試論企業(yè)技能人才培訓(xùn)、評價工作的運用

熊明潔 胡紅嬌

摘 要：在現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)中，培訓(xùn)和技能評估是幫助企業(yè)加強技能控制和技能儲備的重要因素。但是，在培訓(xùn)和評估合格員工以及規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方面存在許多挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞：論企業(yè)技能;人才培訓(xùn);評價工作

在我們快速經(jīng)濟(jì)增長的過程中，大型企業(yè)必須改變思維方式，認(rèn)識到人才是市場競爭的關(guān)鍵。在知識經(jīng)濟(jì)中引進(jìn)和培養(yǎng)合格人才很重要，但如今企業(yè)對人才培養(yǎng)重視不夠，存在諸多弊端。由于人才培養(yǎng)培訓(xùn)以及評價方法不足，人才培養(yǎng)費用增加，但效率低下，對公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重影響。新時期，具有更加注重人才培養(yǎng)的現(xiàn)代實踐的大型企業(yè)，必須提供由經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的人才培養(yǎng)評價的方式，以科學(xué)手段優(yōu)化人才培養(yǎng)效果，完成強悍的實踐能力。

一、技能人才培訓(xùn)、評價工作現(xiàn)狀概述

目前，技能人才是根據(jù)等級劃分，分為初，中，高級、技師、高級技師、技術(shù)人員和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員的知識進(jìn)行分類的。技能人才是具有完成生產(chǎn)所需技能的員工，公司聘用的合格員工必須具備國家職業(yè)資格和實踐作業(yè)的專業(yè)知識。在我國快速增長的過程中，越來越需要關(guān)注相應(yīng)的內(nèi)容，以滿足公司的需求。創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)和評估對于確保公司員工的業(yè)務(wù)能力至關(guān)重要。隨著我國技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代技術(shù)的專門知識和應(yīng)用是必不可少的。因此，重要的是確保合格人員能夠在工作場所獲得現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用，這促使企業(yè)招聘具有復(fù)合型經(jīng)驗的人員，這些人員目前正在年輕化發(fā)展趨勢，工作人員逐漸上漲的學(xué)歷，當(dāng)前企業(yè)在技能培訓(xùn)和評估方面存在最大的弱點。缺乏生產(chǎn)和運營投放，意味著對職業(yè)資格證書能力的關(guān)注較少。生產(chǎn)管理部門未能充分溝通公司專業(yè)能力認(rèn)證體系，阻礙了合格人才的自我發(fā)展。

二、企業(yè)技能人才培訓(xùn)和評價工作對企業(yè)發(fā)展的意義分析

1.技能人才的培養(yǎng)和考核是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，引入市場機制，探索企業(yè)技能培訓(xùn)和評估的應(yīng)用和創(chuàng)新，發(fā)揮市場的決定性作用，根據(jù)市場規(guī)律建立相應(yīng)的評估體系，由市場主體承擔(dān)評估主體，確定權(quán)力現(xiàn)在是建立以市場為導(dǎo)向的人才考評制度的時候了加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，擴展到高端產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造高質(zhì)量的熟練勞動力，建立高質(zhì)量的人才評估體系以支持企業(yè)，也是勞動力市場的重要組成部分，符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。

2.發(fā)展技能密集型產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行分類評估，提高技能的總體質(zhì)量和質(zhì)量。對合格人才進(jìn)行分類評估，建立以大學(xué)、企業(yè)和社會培訓(xùn)評估機構(gòu)為重點的社會化人才評估制度，大規(guī)模發(fā)展合格人才，全面提高合格人才的數(shù)量。技工院校承擔(dān)更多的培訓(xùn)責(zé)任，企業(yè)承擔(dān)更多的培訓(xùn)責(zé)任加強社會培訓(xùn)評估機構(gòu)的收集和選擇，大力推進(jìn)市場型社會化專業(yè)技能水平確定職能。社會培訓(xùn)評估機構(gòu)正在建立職業(yè)聯(lián)盟，以便根據(jù)行業(yè)團(tuán)體擴大職業(yè)培訓(xùn)評估的范圍，并掌握新的和罕見的職業(yè)培訓(xùn)評估領(lǐng)域。

3.提供技能發(fā)展渠道，加強工作人員的職業(yè)規(guī)劃。人才的成長是企業(yè)發(fā)展的重要保障作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一部分，企業(yè)幫助合格人員根據(jù)現(xiàn)有技能和知識設(shè)計自己的職業(yè)。企業(yè)充分發(fā)揮雇主和社會組織的作用，積極組織合格人才參與專業(yè)人才的評估和鑒定，為合格人才的發(fā)展鋪平道路以及通過多樣化的技能評估進(jìn)行的人才培養(yǎng)和評價。

三、企業(yè)技能人才培訓(xùn)、評價工作的創(chuàng)新和開展的具體策略

1.創(chuàng)建面向企業(yè)的技能人才體系。培訓(xùn)和能力評估應(yīng)具有專業(yè)性和理論性，便于建立以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的培訓(xùn)機構(gòu)和系統(tǒng)。發(fā)展企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)，包括培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)實施系統(tǒng)企業(yè)技能發(fā)展模式是建立獨立培訓(xùn)機構(gòu)和中心以及制定培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)。職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)與職業(yè)院校合作，提供有針對性的技能培訓(xùn)。

2.建立以企業(yè)為導(dǎo)向的技能評價體系。技能評價主要側(cè)重于職業(yè)資格、職業(yè)技能等級、專項職業(yè)能力、培訓(xùn)項目、職業(yè)技能競賽等。允許對企業(yè)的能力進(jìn)行自我評估。專業(yè)資格評估和專業(yè)資格等級評估。技能評估有助于改進(jìn)和促進(jìn)培訓(xùn)評估機制和模式的創(chuàng)新。公司必須建立一個技能評價體系，包括專業(yè)資格評價、專業(yè)資格等級認(rèn)定和專項資格評價。重點是促進(jìn)企業(yè)的技能評估和取得技能證書。促進(jìn)公司的管理評價，協(xié)助公司根據(jù)知識進(jìn)行晉升評價，并酌情通過培訓(xùn)對員工進(jìn)行培訓(xùn)補貼。

3.加強技能培訓(xùn)和評估。根據(jù)地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，實施和創(chuàng)新企業(yè)系統(tǒng)，制定了國家職業(yè)技能評估、行業(yè)評估、專項技能評估標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和題庫調(diào)整，技能評估技術(shù)資源庫由技術(shù)評估資源組成，如問題庫開發(fā)項目和職業(yè)技能評估指導(dǎo)和發(fā)展項目，該庫編制并定期更新技能評估技術(shù)資源目錄促進(jìn)成熟和有影響力的行業(yè)和企業(yè)采用評價標(biāo)準(zhǔn)，以提高國家專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.強調(diào)對技能人才的投資，改善對技能人才激勵機制。技能水平識別模型評估技能，使專業(yè)技能水平認(rèn)定成為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的重要組成部分，并將就業(yè)水平分配給認(rèn)可的專業(yè)技能水平充分發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)根據(jù)企業(yè)技能人才的崗位和職業(yè)技能水平，在薪酬結(jié)構(gòu)中實行工資待遇。將專業(yè)能力評估制度與專業(yè)能力評估制度相結(jié)合，建立技能人才的工資分配制度，實施技能人才的工資處理，建立全面的技能人才培訓(xùn)、評估、使用和獎勵制度。

5.強調(diào)建立和改進(jìn)工資分配制度，以滿足技能人才的需要。第一是建立技能培訓(xùn)渠道。技能等級縱向自主設(shè)置，高級技術(shù)人員增加專業(yè)技術(shù)人員和首席技術(shù)人員。初學(xué)者可以有學(xué)徒。它根據(jù)不同的技能順序水平編譯。將職業(yè)技能等級定義為主要評估模式。第二，強調(diào)薪酬設(shè)計。設(shè)計崗位薪酬模塊、技能、績效和特殊優(yōu)勢，探索企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)薪酬體系的設(shè)計。

6.建立企業(yè)高技能人員培訓(xùn)保障制度。建立政府監(jiān)督、機構(gòu)自律、社會監(jiān)督和公眾參與的質(zhì)量監(jiān)管制度，為試點機構(gòu)建立信用記錄和退出機制，建立逐步實施監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的技術(shù)制度，加強領(lǐng)土控制原則，充分利用充分利用人力資源是企業(yè)重要資源的想法，優(yōu)惠工資有利于吸引優(yōu)秀人才。企業(yè)和政府都制定了高工資和人才補貼政策，以進(jìn)一步加強人力資源管理在吸引、保留、發(fā)展企業(yè)方面的核心職能，充分發(fā)揮人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的支持作用。

在發(fā)展過程中，企業(yè)要更加重視人才隊伍建設(shè)在知識經(jīng)濟(jì)時代，人才是企業(yè)在市場競爭的關(guān)鍵力量在不斷更新技術(shù)的過程中，有必要對合格人才進(jìn)行良好的培訓(xùn)和評價，培養(yǎng)技能職員的終身學(xué)習(xí)意識，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，積極學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的技術(shù)。企業(yè)還必須根據(jù)本國企業(yè)的發(fā)展需求建設(shè)專業(yè)技術(shù)隊伍，優(yōu)化自身結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)在人才支持下順利運行。因此，建立和完善企業(yè)人才培養(yǎng)和評價制度，改進(jìn)和完善企業(yè)人才培養(yǎng)模式，對于企業(yè)人才的發(fā)展、培訓(xùn)、利用、發(fā)展和創(chuàng)新具有十分重要的意義。

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