王小丫
當消費主義和享樂主義席卷全球,精神生活已經逐漸被邊緣化,詩人的身份,在當前這個社會多多少少有些另類;假若既是詩人,又有著成功企業家的身份,則顯得更另類。羅子健就是這樣一位“雙面大咖”:作為企業家,他是創立近30年,所研發項目曾獲國家科技部創新基金扶持、所設計產品曾獲佛山市長杯、中山美居獎等工藝設計大獎的超人廚衛電器董事長;作為詩人,他筆名倮倮,著有5部詩集、2部隨筆集,曾獲《詩神》探索詩特別獎、《九頭鳥》愛情詩大獎賽一等獎、首屆香山文學獎一等獎、第二屆詩經獎、第35屆世界詩人大會詩歌創作獎、2017年中國新歸來詩人代表詩人獎、2019年博鰲國際詩歌獎年度詩人獎、2020年第六屆中國詩歌春晚十佳詩人獎、2020年首屆創世紀詩歌獎;曾被評為2012年度《現代青年》十大青年詩人獎,并多次應邀參加世界詩歌節。或許正因為他的看似分裂的身份以及分裂中的統一,或許因為他經常在演講中說,要“讓冷冰冰的工業產品開出藝術之花”,不少人都戲稱他為“廚房詩人”。這個奇怪組合的名頭背后,究竟是怎樣一種生活?
羅子健坦言,自己被問得最多的一個問題就是,“左腦經商”和“右腦寫詩”是如何在他身上得到統一的,因為在大家看來,理性和感性是對立的,這兩個水火不相融的身份勢必帶來一種分裂。他表示,他不但沒有覺得是一種分裂,反倒認為這兩個領域相互滋養,相互成就。他說:“左腦和右腦只是分工不同,但是在具體工作的時候,它們是協同的。總體說來,無論是寫詩還是經商,我都偏愛冒險,偏愛創造性,偏愛感性和理性的統一。無論是我寫詩還是經商,我都得益于我的這一性格。”
說到藝術對工作的滋養,羅子健以喬布斯為例。他說,連應用圖標都要做到讓用戶想舔屏的“偏執狂”喬布斯,是他最尊敬的企業家,他讀遍了市場上與喬布斯有關的所有著作,喬布斯作為產品人的開發理念、對工藝設計的執著追求、對細節的完美主義情結,都是羅子健在企業經營、產品研發中的榜樣。羅子健告訴記者,他曾寫過一篇文章叫《假如喬布斯做燃氣灶》,在這篇文章里他探討了兩個問題,第一、如何打造品牌?第二、如何做出讓用戶尖叫的產品?在羅子健看來,這兩方面說起來并不高深,但是,真正在反思這兩個問題的企業主并不多。品牌也是有血有肉的,品牌也是有人格的,而很多企業只是圍繞著知名度、美譽度、忠誠度來打造品牌,這樣的品牌形象并不豐滿,甚至有些生硬,只有人格化的品牌才能讓用戶產生信賴。產品與人最好的關系是“在一起”時內心是喜悅的,他們之間沒有隔閡。這里面除了產品本身是人性的、極致的;另一方面,品牌賦予了某種情感的力量,我們在使用產品的時候,好像在與產品對話。

喬布斯同樣是一位頗有藝術修養的企業家,用羅子健的話來說,工具理性雖然為人們提供了生活上的便利,但并不懂得在消費時代,人們情感上的需求更重要,而藝術,如羅子健一直強調的那樣,能夠賦予冷冰冰的產品以溫度。
“要說其它的影響,還是在于詩歌藝術對我思維、認知的影響吧。這個浮躁的經濟社會,雖然更流行的是理性、邏輯、契約和交換,但是,真誠也因為其邊緣化而顯得格外珍貴。我們要保持真誠,就必須要保持一顆平常心,一顆敏感的、有熱度的平常心。”寫詩是一項典雅而傳統的手藝,隸屬于精神文明范疇;經營企業是一項時尚的、科技的工作,隸屬于物質文明范疇。這看似對立的兩件事,羅子健并不認為有沖突。他說,一直以來,他在這兩個領域游刃有余,既可以像經營企業一樣認真寫詩,也可以像寫詩一樣真誠地經營一家企業。他還強調,正是作為一名詩人對自己寫作的真誠,與作為一名企業家對自己事業的真誠,以及作為一個普通人對自己生活的真誠,讓他找到了一個有力的支撐點與平衡點。因為在他看來,詩歌是他的作品,廚衛電器也是他的作品,要出好作品,良知很重要,認知水平很重要,對生活的熱愛很重要,對受眾最大程度的尊重很重要;從這個角度思考,商業和文學,無疑是相通的。
可以確信的是,喬布斯具有創新的偏執精神。喬布斯曾說過一句感人至深的話:我沒有理由不去跟隨自己內心的聲音。我想,正是由于對自己初心的堅守,對自己理想主義的執著追求,讓羅子健同樣成了一位“偏執”的創新者。
1992年,我國燃氣灶處于萌芽期,超人廚衛電器在廣西北海正式創立。羅子健告訴記者,他有著強烈的超人情結,不只是因為美國漫威的超人影響,也跟尼采的超人哲學有關聯,在他看來,超人就意味著一種救贖的力量,一種守護的力量。這一基因,決定了超人的探索精神和擔當精神。
隨著工業時代而來的能源危機、環境危機,讓羅子健認準了一個道理:用好每一點能源!從大方面來講,這一追求體現了羅子健作為一位現代企業公民的社會責任;從小方面來講,羅子健表示,超人要做的不僅僅是為用戶節省能源,更重要的在于幫助用戶用好每一點能源,“用好”比“節省”更有現實意義。這不得不說是一種偏執。高效能就不可避免高消耗和高排放,如同一輛車,馬力大必然耗油多、廢氣多。燃氣灶亦是如此,在追求高溫速熱的同時要求節能,要求降低一氧化碳和氮氧化物等有害物質的排放,是矛盾的。但是,羅子健和他的研發團隊做到了,他們用30年時間換來200多項國家專利,用不斷迭代的連續15代“內旋火”產品做到了“猛火節能”。
這15代超人內旋猛火灶,如今一一陳列在超人展廳,它見證了超人的每一次技術突破與品牌蛻變。詳細了解超人廚衛每一代內旋猛火灶的研發故事,我們發現,超人不但每一代產品都采用了數項專利技術,而且這些專利技術涵蓋了發明專利、實用新型專利和外觀專利,甚至其中一款的旋鈕也申請了外觀專利。正因為羅子健的良苦用心,超人內旋猛火灶取得了極大成功,不但每一代都被認證為廣東省高新技術產品,而且還于2013年被國家科技部創新基金列為扶持項目。
“對于我來說,詩歌是我的作品,廚衛產品也是我的作品,我將我全部的熱愛傾注其間,自然能夠在它們身上獲得慰藉。如果能創作出更好的作品,我從中獲取的慰藉越強大。”羅子健表示,像寫一首好詩一樣,做好每一臺燃氣灶,這是他對自己定下的經營原則。他說,對于詩人而言,其對作品的癡迷,與其對生命的熱愛是相等的,他無法忍受自己的作品里出現低劣的結構和意象,以及虛假的情感;而做好每一臺灶,就意味著對每一臺灶負責,這是企業家最基本的良知。
奧登在《19世紀英國次要詩人選集》一書的序中說:一位詩人要成為大詩人,要必備下列五個條件之三四。一是必須多產;二是他的詩在題材和處理手法上必須寬泛;三是他在觀察人生角度和風格提煉上,必須顯示出獨一無二的創造性;四是在詩的技巧上必須是一個行家;五是盡管其詩作早已經是成熟作品,但其成熟過程要一直持續到老。而一般的次要詩人,盡管詩作都很優秀,但你卻無法從作品本身判斷其創作或形成的年代。也就是說,一成不變的,靜止的。簡潔地說就是多產、廣度、深度、技巧、蛻變。他還說:寫一首好詩不難,難的是在不同的階段包括創作的最后階段,總能寫出不同于以往的好詩。羅子健在微信上曾經宣稱要成為這個時代的猛火灶大師,并對應“奧5條”提出以下五點:一、不斷開發出大量新的猛火灶;二、產品的品類和設計方案必須寬泛,甚至全覆蓋;三、在人與產品的“對話”中,必須做出獨一無二的創造性;四、在制造的技巧上,必須是行家;五、盡管已開發出行業的頂尖產品,但還要做出顛覆整個行業想象的產品。羅子健說:我的夢想就是成為猛火灶大師。
1956年,中國第一臺燃氣灶誕生于上海煤表廠,迄今已經過去了60多年。在這段堪稱“激情燃燒的歲月”里,中國燃氣具行業從無到優,跟中國其它行業一樣,為改革開放交出了一份碩果累累的答卷,這一份份答卷,來自像超人一樣有著創新、拼搏精神的企業。如今,每一個行業都開始從普及步入了更新迭代,從新能源、新材料的開發應用,到燃氣使用安全監測、報警和危險清除,到智能技術的應用,乃至智慧家居等整體技術的應用,將成為下階段所有企業面臨的共同課題。羅子健笑稱,自由創造的夢想,是超人一直以來的“信仰”,無論時代如何變化,無論需求如何發展,他始終堅信,只要追隨著自己的初心,“讓烹飪更快樂,讓世界愛上中國味”的超人使命就必定能實現!