財務會計向管理會計轉型中存在的問題與對策 ?

龐振賢

摘 要：隨著大數據技術以及信息技術的不斷發展，促使企業的財務工作模式也發生了一定程度的轉變，財務與業務之間的聯系變得更加緊密，財務數據的獲取便捷性以及共享性得到了一定程度的提升，使得原本重復性的財務會計工作內容逐步被人工智能所取代，促使財務會計朝著管理會計進行轉型升級。因此各企業還需要明確財務會計轉型的重要性，在結合自身實際發展需求的基礎上，探索出適合本企業發展的轉型方式，促進企業自身管理水平與市場競爭能力進一步提升，滿足當今市場對于企業發展的具體要求。在本次研究中主要就企業財務會計朝著管理會計轉型過程中存在的問題以及對策進行了探究分析。

關鍵詞：財務會計;管理會計;轉型

在企業自身經營發展過程中還會受到非常巨大的管理運營挑戰，對于會計的要求不再是簡單的記賬與核算，而是需要對企業的財務數據進行有效分析，為企業經營戰略的制定提供良好的數據支撐。近年來大數據技術以及信息技術在會計領域的應用，促使企業財務會計朝著管理會計轉型，對于企業財務管理水平的提升也有著重要意義。但是目前很多企業在進行會計職能的轉型過程中依舊存在著比較多的問題，難以滿足企業發展對于管理會計的實際需求。在這一新形勢下，需要企業能夠加強對會計職能轉型工作的重視力度，積極開展財務會計職能的轉換工作，為企業的持續穩定發展奠定良好的基礎。

一、財務會計與管理會計的差異性

1.會計主體不同

就服務主體進行劃分，管理會計主要是將企業內部各層次的責任單位作為主體，在參與會計事物的日常管理工作中，更加注重以人為本的行為管理。較之于傳統的財務會計工作行為，管理會計在日常工作中并不是將重心放在重復性的會計核算與記賬上面，而是更加注重企業主體以及戰略發展，為企業各項生產經營活動的開展提供良好的數據支撐。

2.對業務支持程度不同

財務會計主要是通過會計語言對企業發展過程中產生的各種財務數據進行記錄，并不需要對財務數據進行深層次分析與挖掘，工作內容比較簡單。管理會計則跟企業業務有著緊密的關聯性，主要是在對公司業務有深入了解的基礎上，通過大數據技術以及信息技術等多種技術手段，實現對財務數據的深層次分析與處理，才能真正地分析出問題與差異背后真實的業務根源，便于更好地督促與服務業務部門對問題進行改善與提升，進而提升企業的管理能力與管理效率。

3.依據不同

財務會計在日常工作中主要是依據會計準則以及各項財務法規來開展工作的，工作流程的規范性非常強，在具體工作中也會受到比較多的限制。管理會計主要是為了企業管理服務，所需的數據口徑可以在結合企業自身實際情況以及業務需求基礎上進行調整，管理更為靈活，對于會計從業人員的綜合素質以及技能水平也提出了更高的要求。

4.體系完善程度不同

目前很多企業在發展過程中因為傳統會計理念的影響，對于財務會計的應用相對比較成熟，在財務會計工作中也形成了良好的規范性與統一性，并且具備有相對成熟的財務體系。因此在財務會計工作開展過程中，財務人員只需要遵循統一規范的會計準則，就可以滿足企業財務會計的需求。管理會計目前在企業應用中還沒有形成統一的規范與準則，在具體應用中還處于摸索狀態，也就存在有一定的應用問題。管理會計在開展過程中對于企業內部各方面人員的心理與行為方面的影響非常重視，還可以將以人為本理念融入到企業財務管理工作中。

二、財務會計向管理會計轉型的重要意義

1.有助于企業財務決策理念的轉變

隨著大數據時代的到來，企業在自身發展過程中產生的財務數據也變得原來越復雜，因此如何通過大數據技術實現對這些財務數據的關聯分析、加工。為企業戰略經營發展提供更多的決策信息，也就成為了每個企業所需要迫切解決的重要問題。因此順應時代發展需求進行財務管理的轉型工作，也就成為了企業現階段管理工作的重要內容。管理會計的數據分析以及應用效果直接決定了企業發展戰略的實施合理性，并且影響到企業自身的生產經營效益。在大數據環境下實現企業財務會計朝著管理會計的轉型，能夠讓企業財務信息數據的作用充分發揮出來，并能夠對企業現金流周轉信息進行充分反映，對于企業資產以及經營效益的穩定增長也有著重要意義。

2.幫助企業進行運營資本的控制

企業在財務會計工作開展過程中，多是結合會計的基本流程來進行財務會計工作的劃分。財務工作人員只需要對企業生產經營過程中的各項經濟業務事項進行記錄、計量、確認以及報告等，工作內容多是一些重復性的會計審核、報告與歸檔工作等。通過財務會計朝著管理會計的轉型，能夠對傳統財務會計的職能起到一定的轉變效果，對于財務信息真實性的提高也有著積極意義。此外在管理會計體系應用過程中，還能夠通過信息化手段來進行一些重復性的財務會計工作，有效降低財務報表在編制以及會計信息的分析應用過程中所產生的成本，能夠對企業的經濟活動以及業務發展情況起到全面有效的控制效果，從而幫助企業獲得良好的生產經營效益，對于企業自身持續穩定發展有著至關重要的作用。

3.滿足企業管理與決策的實際需求

財務會計主要是對外報告的會計模式，而管理會計則是對內報告的會計模式，在財務會計中主要是借助于反映與報告的方式，形成可計量的財務信息，并且對企業整體財務狀況和現金流量情況進行綜合考慮，具體內容包含企業的資產負債情況、銷售收入、凈利潤情況以及納稅義務的履行情況等。而管理會計涵蓋的內容更為廣泛，其包含有貨幣形式以及非貨幣形式的一系列財務數據信息，并且將國家的宏觀經濟政策以及市場趨勢考慮其中，還要尋求企業在各種約束條件下如何進行資源的更好配置，來獲得企業最大化的經營效益。因此說管理會計主要是對企業內部進行服務，在企業自身管理基礎與實際需求的基礎上，進行管理會計模式、方法以及流程的自行決定，有著選擇性高的應用優勢。在管理會計體系中，企業可以在結合不同管理目標基礎上，進行核算方法的合理選擇，在此基礎上進行企業會計管理決策的合理制定，在實施過程中還要對現有的會計體系進行不斷優化與完善，這樣才能夠讓管理會計的職能充分發揮出來，對于企業戰略發展目標的實現也有著重要意義。

三、財務會計的現狀以及存在問題

1.觀念分歧

在財務會計朝著管理會計的轉型過程中，不只是在企業內部進行會計制度制定這么簡單，而是需要企業內部的財務管理人員均樹立起良好的轉型觀念，并且需要將管理會計理念融入到企業的各項生產經營活動中，這樣才能夠將管理會計的作用充分發揮出來。此外企業還需要為財務會計的轉型工作提供充足的資金以及設備準備，加強財務信息化的建設力度，這樣才能夠有效應對財務轉型中的各種障礙，保障轉型工作的有序開展。但是目前很多企業對于管理會計轉型工作的重視力度不足，在具體轉型過程中還存在有明顯的觀念分歧情況，對于跨級轉型的投入力度不足，直接影響到了會計工作職能與工作效率的發揮。

2.財務會計信息在部門間溝通不順暢

企業戰略目標的實現需要各部門協力完成，因此在財務會計朝著管理會計轉型過程中，需要企業各部門之間能夠加強自身的溝通與交流力度，保障管理會計的落實效果。因此，數據溝通是管理會計職能發揮的重要內容，不準確或者含糊的信息數據會導致財務意見不統一的問題發生。目前很多企業在管理會計體系落實過程中存在有各部門溝通不順暢等問題，財務數據人員能夠看懂的部分信息，其他部門人員因為缺乏財務基礎，也就導致對這些數據的深層含義無法進行充分了解。這時候就需要借助于相關的會計管理工具，對財務會計信息進行重新加工處理，將財務數據轉換為各個部門能夠理解的數據。因此在管理會計職能發揮過程中，會計人員可以將財務數據翻譯為所有員工都能夠看懂的數據，這樣可以幫助各個部門之間進行順暢溝通，讓不同部門之間的協作能力充分發揮出來，為企業戰略發展目標的實現奠定良好的基礎。

3.缺乏轉型基礎

目前很多企業在財務會計朝著管理會計轉型過程中，還存在有明顯的轉型基礎缺乏問題，這主要是因為企業自身財務會計工作的模式所導致的。在以往的財務管理工作中，很多企業存在有財務信息不對稱的問題，會計管理的職能無法充分發揮出來，會計也沒有直接參與到企業管理工作中。因為轉型基礎的缺乏，還會導致財務數據難以對企業的真實資金流動情況進行有效反映，并且容易出現數據統計口徑不一致等諸多問題，對于企業管理會計轉型工作的開展造成了一定阻礙，以及很多企業還沒有做好相應的管理制度建設工作，因此存在有轉型條件不具備的問題，這也是目前企業財務會計轉型工作中面臨的重要問題。

4.財務工作人員自身知識儲備不足

在進行財務數據朝著管理數據的轉型過程中，還要求企業財務工作人員能夠進行自身工作理念的積極轉型，滿足管理會計工作開展中的各項需求。在管理會計體系下要求財務會計人員能夠擁有良好的財務知識以及經營管理知識，還要具備良好的管理會計意識。但是我國很多企業的財務工作人員只具備一定的財務會計基礎，對于企業運營管理工作的認知程度不足，也沒有良好的管理會計轉型意識，這也就導致了財務人員在財務工作轉型過程中難以實現財務工作的轉型與升級，對于轉型效率以及轉型質量也產生較大的影響。

四、企業財務會計朝著管理會計轉型的具體策略

1.加強企業管理層對管理會計工作的重視度

在企業財務管理目標的制定過程中需要結合經濟發展需求來進行，因此在管理會計職能發揮過程中，需要在結合現階段經濟形態變化以及最新經濟政策基礎上，進行管理目標的合理設定，保障管理會計職能的發揮。為了獲得良好的財務會計朝管理會計的職能轉變效果，首先要求企業管理層能夠加強對會計轉型工作的重視力度，認識到管理會計與企業發展以及自身管理工作之間的關聯性，并且要進一步加大財務轉型的資金與設備投入力度，為管理會計職能的發揮奠定良好的基礎。企業需要將管理會計工作作為經營管理工作的重要內容，通過對企業的財務管理目標進行明確與優化的方式，讓企業的所有股東、當事人以及職工能夠明確管理會計的重要性，積極參與到管理會計工作中，為企業財務管理的順利開展奠定良好的基礎。此外還要在結合企業現有生產經營需求基礎上，進行管理策略的合理制定，推動財務會計朝著管理會計的轉型力度，幫助企業實現內部各種資源的最優化配置，這樣才能夠幫助企業對財務數據進行有效分析與處理，在企業發展戰略決策制定過程中也需要同時兼顧到企業的內外部效應，提升企業的生產經營效益，為企業后續發展工作奠定良好的基礎。可以說企業的管理職能不僅僅是進行經濟業務的核算處理，而是需要將財務人員作為企業經營管理的參與者，從財務預測、經營分析、內部管理等多個角度發揮出管理跨級的職能，在資金投入、信息化提升以及部門配合等多個方面為財務管理職能的發揮營造良好的基礎，這樣方能夠為管理會計轉型提供充足的制度和資金支持，保障財務會計朝著管理會計的轉型。

2.完善財務會計朝著管理會計轉型的基礎環境

在企業財務會計朝著管理會計轉型過程中，還需要營造出良好的轉型環境，才能夠保障各項轉型工作的有序開展，因此企業管理層還需要完善各項轉型環境，并且需要做好以下幾個方面的工作內容。（1）做好堅實的工作基礎，要求企業在自身發展過程中能夠進行基礎環境的不斷優化與完善，并且要加強會計信息化建設力度，借助于信息化手段對企業管理數據不準確問題進行有效控制。（2）在財務會計朝管理會計進行轉型過程中，企業需要在結合財務數據管理特點基礎上，進行管理數據平臺的構建，對企業發展中的財務數據進行集中的收錄與管理，這樣才能夠保障企業在自身發展過程中實現各項財務數據的一致性，對于企業發展也有著至關重要的意義。（3）構建管理會計運行機制。企業在進行管理會計轉型過程中，還需要做好內部制度的建設以及調整工作，對財務會計的內容進行明確，還要對現有的財務會計工作模式進行必要的優化與完善，采用新型財務管理理念開展各項跨級轉型工作，從而滿足企業會計轉型的具體需求。因為管理會計在應用過程中還具備有一定的可調節性，因此企業在發展過程中需要對現有的各項管理制度進行不斷調整、建設跟完善，隨后將財務管理工作與其他管理層工作進行有機結合，讓管理會計能夠對企業的經營業務內容有更加深入的了解，對管理會計的工作內容、工作形式以及工作目標進行明確，保障管理會計轉型效果。（4）財務會計朝著管理會計轉型過程中需要擁有配套的融合體系作為支撐，讓財務跟業務對于彼此之間的工作更加熟悉，這樣才能夠為業財融合工作開展營造良好的基礎。在業財融合過程中，需要財務管理人員可以積極參與到公司的經營工作會議中，還可以直接派駐公司項目組，讓財務管理人員能夠對具體的業務情況有深入了解，這樣才能夠讓管理會計的職能充分發揮出來，幫助企業帶來最大化的經濟效益。

3.加大信息化工具的應用力度

在管理會計職能發揮過程中，還要對企業自身發展中的海量財務數據進行統計分析與整理，對于會計工作管理效率提出了非常高的要求，導致傳統的人為管理模式難以滿足現階段的會計工作需求。因此企業還需要在財務管理工作中積極應用信息化技術手段，加強會計電算化體系的建設工作，通過信息化技術手段對現有的會計管理模式進行不斷優化與完善，對于企業自身財務信息處理水平的提升也有著至關重要的意義。因此企業在進行財務數據轉型過程中還需要做好以下幾個方面的工作：（1）基于信息化工具構建完善的管理會計工作體制，企業在自身管理會計開展過程中需要充分利用信息化技術，實現企業業務活動以及財務管理工作兩者的有機結合。在企業財務管理工作開展過程中，可以積極采用資訊技術，發揮出系統化的財務管理理念，從而更好地實現企業發展。（2）企業可以通過信息化工具來進行財務信息數據庫的構建工作，在企業管理層引導下實現財務會計朝著管理會計的轉型工作，這樣能夠讓信息化技術手段在管理會計職能中的作用充分發揮出來，促進財務管理工作的高效性進一步提高。（3）財務會計人員還需要借助于信息化工具開展各項業務管理工作，通過信息化技術手段，實現財務信息的及時匯總跟分析工作，在發生了財務數據之后還要及時將財務數據輸入到財務信息共享系統中，這樣才能夠為財務管理活動的開展營造良好的基礎。

4.理順轉型所需的制度以及組織架構

首先，企業需要針對自身管理會計的轉型需求做好會計組織架構的調整工作，比如在財務部門下設管理小組，也可以進行業務財務組織的設置，進行業務流程與財務管理工作兩者的結合。對于企業在日常經營過程中遇到的問題，可以從財務角度提供解決方案，讓管理會計的職能充分發揮出來。其次，企業需要在結合自身生產經營業務實際開展情況基礎上，進行管理會計相關規章制度的制定，對管理會計在開展過程中的業務流程與工作方向進行明確，對管理會計職能的發揮也有著重要意義。因為企業的經營策略以及市場發展趨勢存在有一定的差異性，也就需要企業能夠結合自身經營發展特點，對現有的管理會計制度進行不斷優化與完善，滿足企業自身業務開展的實際需求，對于企業經營效益水平以及市場核心競爭能力的提高也有著重要意義。

5.提升會計人員的專業素養

在管理會計體系中對財務會計人員的專業素養也提出了非常高的要求，需要財務會計人員能夠具備有良好的財務技能以及經營管理技能，這樣才能夠保障管理會計的應用效果。因此各企業還需要積極做好會計人員專業素養的培養工作，為管理會計工作開展提供充足的高素質會計人員。一方面企業需要為會計工作人員提供充足的在職學習機會，使財務管理人員能夠充分了解到管理會計工作的重要性，促進財務管理人員的綜合素質進一步提升，對于企業業務人員的轉型升級也有著重要意義。此外還要重視為企業財務管理人員注入新鮮血液，在管理會計轉型過程中需要加強對會計信息化建設力度，促進會計管理隊伍的工作活動以及競爭力進一步提升。在財務管理工作開展過程中，能夠對個人財務管理的職業發展規劃進行明確，讓會計人員能夠樹立起終身學習的良好意識，不斷提升自身的業務素質，從而滿足管理會計工作的各項要求。可以說財務人員的綜合素質水平會直接影響到企業財務會計的轉型效果，企業在會計職能轉型過程中還要積極組織內部業務培訓工作，由業務部門主導強化財務人員的業務思維，促進整體團隊意識進一步提升，實現會計管理團隊整體水平的全方位發展。通過強化會計人員的專業素養以及職業能力，從而讓財務會計人員在進行轉型之后也能夠充分發揮出自身的價值。

五、結束語

綜上所述，隨著我國社會經濟的迅速發展，管理會計在企業中的應用也在不斷的發展和創新，企業經營決策工作的開展效果直接影響到企業的生存與發展水平。這也就需要企業能夠對自己現有的管理體系進行不斷優化與完善，還需要轉變自身的生產經營模式，做好財務會計朝著管理會計的轉型工作，這樣才能充分發揮出管理會計的業務管理職能，從而提升企業的核心競爭能力。

參考文獻：

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