淺談建筑施工機械設備造價管理存在的問題與管理途徑

于建飛

（青島城陽開發投資集團，山東 青島 266109）

1 建筑施工機械設備的管理內容及其重要性

1.1 管理內容

建筑項目的全部完成需要前期各部分施工相互協調配合，而這要協調的配合就需要充足的機械設備來完成,而只有全部的機械從一個整體的將它準備充分，才能將全部的功能發揮出來。建筑工程機械設備各種各樣，種類非常多，而工程設備的不同它的管理方法也會不同，要科學地保養工程機械設備、正確地維修工程機械設備、合理地使用工程機械設備，使工程機械的設備安全系數和使用壽命得到提升，從而有效的減少不必要浪費，進而推動工程建設的開展，提高工程建設的安全性。但是，眾所周知，工程機械設備種類繁多，所以對于工程機械設備的要求和原則也很多，其中最主要的原則就是“預防為主”原則和“技術與經濟雙管理”原則。

1.2 管理的意義

工程管理是一項需要長期堅持且具有復雜性的工作，不同的施工階段對工程機械設備的要求也不同，因此工程機械設備管理工作也是需要長期堅持且復雜的，而且工程機械設備管理工作具有不穩定性，容易受外界各種因素的影響，所以科學管理工程機械設備，積極制定工程機械設備管理要求，優化工程機械設備管理過程，只有這樣才可以有效地提高工程機械設備的安全性和穩定性。然后再根據工程實施的要求以及標準，選擇合適的工程機械設備，從而提高工程的安全質量，減少安全隱患的發生，促進工程機械設備的正常運行，降低維護工程機械設備的成本。

2 工程機械設備的現狀

（1）一般而言，企業會花大價錢購買設備，建筑工程機械設備的單價相對來說也非常的貴，一臺機械少的可能是幾萬，多的話可能達到幾百萬，需要一筆大量的資金投入，但是機械設備在使用時會有大量的損耗,就算是不用將其放在安全的地方也是需要一大筆錢，總的來說如果建筑施工的設備管理不好也會浪費一大筆錢。除此之外，使用過程中的維修也是一筆不小的開支。

（2）建筑施工設備在使用過程中避免不了到處移動，但由于工程機械設備一般都非常大，就會顯得非常的笨重，這樣移動起來就會十分麻煩，并且在移動的過程中如果一不小心就會有所磕碰，有磕碰就會有所損失,而且大型設備在第一次轉移的時候發現所用的地方并不是這個環節的話，就將會發生二次的移動。像這種大型設備，不僅閑置時需要花費大價錢保養，使用時的移動損耗也將花費一大筆錢。

（3）由于工程機械設備種類繁多，而且具有復雜性，在不同的工程中所使用的機械設備也不同，所以在對工程機械設備進行選購時，一定要是專業的人員進行購買，避免選到不符合要求的工程機械設備，降低工程機械設備的效率。

（4）由于氣候具有多變性，所以即使是提前預測好的，也不一定是百分之百準確，環境有可能發生改變，所以在露天的工作中可能會因為天氣的變化導致施工設備的損耗，不僅如此，嚴重的話還可能影響建筑施工的速度。

3 工程機械設備管理存在的問題

（1）如果對工程機械設備的管理制度制定的不夠完善，在施工時是很容易損壞工程機械設備的，所以對于工程機械設備的管理一定要分工明確，將責任確定到個人，只有這樣才能使得工程機械管理工作順利開展。但是在當前的工程中，很多管理者對施工設備的管理制度并不是十分的明確，對監督和管理分工也不是十分的明確。如果沒有明確的管理和監督，那么工程機械設備很容易因為使用不當的問題導致使用壽命縮短，從而出現安全質量問題，影響施工進度。

（2）機械設備使用與保養工作不同步。在工程機械設備的使用過程中，是需要定期對工程機械設備進行保養的，只要保養工作做得好，對提高工程機械設備的使用效果和壽命都有重大意義。但是當前的現狀就是，一些企業不注重對工程機械設備的保養，舍不得將資金和人力花費在工程機械設備保養上面，導致工程機械設備使用的過程中出現各種問題，管理制度沒有一點用處，很容易使企業出現“負債率”的問題，影響企業的經濟發展，不利于效益最大化。

（3）無法做到及時維修且維修方式落后。對工程機械設備及時地進行維修對于工程機械設備管理工作是很重要的，要不定期的對工程機械設備進行檢查，以便及時發現工程機械設備管理工作中的問題，當發現問題之后，一定要想辦法盡快解決問題，只有這樣才可以使工程機械設備得到合理的使用，進而提高使用壽命，推動企業發展。由于工程機械設備具有復雜性，所以對于工程機械設備的檢測和維修也是需要專業的工作人員進行的。但是現在的很多企業不注重對技術人員的選擇和培養，也沒有進行過技術方面的培訓，很多技術人員素質低、專業技能差、思想落后，對于現今的工程機械設備很排斥，依然選擇傳統的工程機械設備，導致工程機械設備得不到好的維修效果。

（4）對于工程機械設備操作崗位要求太低門檻。在使用工程機械設備時，要養成良好的習慣，使用良好的操作方式，這樣是有利于提高工程機械設備的使用效果和使用壽命的，然而現在存在的問題就是很多企業對工程機械設備操作崗位的要求太低，能力很差的人都可以在這個崗位上工作，不注重員工的操作能力，很容易出現操作員工辦假證的現象，很容易影響工程機械設備的安全質量，留下安全隱患問題。

4 針對以上管理問題的具體措施

4.1 完善工程機械設備管理制度

企業應該追求長遠發展，不能把眼光老是放在當下，管理者應該對施工現場進行實地考察，結合施工現場的具體情況，制定相對應的管理制度，對工程機械設備的管理應該實行責任制，將問題的責任歸根于個人身上，設立監察小組，不定期的對工程機械設備進行檢查，預判工程機械設備容易發生的問題，以便出現問題時能夠及時制定出解決方案。如果對工程機械設備的使用頻率過高的話，一定要經常對工程機械設備進行檢修和保養，提高工程機械設備的使用壽命。

4.2 做好工程機械設備的檢修和保養工作

工程機械設備的使用也是有期限的，一定要提高工程機械設備的質量，根據不同的施工要求選擇合適的工程機械設備，同時還需要注意工程機械設備的成本和質量問題，建立完善的工程機械設備管理制度，加強工程機械設備的檢修和保養力度，提高工程機械設備的使用壽命。企業還要注重操作人員的專業素養，定期為技術人員進行培訓，提高工程機械設備管理人員的數量，提高員工之間的團結性，使整個企業的員工都可以參與其中，共同努力，優化工程機械管理措施。

4.3 注意培訓做好預防

工程機械設備管理工作的開展離不開技術人員的努力，所以企業一定要加強對技術人員的培訓，要讓操作人員不斷地學習新的技術知識，加深技術人員對工程機械設備的理解，轉變對技術人員的想法，要舍得為技術人員投入資金支持，只有這樣才可以培養出優秀的技術人員，進而推動工程機械設備管理工作的開展。

除此之外，企業還應該對各種工程機械設備在管理工作中的容易出現問題做好防護措施，在每次對工程機械設備檢修和保養工作完成后，讓技術人員做出總結，在每次的工作中都能總結經驗，以便以后在工作過程中出現問題時，分析故障產生的原因，能夠根據之前總結的經驗盡快想出解決方案，減少不必要的損失。技術人員還應該觀察工程機械設備的使用情況，根據工程機械設備的具體使用情況適當的進行加固或者更換零件，進而來減少安全事故的發生，提高工程機械設備在使用過程中的安全質量和效果以及使用壽命。

4.4 進行安全意識培養

不同的施工現場對工程機械設備的需求也不同，所以企業應該根據施工相差的具體情況設定對應的操作要求，然后根據這些操作要求提高工程機械設備操作崗位的要求，一定要注重員工的技術能力和綜合素養，選擇高素質的人才。一定要保證在該崗位上工作的員工是具有安全防范意識的，并對員工進行崗前培訓，加大對員工安全意識的培養。除此之外，要定期檢查員工的操作情況是否符合要求和規范，避免出現因不按要求操作而造成安全隱患的現象，還要定期組織員工互相交流，在交流的過程中尋找經驗，并在交流中提高安全意識。

5 結語

總之，由于我國工程建設行業的飛速發展，工程機械設備的管理工作也變得越來越重要，與此同時，在工程機械設備管理中出現的問題也越來越多，所以企業在施工過程中一定要注意工程機械設備在管理中容易出現的問題，完善管理制度，做好防范措施，加強安全意識培養，在發現問題之后一定要及時解決，并在發現問題和解決問題這個過程中不斷總結經驗，不斷地進行探索，想出更多的管理途徑，進而來保證工程機械設備管理工作的順利開展。