現代企業經濟管理模式的規范化策略探究

鮑佩芬

摘 要：現階段，市場競爭日益激烈，要想在競爭激烈的市場中獲得經濟效益，就要規范企業內部的管理工作，通過應用規范性的經濟管理模式來改變企業經濟管理現狀，確保企業穩定發展。但目前，不少企業還存在管理上的弊端，致使企業競爭力不夠高，所以要及時進行經濟管理模式的探究，以此來推動管理模式的規范化發展。本文將探討現代企業經濟管理模式的規范化策略。

關鍵詞：現代企業;經濟管理模式;規范化策略;

目前，現代企業面臨著嚴峻的發展困境，為了確保企業的可持續發展，要建立規范化的企業經濟管理模式，從而促進企業的穩定發展。根據現代企業經濟管理工作的現狀來看，存在相關管控規章不全面的問題，再加上管理模式較為落后，從而導致現代企業的經濟管理水平不夠高。對此，需要及時探究先進的經濟管理模式，確保管理模式與企業實際情況相符，然后規范企業內部管理內容，最終實現企業競爭能力的有效提升。

一、現代企業經濟管理工作的內涵

現階段，企業追求經濟利益最大值，借助規范化的管理工作能夠實現這一目的，因此要加強對現代企業經濟管理工作的重視，以此來提升管理工作的規范化程度，從而實現這一管理目標。對此，現代化企業需要加強分析管理工作中存在的問題，并采取有效措施來解決，同時要改革策略，以此來管控企業內部的各項經濟活動，為企業未來經濟發展明確方向。

企業內部的經濟管理工作，主要是整合企業內部的相關經濟資源，不斷提升資源利用率，減少企業經濟資源浪費的情況發生，從而更加高效地完成企業經濟行為。所以說，企業內部經濟管理工作是最為重要的一環，當前社會也對企業經濟行為提出了更多的要求，要想實現對企業資源的有效掌控，就要合理規劃應用成本、生產經營活動等，最終實現企業經濟效益的最大化[1]。

二、存在問題

在現代企業經濟管理模式日益落后的情況下，要想滿足企業的發展需求，就要制定規范的經濟管理模式，加大對企業經濟管理工作的重視，并落實好相關監管工作，以此來減少企業經濟管理資源浪費的情況。目前，多數現代企業的經濟管理工作存在以下問題：

（一）相關管控規章存在問題

現階段，多數現代企業存在缺乏相關管控規章的問題，致使企業經濟管理模式較為落后，難以適應當前企業發展的需求。盡管部分企業已經建立了管理制度，但就內容來說非?；\統，不具備針對性和實質性，致使企業經濟管理工作流于形式，無法真正發揮出實質作用。要想明確企業經濟管理工作的相關內容，就要掌握具體的發展方向，獨立體現出經濟管理環節，以此來為后續經濟活動的開展打下良好的基礎。但根據目前發展情況來看，即使部分企業建立了相關的規章制度，其監管力度不夠嚴格也會造成管理工作失去有效性[2]。

（二）管理模式不夠先進

在經濟管理模式落后的情況下，企業經營活動會受到各種因素的影響，致使企業發展不夠穩定，無法為企業帶來更大的經濟效益。受管理模式的影響，很多企業并沒有及時應用現代化管理手段，致使工作改革方向不夠明確，難以提升經濟管理的效率，從而造成企業經濟管理活動無法順利開展[3]。

（三）經濟管理人才缺乏專業素養

現階段，我國多數現代企業的經濟管理人員缺乏專業素質能力，普遍存在專業素養不夠高的問題，從而導致企業的經濟管理水平降低，難以為企業后續發展帶來積極影響。造成這一情況出現的原因有很多，最主要是現代企業對人才隊伍建設不夠重視，忽略了人員管理的重要性，致使相關管理工作難以順利開展，同時也影響了企業的穩定發展。另外，很多企業沒有建立科學的獎懲機制，這對激發工作人員的工作熱情有著很大影響，容易對企業發展帶來阻礙，進而降低企業的經濟管理效率。

三、規范化策略

為了應對現代企業經濟管理工作存在的問題，需要采取針對性的解決策略，不斷提升企業經濟管理模式的規范化程度，以此來為企業經濟活動帶來積極影響，從而有效落實好企業經濟管理工作。對此，可以從以下幾點著手：

（一）建立完善的企業經濟管理規章

對于企業經濟管理工作來說，要想有效規避各種管理問題，就要建立完善的企業經濟管理規章制度，借助規章制度來規范企業管理人員的工作行為，使其能夠嚴格按照相關規定來進行操作，以此來落實企業經濟管理工作。就目前來看，多數企業規章制度沒有實質作用，其內容多為概括性、形式性，沒有獨立體現出經濟管理環節，從而導致企業經濟管理工作失去實質作用。因此，必須要認識到這一問題的嚴重性，通過建立完善的企業經濟管理規章，規范企業的經濟管理工作，促使相關管理工作能夠更加具有秩序性，以此來提升現代企業的權威性，有利于在競爭激烈的市場環境中站穩腳跟[4]。

對于每位企業經濟管理人員來說，都應該具備較強的責任意識，全面了解企業的發展環境，并深入思考研究企業經濟管理行為的相關規章制度，加強對企業發展需求的分析，從而根據當前企業的發展情況來制定針對性的管理方案。另外，企業還要加強監管力度，安排專業管理人員來進行全程監管，一旦發現管理問題就要及時上報，然后加以約束和整改，以此來推進企業經濟管理工作的順利開展。

（二）創新經濟管理模式

要想推動企業經濟發展，就要采取先進的經濟管理模式，確保管理手段的先進性才能有效發揮出實質作用，從而滿足企業的發展需求。對此，現代企業要站在多方利益上思考，加強各部門之間的交流和溝通，盡量減少各方利益沖突，明確各部門的管理職責，使其能夠按照管理節奏來執行相關工作，進而有效提升企業經濟管理的規范化水平。目前，不少企業已經認識到信息化技術應用的價值，但就實際應用率來看較低，所以要積極應用信息化手段、對經濟管理技術創新才能優化企業管理內容，從而提升企業管理工作的規范性[5]。

（三）建立高質量的管理人才隊伍

為了推動企業經濟活動的正常運行，需要高質量的人才資源作支撐，所以要建立高質量的管理人才隊伍，確保企業經濟活動行為更加規范，以此來推動相關管理工作的順利開展。對此，企業需要及時引入高素質的管理人才，保證管理人才具備豐富的管理經驗，同時還要掌握先進的管理技術，這樣才能在企業經濟管理活動中發揮出實質作用。另外，企業要加強對原有人員的培訓，定期舉辦培訓考試，這樣能夠及時掌握管理人才的專業能力，并有助于激發員工的學習積極性，使其能夠更加投入、主動地參與到管理活動中，以此來促進現代企業經濟管理的發展。

結語：隨著時代發展，企業競爭日益激烈。要想在當前市場中站穩腳跟，就要不斷提升企業的競爭力，通過落實好企業經濟管理工作，減少各種利益沖突，以此來保障企業未來的穩定發展。在新時期下，企業要進一步完善經濟管理工作，確保經濟管理能夠發揮出實質作用，確保企業經濟活動能夠順利開展，從而體現出企業經濟管控的價值，最終達到推進企業健康發展的目的。對此，企業要及時認識到當前存在的不足之處，創新經濟管理的手段和方式，并組建高質量的人才隊伍，為企業經濟管理提供可靠的人才作支持，有利于改變企業管理的現狀。

參考文獻：

[1]周艷華. 現代企業經濟管理模式的規范化研究[J]. 現代經濟信息，2019（12）

[2]王宇亮. 現代企業經濟管理模式的規范化策略初探[J]. 低碳世界，2019，9（06）

[3]張新艷. 探析現代企業經濟管理模式的規范化策略[J]. 智庫時代，2019（33）

[4]楊大偉. 現代企業經濟管理模式的規范化研究[J]. 現代經濟信息，2019（20）

[5]何梅. 現代企業經濟管理模式的規范化策略簡論[J]. 內蒙古煤炭經濟，2021（02）