宮運鑫 王偉 郭書巽
摘要:隨著新時代的迅速發展,自從改革開放以來,我國緊緊地抓住了第三次信息技術革命的尾巴,互聯網技術也因此日益成熟。而在經濟與社會高度都發達的當代,無數中小型企業也如雨后春筍般地冒出,遍布在中國各處的大地上。本文將會針對中小企業財務會計管理中存在的問題,提出相應的解決對策和舉措。
關鍵詞:中小企業;財務管理;應對措施
引言
由于上世紀九十年代互聯技術的突然爆發,東南沿海的各大城市幾乎都憑借此項技術一躍而起,各大中小型企業也應運而生,都想要在這樣的一塊大蛋糕中獲得杯羹。許多微小企業都因此而握住了時代的脈搏,縱身變成了今日無可匹敵的商業大亨。而今時不同往日,現當代的中小企業除了應當緊緊抓住時代走向,對外要保持清醒的頭腦和靈敏的嗅覺以外,對內也需要積極地改革和創新,不斷完善企業制度,向企業內部注入源源不斷的新鮮活力與血液。值得一提的是企業的財務管理部門,必須進行不斷的優化提升,實現線上線上的聯動和信息技術共享,才能成為推動企業發展的有力支撐。
一、中小型企業的活性和特點
隨著互聯網科技日新月異的發展,無數新興行業也日益蓬勃起來。比如近年來大火的電子商務,由于電商的異軍突起,隨之衍生的產業鏈也迅速增長,其產品的附贈價值逐步的不可估量。許多企業便抓住這一機會,集中全部精力專攻新媒體的運營方向,由此便誕生了數不勝數的中小企業。
盡管中小企業的經營規模比較小、資金儲備少、融資渠道有限,但不同于大型企業的是,中小企業充滿了新生的活力與激情,沒有大型企業盤根錯雜的人脈網和日積月累后已固定成型的企業定位。小微企業的核心競爭力明確,中心定位清晰,不求“大而廣”,只求“小而精”反而會引起投資者的興趣,增加自身的企業優勢。中小企業除了需要穩定可周轉的資金鏈,更需要領導者果斷的決定和獨到的眼光。由于大部分中小企業的信用額度不高,在各大銀行可申請的資金和貸款也許并不足以支撐周轉。而相應的財務管理人員也容易在管理中因為信息技術無法實現共享和聯通,而失去了對當前形勢的準確判斷,從而出現差錯和失誤。這就必須結合現狀,及時進行革新來延長企業的活性和生命力。
二、中小企業的財務管理的現狀及其出現的問題
(一)風險意識不足
在中小企業的財務會計管理工作中,存在許多風險意識不足的表現。除了中小企業高層管理者獨到的眼光和果斷的決定,更需要財務方面管理者長遠的目光和預知性經濟思想。這些管理者和決策者在企業的日常經營發展過程中,經常會出現只注重眼前利益和忽視企業長遠利益的現象,不顧企業的未來發展,對于風險的認識不夠全面,忽視了企業發展中的風險。
(二)管理機制傳統老套
一個企業的定位直接關乎他的未來發展,而其經營預測和戰略部署則起到了至關重要的作用。在中小企業的發展過程中,收支預算出現嚴重偏差的現象屢見不鮮,除了忽視系統化的企業發展調整規劃,更加會導致其財務會計工作受到了不良影響。
(三)財務管理人員隊伍建設不足
在中小企業的財務會計管理團隊的建設過程中,也存在著管理人員隊伍建設不足的問題。比起那些名聲大噪的大型企業,中小企業的財務會計工作人員素質相對較低。高學歷、高層次的財務會計人員在進行擇業時,一般都會選擇大型企業,謀求更好的工作崗位和更大的上升空間。這會直接導致中小企業的財務管理人員的能力普遍偏低,從而能力與工作入不敷出,造成中小企業財務狀況的惡化,進一步為企業經營埋下惡性的種子。
三、中小企業的財務管理中問題的應對措施
(一)建立風險預警系統
在我們面對當前中小企業發展中的普遍財務會計管理問題時,必須清晰的意識到等風險警系統的重要性。
我們只有提高風險管理意識,徹底分析中小企業要在社會經濟發展浪潮中的自身定位,詳細分析造成未來各種風險的因素,才能有效規避風險,保障自身長期而穩定的發展。
(二)完善財務管理制度的運轉體系
在“大數據”爆炸的今天,我們應該充分利用時代的贈禮。通過“互聯網+”的信息技術實現線上線下聯動,從而進行信息技術的共享。在云計算等一系列線上操作的背后,不斷改革與創新,剜掉企業內部的腐肉,從而注入新鮮的血液。在技術革新的背后,我們最應該重視的就是財務管理制度的完善,徹底明朗其運轉體系的過程,提高會計管理工作質量和效率,保障企業的未來良好發展。
(三)加強財務管理人員隊伍建設
在信息技術不斷革新的同時,更應該從問題的最根本處下手——加強財務管理人員的隊伍建設。完善管理層的制度,更加有利于展現中小企業的自身優勢,先從而吸引高新技術的人才,引進與企業需求相吻合的管理人員。不僅要大幅度提升財務管理人員的素質,更要檢驗其專業水平和專業能力。
四、結束語:
財務會計管理工作是中小企業的重要日常工作內容,對于企業的經營發展及未來發展具有重要影響。所 以 在 實 際工作過程中,必須要重視相應工作的開展,采取有效的工作策略,全面推進財務會計管理工作,促進企業的未來發展。
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山東英才學院? 宮運鑫 王偉 郭書巽