建筑工程管理及工程施工質量的有效控制研究

常璐平

摘 要：伴隨著我國建筑行業發展的日益成熟工程建設項目也隨之增加，面對快速發展的形式各種施工技術與工程材料得到廣泛應用，同時也給工程管理工作帶來巨大挑戰。建筑工程的施工質量直接影響整個工程的建設。為保證工程施工質量符合規范要求，必須在施工過程中掌握影響施工質量的主要因素，通過現場質量檢驗、落實檢驗方法、隱蔽工程驗收等措施對建筑工程加以控制和管理，發現問題，及時處理，為確保施工階段質量，必須從人員、施工機械、材料、施工方法、環境五個方面進行施工質量的管控。

關鍵詞：建筑工程;施工;質量控制;管理策略

引言

對建筑企業而言，管理模式創新有利于提高管理水平，提升施工效率及施工質量，為建筑施工企業發展提供源源不竭的動力。當前，不少建筑施工企業還在沿用傳統管理手段，使得管理效果、管理水平均不理想，阻礙了建筑企業的發展。建筑工程管理涉及諸多環節，具有系統性、全面性等特點，因此創新建筑工程管理手段絕非一蹴而就，需要基于企業實際情況，對管理模式進行全面創新，才能提高建筑企業的管理水平。

1建筑工程管理的重要性

具體來說，通過建筑工程的管理落實，即能實現對整個工程開支的精細控制，這點應放在首要的位置具體實施。例如常見的項目成本控制，這對于工程經濟效益的保障等有著極為重要的現實價值，因此應重點關注。其次，通過建筑工程的管理實施，整個工程即能處在穩定高效的運行狀態，以往可能存在的安全事故也能得到有效地規避，而施工的安全性也能切實地保障。與此同時，管理工作的有效實施對保障工程施工穩步高效地推進也有著顯著的功效，例如保證工程施工處在既定的施工計劃之下，施工進度上與既定的設計保持一致，而工程的施工質量以及整體的開展也會更為科學高效。另外，這樣的管理落實在施工質量方面也有著顯著的保障作用，因此在施工管理方面務必要高度重視且應精細地予以落實，這樣最終所達到的施工效果以及整個的施工推進也會越來越科學高效。

2建筑工程管理及施工質量控制現狀

2.1管理問題

由于管理制度的問題，建筑工程中存在施工單位分包情況，但各分包單位的工作類別并不明確。從主管角度看，所有單位出于利益考慮，都不愿承擔更多的工作，甚至對工程其他部門的工作不予接受，協調管理難度不斷增加。此外，施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況，給項目工程的執行造成了許多阻礙，這也是導致管理問題的重要因素。

2.2對信息技術手段的應用能力較弱

目前，部分建筑工程施工單位管理人員信息技術應用水平較低，無法合理使用新型技術手段對項目進行過程實時了解與把控，難以提升工程管理效率。建筑工程施工具有多個階段與環節，主要有工程建設之前的準備工作、造價管理工作、質量管理工作等。同時，還需在多個子項目間進行匹配及交叉作業，對施工流程及工序進行科學化配置，對技術手段及流程進行有效控制等。如果在此過程中使用的管理方法與技術缺乏合理性與科學性，會導致工程總體質量受到不良影響。信息技術應用于建筑施工時，受到了諸多阻礙，部分建設單位并未針對此種技術建立高效化的信息管理平臺，導致工程中的數據難以有效傳送。此外，想要有效應用信息技術手段，相關工作人員需要具備與之相匹配的專業素質與能力。因此，信息技術手段在建筑工程建設過程中并未充分發揮其作用。

2.3建筑工程管理方式與意識落后

我國建筑工程管理主要包含：對施工現場管理、對員工管理及對企業財務管理。但在管理方式上，很多建筑企業難以保證緊隨時代發展，不斷更新管理模式。傳統命令式管理模式存在“致命缺陷”，管理效率低，難以使建筑工程施工水平得到有效提高，不利于現代企業實現創新發展。

3建筑工程管理和施工質量監控的有效策略

3.1完善建筑工程管理機制

良好、完善的建筑項目工程管理體系是維持建筑行業健康發展的核心。工程項目數量越來越多，規模越來越大，施工過程中因分包暴露的問題越來越明顯。為避免在工程中發生安全事故，建設部門一定要督促各個部門，做好每道工序銜接和配合，明確責任范圍，使相關制度規范得到落實。

3.2設置人員管理制度

因工程施工管理大多都是由人工方式完成，因此相關的人員務必要在專業性上達到既定的標準，例如專業技能水平和綜合素質以及個人能力等，只有這些方面達到了所需的標準，相應的管理工作落實才會更為科學高效。而當前的關注點應放在使管理人員認識到自身專業能力以及綜合素質在具體工作中的重要性，且應關注自身相關專業的培訓和能力提升。鑒于這樣的現實情況，選聘管理人員的過程中就應關注相關人員的專業技能和綜合素質，且應進行綜合性的評價，以確保管理人員達到既定的工作要求。有了高效的專業化的管理人員，建筑工程的施工也就有了科學性的全方位的保障。

3.3轉換建筑工程管理理念，重點應用信息化手段

要促使建筑領域在工程管理方面取得進步，相關建筑單位要及時革新理念。在開展建筑工程管理工作的過程中，更多的應用新型管理理念及技術手段。當前，一些建筑工程管理人員還在使用陳舊的施工管理方法及思想，對新型技術手段及管理觀念重視程度嚴重不足，導致建筑工程管理水準得不到提升。基于此，建筑工程管理人員要實現思想上的進步，逐步了解新型科學技術能夠為建筑工程帶來的優化作用，將信息化技術貫徹到工程管理工作當中，幫助管理人員精準的了解建筑工程當中所有環節的數據信息以及指標完成情況，并以此為依據對施工內容進行合理安排，有效加快建筑工程施工進度。

3.4綠色施工在線監測

生態環境逐漸惡化的今天，人們越來越重視對自然環境的保護，因此，作為高耗能高污染的建筑行業應首當其沖，在施工污染控制方面加大力度，并應用更多的綠色施工全新理念，保證建筑工程項目獲得良好質量的同時，也可減少產生污染環境的廢物，降低能源和資源的使用量。綠色施工在線監測功能在智慧工地的支持下，不僅可以對建筑施工全過程進行污染因素的動態性監測，還可保證施工過程中耗費的能源資源得到最大限度的節約。例如，在建筑施工區域設置的裝配式沖突圍擋，保證建筑工程施工區域到有效封閉，在適宜位置安裝霧化噴頭，如果灰塵較大，超過了揚塵監測系統限定數值，物化噴霧噴頭就會自動開啟，運作的過程中會噴出大量的水霧以降塵，而彌漫在空氣中的揚塵密度降到最低數值后，降塵設備就會自動停止。

3.5管理手段創新

隨著信息技術的快速發展，越來越多的企業將信息技術應用在管理工作中，實現現代化管理。而建筑工程管理具有較強的系統性特點，管理過程中除了涉及到大量信息存儲外，不同管理對象之間也存在密切關聯。因此，需要加強管理手段創新，借助于信息技術，實現工程管理系統一體化建設，使得質量管理、進度管理、財務管理及安全管理、成本管理等彼此聯系，實現信息化管理，提高整體的管理效率和質量。

結語

建筑工程的安全管理與施工質量關系著整個建筑行業的發展前景。為了在未來的市場中占有一席之地，建筑施工企業必須革新工程管理理念，創新施工質量控制策略，加大技術人才的培養力度，構建科學合理的工程管理制度體系，促使建筑企業實現健康可持續發展。

參考文獻

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