企業知識產權管理驅動創新模式轉變

雒勇

[摘? ? 要] 新時代下，經濟改革深入發展，我國企業獲得了全新的發展。在企業發展的過程中，知識產權管理對企業的發展有著重要的現實意義。當前，我國一些企業中的管理人員對知識產權的保護力度較弱，采取的知識產權管理方法與時代的發展脫節，由此，我國企業知識產權管理模式需要根據時代的發展而創新，只有這樣，才能實現預期的管理效果，助推企業發展水平的提升。

[關鍵詞] 企業知識產權;管理驅動;創新模式

0? ? ? 引? ? 言

企業在國家的整體發展格局中占據著較大的分量，那么這就需要企業相關的管理人員加大創新改革力度，加強對企業知識產權的管理和保護，提高管理的質量和水平。再者，企業相關管理人員還要根據企業的實際發展情況，整合發展資源，由此推動我國企業的健康穩定發展。

1? ? ? 企業知識產權概述

1.1? ?知識產權概念

知識產權也被稱為知識財產權，主要指的是在企業發展過程中權利人對其創作的智力勞動成果享有的財產權利，并且知識產權具有一定的時間限制，只在有效的時間內有效。在企業發展過程中，相關工作人員發揮智力創造出有利于企業發展的工具、設備或者精密的發展方案等，這些都屬于企業知識產權的范疇，相應的智力創造者會獲得專利權，并且還會獲得豐厚的獎勵。

1.2? ?企業知識產權的主要內容

在企業管理和發展過程中，知識產權主要包括專利權、著作權等，其他的還包括商業秘密、集成電路設計專有權等，企業的知識產權比較固定，不同的企業視情況而定。對于一些機械類企業，加工圖紙設計比較重要，而對于建筑行業，建筑物的設計圖紙是設計人員獲得專利的主要途徑。由此可見，管理人員要加大對知識產權的管理力度，為企業的高效管理提供助力，促進企業穩定健康發展。

1.3? ?企業知識產權的作用

企業知識產權可以保護企業的信譽、創新和創意。一般來說，一些工作人員之所以獲得了知識產權，主要是因為他們設計和研發出來的產品具有極高的價值，并且能夠引領企業創新發展，維護企業的名譽和誠信。比如，商標是一個企業的代表，商標權可以保護企業的知名品牌。通過保護企業知識產權，能夠為企業的高效發展提供助力。例如，企業在發展過程中，需要打造知名品牌，如果品牌效益很高，那么人們會熱衷于購買這種商品，發展到一定程度，可以利用專利權壟斷市場，獲得巨大的經濟效益。在一些高新技術產業中，最看重的是相關技術的研發，如果科研人員研發出一項新的技術，并且被投入使用之后能夠產生良好的效益，這時企業要給相關科研人員提供專利，同時還要給予物質獎勵，激勵其發揮自己的聰明才智，為企業的創新發展貢獻力量。

2? ? ? 知識產權對企業發展的重要意義

2.1? ?加強知識產權管理，能夠提高企業競爭力

新時代背景下，大多數企業的發展效益大同小異，一些企業并沒有形成品牌效應，并且還有一些企業不溫不火，利潤收入也并不明顯。那么促進企業的發展、增強企業的競爭力的關鍵就在于品牌和專利技術，只有企業擁有核心技術和特色品牌，才能形成獨特的競爭優勢，企業相關的管理人員和工作人員才能明白保護企業自身的知識產權是非常重要的，只有加強對知識產權的保護，才可以讓企業處于領先地位。

2.2? ?知識產權管理能夠保證企業核心技術不被侵害

現代企業發展過程中，因為侵權而發生的危害企業發展的事件屢見不鮮，由于侵權現象的存在，使得企業遭受了巨大的經濟損失，企業甚至面臨破產。如果企業投入了大量的人力、物力和財力研發出核心技術，但是不懂保護知識產權，那么花費的時間和金錢就會付諸東流，同時這樣會大大挫傷企業工作人員的工作積極性和主動性。如果企業在研發某項技術之前就提前申請了知識產權保護，就能為企業的發展提供保障。

2.3? ?加強企業知識產權管理，能夠助力企業可持續發展

在經濟發展領域中，之所以有一些企業能夠一直保持著穩定、高效發展的狀態，是因為他們懂得保護自己的知識產權。此外，在經濟發展時代，知識產權可以為企業的發展提供豐富的技術、資金等方面的支持，是推動企業發展的動力，同時還能促進企業創新發展。再者，在企業發展過程中，知識產權還能維持企業的可持續性發展，對企業的長足穩定發展具有重要作用。

3? ? ? 企業知識產權管理中存在的問題

經過長時間的發展，企業管理者制訂了一些有利于企業創新發展的方案和策略，同時，為了做好知識產權管理相關工作，企業管理人員深入學習和了解了有關知識產權管理的知識。雖然如此，在企業的管理和發展過程中仍然存在一些問題，影響我國企業的發展。

3.1? ?部分企業對知識產權管理和保護重視不足

部分企業沒有認識到知識產權的重要性，只是認為知識產權對自身企業的發展有一定的影響力，并沒有意識到其重要作用，那么一些企業在發展過程中，相關的管理人員只是將知識產權看作一種無形資產，并沒有加大創新管理力度。受企業傳統管理和發展理念的影響，企業管理人員仍然是重視有形資產的保護，對無形資產沒有提起重視。此外，部分企業對知識產權的了解只是停留在表面，沒有深入挖掘知識產權的內涵，這樣企業的管理人員和工作人員對知識產權的認識也僅僅停留在膚淺的認識層面上，這樣就不利于認識到企業發展過程中容易發生的一些危機，這會對企業的發展造成危害。

3.2? ?企業知識產權管理保護積極性不高

如果一個企業研發出新的產品和技術，那么在一定的時間內會出現仿冒者，這些仿冒產品和技術缺乏專業性，并且沒有經過專業檢測，投入到市場中可能會對消費者帶來一些利益損失。此外，如果擁有新技術的企業沒有及時申請知識產權保護，或者因為維權費用比較高，為了節省費用，放棄了對知識產權的保護，那么這項新技術便會陷入危險的境地，不僅給企業帶來損失，還會泄露企業機密，而且對社會主義市場經濟的發展帶來危害。

4? ? ? 促進企業知識產權管理創新發展的具體策略

新形勢下，觀察企業的發展形勢，大多數企業只是關注企業的經濟發展速度，將發展速度放在第一位，而企業發展質量、效益以及知識產權的管理和保護并沒有被放在首要地位，這種管理觀念的存在，會導致企業在發展過程中的矛盾越來越多，市場經濟變得十分混亂，阻礙企業的發展。所以，采取科學合理的知識產權管理和保護措施十分重要，同時還要加大創新發展力度，為企業知識產權管理和保護提供助力。

4.1? ?深入理解知識產權，轉變原有觀念

針對前文提到的部分企業并沒有重視企業知識產權的保護現象，相關的企業管理人員首先要轉變傳統觀念，在企業內部宣傳和講解有關知識產權管理和保護的內容，企業的上層領導和普通員工都應該要對知識產權有深入和準確的認識。所以，在企業日常發展過程中需要將知識產權管理和保護融入企業工作人員的日常培訓和管理中，這樣才能使他們在工作中加深對知識產權的認識。再者，每個企業經過長時間的發展，都會形成特定的企業文化，所以企業可以利用人力資源部門和其他部門的發展，將知識產權融入企業文化中，以期達到實際的效果。此外，企業還要注重培養知識產權管理人員，并且結合企業的發展情況和特點，采取科學有效的方式加強企業知識產權的管理，轉變傳統的管理和發展觀念，將無形資產的管理和有形資產的管理放在同樣重要的位置，加大對知識研究成果的保護力度。

4.2? ?加大對技術品牌的重視力度

在企業發展過程中，品牌是助力企業發展的重要支撐，如果企業在發展過程中沒有形成品牌效應，將很難助力企業的健康發展。所以，在企業發展過程中，相關管理人員要加大品牌管理創新力度，同時還要加強知識產權保護，只有這樣才能形成品牌效應，這對企業的健康發展有重要的意義。

4.3? ?科學設置知識產權管理機構

為了加強對知識產權的保護，需要科學構建完善的管理機構，選擇專業的管理人員負責企業知識產權管理工作。此外，還要根據企業的實際發展情況，制定科學的知識產權保護措施，加強對知識產權管理工作的監督力度。企業的類型不同，企業管理人員要樹立實事求是的態度，不能照搬其他企業的知識產權管理模式，一定要根據自己企業的實際發展情況匹配適合的制度。例如，大型企業適宜采用集權式知識產權管理模式。由此可見，企業在創設知識產權管理機構的過程中要結合企業的實際發展情況，設置符合企業發展狀況的知識產權管理和保護機構。

4.4? ?優化企業內外部發展環境，建立知識產權管理制度

企業發展過程中，不僅要完善企業內部發展結構，而且還要借助外力加強知識產權的管理和保護工作。政府也要加大對企業發展的關注力度，在日常工作中，政府要及時頒布知識產權管理制度，這樣企業可以對知識產權進行重新定位，同時還能根據政府提供的政策采取科學合理的知識產權管理方法和措施。最值得關注的是，政府還要加大執法力度，培養知識產權管理專業人才，并且將這些人才派遣到企業內部，指導企業相關管理人員開展具體的工作，使企業知識產權管理工作得到創新發展和提升，以促進企業的良性發展，提高企業的核心競爭力。

5? ? ? 結? ? 語

綜上所述，在企業發展過程中，知識產權管理是企業管理中的重要內容，企業管理人員要加大創新力度，企業要建立健全知識產權管理和保護制度，同時還要加大對人才的培訓力度，提高對知識產權概念和法律關系的認識，建立管理機構，提高企業經濟效益和社會效益。

主要參考文獻

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