2021年《中國房地產》（中旬刊）總目錄

刊首語

房企數字化轉型任重道遠 1.1

房地產金融監管再出新規 2.1

再“打補丁” 抑制虛火 3.1

房企業績分化加劇? 謹慎投資仍是主旋律 4.1

防止以學區房名義炒作房價 5.1

“雙碳”目標下促進房地產行業綠色轉型 6.1

壓制樓市泡沫 多地房貸收緊 7.1

下半年調控：更全面、更精準、更常態 8.1

主動適應形勢? 探索多元發展 9.1

希望“恒大們”健康發展 10.1

精細化城市服務——物管新賽道 11.1

樓市回暖，期待更好 12.1

樓市述評

房地產信貸全面收緊 武化1.6

10部門聯合發文規范物業管理行業 一南1.7

房企多元化需與主業齊頭并進 武化2.6

房企年初密集發債 一南2.7

二手房“跳單”背后的中介費之爭 武化3.6

“青年安居計劃” 保障畢業生安居樂業 一南3.7

讓教育歸教育? 住房歸住房 武化4.6

一線樓市小陽春未現? 調控效果持續 一南4.7

多地銀行上調房貸利率 武化5.6

蛋殼公寓摘牌 啟動退市程序 一南5.7

房企面對集中供地熱情高漲 武化6.6

廈門國貿清退百億地產資產 一南6.7

11家上市物企“抱團” 促進“質價相符” 武化7.6

科技賦能+產品發力，合生創展再創新高 一南7.7

房企市值縮水，物業備受追捧 武化8.6

遠洋獲取紅星地產70%股權 一南8.7

共享辦公行業在暗暗較勁 武化9.6

“個人自主掛牌房源”能否實現“去中介化” 一南9.7

行業“降負”成效明顯 武化10.6

58同城、安居客構筑全生態營銷場景 一南10.7

北京“最美公租房”入住率已超7成 武化11.6

融創首個文旅小鎮正式上線 一南11.7

北京鏈家推“隨心簽”服務 武化12.6

中駿探索創建“一鍵三聯”智慧體系 一南12.7

本期專題? 2021整裝再出發

2021，房地產企業發展之路 丁祖昱1.10

2021年中國房地產十大思考 陳晟1.14

2021年市場趨勢展望 黃瑜1.17

本期專題? 數字化：房企轉型必由之路

自我孵化模式：房企數字化轉型優選項 丁祖昱2.10

房企數字化，未來發展的必選題 黃博文2.14

房企數字化轉型分析 王傳宏2.17

本期專題? 指路房企“十四五”

未來五年我國房地產市場政策形勢分析 3.10

“十四五”住房需求空間研究 3.13

房企“立體”發展之道 蔣金麗3.20

數據洞察產城運營四大趨勢 彭澧麗3.23

本期專題? 2020房地產企業財務與資本表現

上市企業30強

——中海落定冠軍? 萬科碧桂園強勢鎖定前三 4.11

新晉上市企業表現

——華潤萬象生活奪冠? 恒大物業、貝殼找房入選三甲 4.16

房企盈利能力

——萬科位列榜首? 行業運營效率差距顯著 4.19

企業償債能力

——中海登頂? 行業凈負債率迎來拐點 4.22

房企融資能力

——龍湖首奪狀元? 投資級房企優勢明顯 4.25

房企信用表現

——華潤、萬科、中海分獲三鼎甲? 房企去杠桿水平加速 4.28

企業投資回報

——融創中國折桂? 行業ROE不會大幅惡化 4.31

本期專題? 房地產企業多元化表現

物業服務——迎來行業新時代 5.10

產城發展——鞏固基本盤與轉型 5.14

養老運營——困境與紅利 5.18

聯合辦公——進場與退場 5.23

文旅運營——寒冬將過未過 5.28

物流發展——投資熱度升溫 5.32

長租公寓——租賃新世代 5.36

本期專題? 公募REITs迎風起航

基礎設施公募REITs的十字拓展 周以升6.10

產業園區資產公募REITs優勢分析 6.14

招商蛇口產業園區打造創新創業產業生態 6.20

本期專題? 2021上半年總結與展望? 機遇與希望

2021上半年中國房地產總結與展望 | 行業篇 7.10

2021上半年中國房地產總結與展望 | 投資篇 7.13

2021上半年中國房地產總結與展望 | 城市篇 7.16

2021上半年中國房地產總結與展望 | 企業篇 7.22

2021上半年中國房地產總結與展望 | 營銷篇 7.24

2021上半年中國房地產總結與展望 | 土地篇 7.27

本期專題? 數字化賦能智慧房地產

從智能家居到智慧社區 8.10

智慧建造全鏈條分析 8.15

智慧營銷場景發展 8.18

智慧產城的開發運營 8.21

智慧商業的進階過程 8.27

本期專題? 聚焦城市更新

城市更新與產業升級共生 秦虹9.10

城市更新引擎模型及其應用 沈體雁9.14

數字賦能完整社區建設 全河9.19

城市更新評價體系和政策實踐 陳晟9.24

綠色科技煥新城市“芯”動能 張鵬9.27

城市更新的科創時代 李忠9.30

本期專題? 品牌價值決定房企發展未來

抓機遇強運營，優品質強品牌

——2021中國房地產及服務品牌價值研究報告 劉水10.10

綠城中國：有質增長強預期，品牌價值再攀新高度 10.14

中國鐵建：經營質量持續提升，品牌影響力逐步增強 10.17

奧園集團：多元協同發展，樹立復合地產品牌標桿 10.20

金科：與城市美好生活的雙向奔赴 10.23

華宇集團：長期主義者的品牌價值密碼 10.26

品牌房企應在“宜產”與“宜居”兩個方向發力 10.29

本期專題? 個性與高端? 商業地產新格局

商業地產項目體驗式空間設計原則 張金良11.10

從前灘太古里看高端商業如何引領新格局 11.13

“輕度假”帶來的新商業地產模式思考 王傳宏11.15

印力深圳在存量時代的破局路徑 陳華11.20

“策展型零售”空間的優秀實踐 11.25

新商業地產模式：“沉浸式”時代來臨 11.28

本期專題? 物管企業收并購趨勢

2021年物業管理行業收并購深度研究報告 12.10

頭部物管企業收并購潮持續背后的邏輯 李丹12.17

被收購可能是未來中小物企最好的歸宿 丁祖昱12.21

大型物企領頭布局，城市服務將成核心賽道 朱一鳴? ?汪慧12.24

房地產市場

2020年房地產行業回顧 1.20

房企代建模式及發展趨勢分析 房玲? ?易天宇? ?洪宇桁1.26

房企如何實現投、融、營一體化 周建波2.22

“銀行房貸集中度管控”政策分析 2.27

房企股權投資邏輯及布局分析

朱一鳴? ?汪慧? ?王映雪? ?貢顯揚? ?李丹3.27

粵港澳大灣區房價對制造業空間演變的影響

李菁? ?劉芬芬? ?劉歲? ?郭銀霜3.34

我國房地產經濟的發展現狀與趨勢 丁莉4.33

我國房地產法律制度及其經濟法律關系研究 鄭曉英4.37

北京市房地產金融風險現狀分析 葛紅玲? ?楊海燕? ?宋坤儀4.40

未來五年，房地產行業政策紅利分析 丁祖昱5.41

縣域房地產市場發展特點分析 董聰杰5.46

管理紅利時代來臨，房企“分化”持續 6.24

“產品為王”仍是行業破局之道 丁祖昱7.29

房企收并購風云再起，房企競爭愈加激烈 張詩樺7.32

幸福產業釋放城市更新發展潛力 楊樂渝7.34

聯合體成房企拿地新趨勢 黃博文7.39

房企“強”之基礎：高質量發展 馮俊8.32

地產融資環境的6個變化 8.36

城市運營，站在“新風口”之上 王韶8.40

TOD引領房地產開發走向集約高效 王建新? ?王立新? ?蘇文玉8.42

“十四五”住房需求空間有多大 9.35

消費人群年輕化，“悅己”成購房主流趨勢 丁祖昱9.42

典型城市人口及人均GDP對房地產的影響 9.45

謹慎樂觀看房地產市場 秦虹10.32

“租售并舉”導向下住房供給轉型中的“租” 賈康10.37

城鎮居民住房產權、數量與住房“獲得感”

——基于CSS2011和CSS2017的實證 文嘉毅? ?鄭斌10.43

房地產業需要扮演好五個角色 王韶11.30

粵系房企發展現狀與競爭力研究 朱一鳴? ?貢顯揚? ?汪慧? ?李丹11.34

頭部房企堅持長期主義，展現均好性發展 12.27

開征房地產稅的幾點猜想 王韶12.31

簡析“國有土地使用權出讓收入劃轉稅務部門征收” 葉一劍12.33

未來中國土地市場的幾大問題 12.36

地產案例

龍湖：TOD王牌的城市擴張布局 1.31

存量商業改造優秀案例詳解

——以上海市為例 陳方勇1.34

曼谷智慧緊湊城市建設對我國的啟示 李菁? ?郭銀霜? ?劉芬芬2.34

萬科千億規模的三個抓手 高楓沐2.42

產業化布局下的“金地新模式” 2.46

大悅城控股：北京大區的商業進階之道 王傳宏3.41

中駿集團：“第二曲線”發力? 業績再增速 丁祖昱4.45

榮盛發展：產業轉型再升級 “六五”規劃開啟全新征程 5.48

變革后的“新恒大”

——戰略領跑，品質護航 黃博文6.34

樂乎公寓輕資產運營模式探究 7.51

德必上市：輕資產運營商的春天來了嗎 綦書環8.46

老舊廠區如何改造為商業綜合體 9.47

解碼華平新基建投資：前瞻布局與長期主義 52

華潤萬象生活如何逆勢打造商業標桿 王傳宏12.41

產業地產

未來文旅主流開發模式——生態環境導向（EOD） 林峰1.40

片區開發的盈利模式分析 楊曉懌1.43

特色小鎮運營盈利模式 林峰2.52

營地教育賦能文旅的六種發展路徑 肖鑫2.55

“3C”理念下工改項目如何破局 丁祖昱3.49

“康養+地產”項目開發模式分析 林峰4.49

大數據背景下物流地產前景分析 劉水? ?孫小東4.53

大學科技園在國家科技創新戰略中的角色扮演和價值分析 馮嘉5.52

逐鹿長租公寓，招商蛇口如何揚長補短 5.56

“XOD+PPP”模式下的長三角遠端科創響應基地

——以中交未來城為例 6.38

片區開發項目中“投資人+EPC”模式分析 林曉東7.60

田園綜合體新政策與新思路 林峰7.63

鄉村振興：13個投資重點領域與5大投入方式 7.67

文旅產業運營引導地產開發 林峰8.48

“銀發經濟”下養老地產行業的SWOT分析

李晨? ?翟傳明? ?王娟娟8.52

房企系養老業務盈利幾何 8.57

老舊小區景觀風貌設計要點 林峰9.53

如何解決產業園區選址難題 9.57

物流地產現狀及研究 9.60

存量房改造正當時，長租公寓企業如何破局 丁祖昱10.56

文旅地產如何做產業 陳仁科11.40

如何打造夜間文旅地產消費聚集區 林峰11.43

城市更新的新思路 林峰12.46

商業地產

頭部商業地產企業輕資產模式分析 王傳宏1.46

TOD項目在擴張型城市的發展

——以成都市為例 1.55

地下商業項目的破局之道 范妮1.60

我國商業地產資產證券化的金融模式分析 廖潔? ?溫家琛2.59

“商業+文創”激發商業地產新模式 3.55

存量商業改造更新的多種可能 范明雪4.60

重慶市中心城區TOD綜合開發土地儲備整治初探

孟圓華? ?袁瑋5.66

場景賦能商業地產 黃博文5.71

無障礙商業空間打造路徑 王傳宏6.45

TOD地下商業體的破局之道 6.51

Z世代“躺平”社區商業 黃鈺騁7.55

物業服務企業的天然主場——社區團購 7.57

物業與商管一體化整合加速 劉紅丹8.60

以溫度塑造社區商業的新模型

——方圓商管如何煥新鄰里時光 王秀清9.64

商業地產項目如何實現高回報 牛雯雯11.50

四大維度解析主流商管型物企 吳雨霞11.55

優秀商業載體鋪面平面規劃動線分析 12.52

物業管理

商辦物企上市后如何保持穩定增長

——以金融街物業和卓越商企為例 周怡1.64

前期介入環節，物業與地產開發如何高效協同 孫冬良? ?朱華清1.69

物業管理行業空間進一步打開 楊一涵2.64

“一個明確”+“六大趨勢”

——住宅物業管理工作新規解讀 2.70

物業行業四大趨勢 3.67

保利物業：從硬空間到軟基建 袁益4.70

資本市場表現強勁，物企投資價值探討 6.56

港交所新規后小型物管IPO之路變難 房玲? ?易天宇6.65

典型ABO模式的違規性分析 林曉東8.70

地產漫話

城市更新的七點思考 葉一劍1.73

百年未有之大變局，房地產變還是不變 王韶2.73

推動物業管理行業向現代服務業轉型 沈建忠3.74

產業規劃如何讓理想照進現實 陳方勇4.74

談談城市更新的閉環 陳方勇5.74

關于新基建的憂與思 葉一劍6.73

在不一樣的來福士，看見不一樣的凱德 陳方勇7.71

為什么朋友圈里曬阿那亞的越來越多了 陳方勇8.74

文旅地產策劃，沒有邏輯思維都是胡扯 陳仁科9.73

做強做厚是房企努力的方向 林峰10.73

回歸真我? 方得安寧 陳方勇11.73

同一個世界嗎 陳方勇12.70

土地市場

城市土拍逐步轉向精細化 丁垚2.31

首批集中供地全解讀 7.42

企業管理

房企推行OKR模式可行性分析 楊維維3.60

房企區域組織能力評估體系分析 周建波4.64

房企制定OKR流程分析 楊維維6.68

管理紅利時代，房企如何破解新老融合問題 黃博文? ?焦中秀10.65

房企如何做精益管理 楊維維11.60

房企實現高估值發展分析 11.66

城市更新

城市更新實施全流程 楊曉懌3.71

產品設計

緊湊三房戶型特征及價值點 8.65

青年群體生活模式下的垂直院落住宅設計 楊哲? ?鄧歡9.68

治愈系花園的5大創新產品及打造手法 唐健霞10.69

住房租賃

租賃住房建設的實踐及“十四五”規劃的思考

——以上海市靜安區為例 馮娜12.55

推動住房租賃市場健康發展 周星宇? ?徐姝瑩12.61

房地產教育

高職院校構建新時代勞動教育課程體系實踐路徑 謝永建12.66

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