迪士尼眾多令人印象深刻的公主們,很難想到泡泡瑪特樂園的模樣。