陳冬花
在國家公費師范生培養(yǎng)政策引領(lǐng)下,從2016年始,我省以培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)全科教師為載體,啟動實施了河南省地方公費師范生政策試點工作。
此舉旨在培養(yǎng)能夠勝任小學(xué)多門學(xué)科教學(xué)的師資,創(chuàng)新鄉(xiāng)村小學(xué)師資補充機制和培養(yǎng)模式,為鄉(xiāng)村教學(xué)點免費定向培養(yǎng)一批熱愛教育事業(yè)、基礎(chǔ)知識寬厚、專業(yè)技能扎實、綜合素質(zhì)高、具有實施素質(zhì)教育和一定教育教學(xué)研究及管理能力、勝任多門學(xué)科教學(xué)和“下得去、留得住、教得好”的農(nóng)村小學(xué)全科教師。
地方公費師范生的培養(yǎng)實施“三定兩免一補”,即定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè),免住宿費、免學(xué)費,補助適當(dāng)生活費。從政策上吸引優(yōu)秀學(xué)子報考地方公費師范生,提高鄉(xiāng)村教師隊伍整體素質(zhì),提升鄉(xiāng)村教育質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
一、時代背景及重要意義
河南省作為全國第一教育大省、第一教師隊伍大省,僅義務(wù)教育階段學(xué)校就有2.27萬所。其中,農(nóng)村中小學(xué)2.06萬所,另有農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點1.37萬個;中小學(xué)教職工總計111.94萬,占全國的8.58%。近年來,河南省農(nóng)村學(xué)校教師總量不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、專業(yè)教師短缺、偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)鄉(xiāng)村中小學(xué)師資補充困難等問題依然存在;教師性別比例失衡、體音美等學(xué)科教學(xué)薄弱等問題日益突出。
教育大計,教師為本。實施河南省地方公費師范生培養(yǎng)計劃,是貫徹黨和國家教育方針、辦好人民滿意的教育的集中體現(xiàn);是優(yōu)化農(nóng)村教師結(jié)構(gòu),提高農(nóng)村教師隊伍整體素質(zhì),提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的重要舉措;對于科學(xué)合理使用中小學(xué)教師編制,優(yōu)化教師資源配置,提高教育經(jīng)費使用效益具有重要意義。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視及社會響應(yīng)
河南省公費師范生的培養(yǎng)得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,這是保證此項工作得以順利開展和實施的重要保障。省委、省政府將河南省地方公費師范生培養(yǎng)計劃納入“人才政策和人才工作創(chuàng)新重點項目”“教育綜合改革重點推進(jìn)項目”“鄉(xiāng)村教師支持計劃”和“教育扶貧攻堅”等系列改革項目范疇,給予全方位保障實施。
河南省教育廳為確保此項重要改革任務(wù)的順利實施,在政策層面和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行了科學(xué)合理的頂層設(shè)計,相繼出臺了《河南省農(nóng)村小學(xué)全科教師培養(yǎng)工作實施方案》(試行)、《河南省小學(xué)教育專業(yè)全科教師培養(yǎng)方案》等一系列政策文件,從培養(yǎng)院校的遴選、招生錄取、計劃申報、課程設(shè)置、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)生的管理,進(jìn)行了全方位周密規(guī)劃設(shè)計。
地方公費師范生培養(yǎng)項目自2016年實施以來,得到了全省各設(shè)崗縣(市、區(qū))的積極響應(yīng)和大力支持,他們及時上報需求計劃,主動配合培養(yǎng)高校進(jìn)行宣傳,全方位、全程參與地方公費師范生的培養(yǎng)工作,初步形成了地方政府、高校和鄉(xiāng)村中小學(xué)“三位一體”的教師培養(yǎng)機制。目前,地方公費師范生的培養(yǎng)已經(jīng)覆蓋了全省98個設(shè)崗縣(市、區(qū)),而且他們對公費師范生的需求呈逐年遞增態(tài)勢。
三、保障工作到位
為保證我省試行公費師范生培養(yǎng)工作的順利實施,省教育廳綜合了現(xiàn)行部屬師范大學(xué)免費師范生、特崗計劃等政策,借鑒了我省為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)免費培養(yǎng)全科醫(yī)生以及省外公費師范生培養(yǎng)的經(jīng)驗,實行“定向招生、定向培養(yǎng)、定向就業(yè)”的“縣來縣去”政策,確保為農(nóng)村學(xué)校培養(yǎng)一批“下得去、留得住、教得好”的專業(yè)化優(yōu)質(zhì)師資。在探索實踐中,形成了“五到位”工作機制:經(jīng)費保障到位,省財政負(fù)責(zé)培養(yǎng)費用保障;機制保障到位,省編制、財政、人社等部門協(xié)同推進(jìn);管理制度到位,成立項目執(zhí)行辦公室負(fù)責(zé)全過程管理;體系構(gòu)建到位,課程體系與培養(yǎng)方案完善;組織保障到位,高校培養(yǎng)、中小學(xué)參與、教育行政部門監(jiān)督。
四、措施與成效
為全面貫徹落實《中共河南省委河南省人民政府關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的實施意見》和全省教育大會精神,省教育廳會同人社廳、財政廳和編辦研究決定,自2020年起,我省在總結(jié)四年試點培養(yǎng)“小教全科”公費師范生的基礎(chǔ)上,擴大招生規(guī)模和培養(yǎng)層次,將公費師范生培養(yǎng)由小學(xué)推向初中,由全科培養(yǎng)推向緊缺學(xué)科培養(yǎng),完善農(nóng)村學(xué)校教師補充體系,提高農(nóng)村教育質(zhì)量。
(一)深入調(diào)研,保證急需
在認(rèn)真總結(jié)四年來全科師范生培養(yǎng)工作成效的基礎(chǔ)上,有關(guān)人員深入調(diào)研各地對地方公費師范生的需求,在綜合各方意見的前提下,瞄準(zhǔn)農(nóng)村緊缺學(xué)科需求,2020年在河南省全面啟動實施了地方公費師范生培養(yǎng)計劃,實施精準(zhǔn)化培養(yǎng),加大培養(yǎng)力度,去年共安排招生計劃5000人。主要分三類實施:第一類是“農(nóng)村學(xué)校”地方公費師范生,主要培養(yǎng)農(nóng)村學(xué)校緊缺學(xué)科和薄弱學(xué)科師資,實行分學(xué)科培養(yǎng),招生學(xué)科涵蓋了基礎(chǔ)教育語文、數(shù)學(xué)、英語等13個學(xué)科,安排本科招生計劃2000人;第二類是“小教全科”地方公費師范生,主要培養(yǎng)農(nóng)村小學(xué)及教學(xué)點師資,實行全科培養(yǎng),安排本科、專科招生計劃2900人;第三類是“特殊教育”地方公費師范生,主要培養(yǎng)特殊教育師資,安排招生計劃100人。
(二)優(yōu)化資源,保證質(zhì)量
為了保證地方公費師范生的培養(yǎng)質(zhì)量,充分優(yōu)化師資培養(yǎng)資源,將最優(yōu)質(zhì)的教師教育資源用于地方公費師范生的培養(yǎng)。2020年農(nóng)村學(xué)校教師的培養(yǎng)重點放在了河南大學(xué)、河南師范大學(xué)、信陽師范學(xué)院、洛陽師范學(xué)院、南陽師范學(xué)院五所高校。這一舉措使我省地方公費師范生的培養(yǎng)質(zhì)量再上新臺階。
(三)重點扶持,精準(zhǔn)培養(yǎng)
2020年安排公費師范生招生計劃5000人,在設(shè)崗縣(市、區(qū))申報需求計劃的基礎(chǔ)上,我省將培養(yǎng)計劃有側(cè)重地解決革命老區(qū)、貧困縣的緊缺學(xué)科和鄉(xiāng)村小學(xué)、教學(xué)點的需求,優(yōu)先安排計劃,實施教育精準(zhǔn)培養(yǎng)、精準(zhǔn)扶貧。
(四)成效顯著,受到好評
從2016年開始到2020年9月,我省已招收各類公費師范生14556名,其中,2016級專科層次的350名全科師范生和2016級的650名本科全科師范生,2017級的2000名專科層次的全科師范生已經(jīng)畢業(yè)上崗。現(xiàn)有11556名地方公費師范生在校學(xué)習(xí)。他們的畢業(yè)上崗,不僅給我省農(nóng)村基礎(chǔ)教育注入了大量新生力量,也極大緩解了農(nóng)村基礎(chǔ)教育學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡帶來的諸多矛盾。
2019年畢業(yè)的350名專科全科教師經(jīng)過一年工作,得到了各設(shè)崗縣(市、區(qū))的高度稱贊,使得設(shè)崗縣(市、區(qū))的需求熱情倍增,去年申報“農(nóng)村學(xué)校”地方公費師范生需求計劃的設(shè)崗縣(市、區(qū))達(dá)99個,申報需求計劃6431名;申報“小學(xué)全科”地方公費師范生的設(shè)崗縣(市、區(qū))達(dá)102個,申報需求計劃7607名;申報“特殊教育”地方公費師范生的設(shè)崗縣(市、區(qū))達(dá)66個,申報需求計劃320名,合計為14358名。公費培養(yǎng)教師的機制和培養(yǎng)質(zhì)量得到了普遍認(rèn)可。
五、下一步規(guī)劃
我省地方公費師范生培養(yǎng)的實施引起了社會高度關(guān)注,吸引了眾多優(yōu)秀高中畢業(yè)生積極投身教育事業(yè)。省教育廳搭建的服務(wù)平臺,每年都有數(shù)萬名家長、學(xué)生咨詢相關(guān)政策,渴望為家鄉(xiāng)的教育作貢獻(xiàn)。學(xué)生入校后學(xué)習(xí)刻苦努力,關(guān)注家鄉(xiāng)教育動態(tài),職業(yè)認(rèn)同感高。同時,設(shè)崗縣(市、區(qū))教育部門、農(nóng)村學(xué)校主動與培養(yǎng)學(xué)校對接交流,提出了很多積極可行的培養(yǎng)、實踐、實習(xí)的建設(shè)性意見,并迫切要求更多的本土教師能夠回鄉(xiāng)任教。
(一)完善機制,提升質(zhì)量
我省公費師范生培養(yǎng)工作是一項全新的系統(tǒng)工程,是一項有利于優(yōu)化農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)、有利于提升農(nóng)村教育質(zhì)量、有利于促進(jìn)教育公平的惠民政策,需要在實踐中完善體制,創(chuàng)新培養(yǎng)機制,不斷提升培養(yǎng)質(zhì)量。在地方公費師范生培養(yǎng)工作方面,還需要不斷完善招錄機制。時機成熟時,要對報考地方公費師范生的學(xué)生進(jìn)行提前面試,把好公費師范生的入口關(guān),吸引適教、樂教、善教的學(xué)生報考公費師范生,從源頭上保證公費師范生的生源質(zhì)量。
此外,我們還要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,形成具有地方特色的公費師范生培養(yǎng)模式,及時修訂《河南省地方公費師范生實施辦法》,出臺《教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》《教師教學(xué)能力考核標(biāo)準(zhǔn)》《教師教學(xué)能力評價標(biāo)準(zhǔn)》,完善師范生培養(yǎng)質(zhì)量評價體系,打通教師職前培養(yǎng)與職后評價的通道,為國家教師教育提供可參考的培養(yǎng)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。
(二)創(chuàng)新管理,特色發(fā)展
充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺作用,搭建地方公費師范生管理平臺,創(chuàng)新公費師范生的管理模式,探索教育行政部門、培養(yǎng)高校、設(shè)崗縣(市、區(qū))三級聯(lián)動的公費師范生管理模式,將公費師范生的身份管理轉(zhuǎn)換成崗位管理,調(diào)動設(shè)崗縣(市、區(qū))培養(yǎng)與管理的積極性,發(fā)揮設(shè)崗縣(市、區(qū))管理的行政作用,將設(shè)崗縣(市、區(qū))的管理與學(xué)校的管理有機融合,形成獨特的管理模式與管理機制,使人才培養(yǎng)更具針對性,實現(xiàn)培養(yǎng)與就業(yè)的無縫對接。
(三)跟蹤培養(yǎng),實現(xiàn)卓越
探索地方公費師范生“4+6”十年一貫制職前培養(yǎng)與職后服務(wù)期繼續(xù)教育模式,跟蹤公費師范生的成長與專業(yè)發(fā)展,持續(xù)引領(lǐng)公費師范生職業(yè)成長。通過地方公費師范生管理平臺——石榴籽云學(xué)院,將地方公費師范生的職前教育管理、職后履約服務(wù)管理、在職繼續(xù)教育融為一體,并量身定制地方公費師范生六年服務(wù)期專業(yè)成長規(guī)劃,一年一個臺階。
六年的成長規(guī)劃包括:職業(yè)認(rèn)知,根植教育情懷;學(xué)科成長,助力新手起飛;能力提升,助力“新”“熟”轉(zhuǎn)變;專業(yè)成長,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身;職業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)名師成長;追求卓越,實現(xiàn)人生夢想。每年一個主題,圍繞主題設(shè)置專題課程,邀請省內(nèi)外國家級教學(xué)名師、中原名師、高校專家、中小學(xué)一線骨干教師為公費師范生在線上課。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及教育教學(xué)理論、教育教學(xué)技能、身心健康指導(dǎo)、學(xué)科教學(xué)名師導(dǎo)航等,同時開展名師課堂教學(xué)欣賞、名師雙師課堂研討等多種教學(xué)教研活動。
由此打造我省地方公費師范生培養(yǎng)“4+6”十年一貫制的新模式,實現(xiàn)四年的大學(xué)職業(yè)教育、六年服務(wù)期的職后跟蹤教育,將服務(wù)期的管理轉(zhuǎn)變?yōu)楦櫪^續(xù)教育,始終保持地方公費師范生在鄉(xiāng)村教育的引領(lǐng)性和生力軍作用。實現(xiàn)高等師范教育與基礎(chǔ)教育的融合與協(xié)同共進(jìn),實現(xiàn)小學(xué)師資的培養(yǎng)從學(xué)科取向走向教師專業(yè)取向,實現(xiàn)從“教書匠”的訓(xùn)練走向卓越教師的培養(yǎng),實現(xiàn)從傳統(tǒng)的師范教育走向現(xiàn)代的教師教育,使公費師范生真正在未來教育教學(xué)等方面起到示范引領(lǐng)作用,最終成長為農(nóng)村教育卓越教師,從而打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的農(nóng)村教師隊伍。
(作者系河南省地方公費師范生項目培養(yǎng)執(zhí)行辦公室主任)