淺析思想政治工作與企業文化建設相融合的對策

孔玲霞

摘要： 思想政治工作和企業文化建設融合是企業管理的創新舉措，有助于企業的可持續發展、提高也的管理水平，本文主要闡述思想政治工作與企業文化建設相融合的作用，并提出融合策略，為企業管理水準的提升及企業共同價值觀的構成提供一定的參考。

關鍵詞： 企業;思想政治工作;企業文化建設;有機融合

引言：企業是一個國家發展經濟的市場主體，沒有企業將無法發展國家經濟。但是企業在經營中又將要面臨多方面的危機，容易陷入經營危機，甚至會導致其倒閉。在新時期市場環境多變的背景下，企業更應該做好思想政治與文化建設工作的融合。幫助企業運用高效的思想政治工作增強員工的團隊歸屬感、凝聚力，并最終促進企業構建獨特的企業文化，利用企業文化提升企業的社會形象與號召力。

1 思想政治工作與企業文化建設的相同點

1.1 企業利益的統一性

思想政治工作和企業文化建設都有著共同的目標，那就是為了讓企業獲得最大化的利益約束企業人員的思想的理論以及實際經驗。思想政治工作實際上也是企業文化的本土化，都需要工作人員在工作過程中遵循的，同時也是指導工作的思想利器。為了讓員工每天都對工作熱情、積極、認真、負責的態度，需要通過企業的思想政治進行指導，為了提高企業的軟實力，必須從思想政治工作與企業文化著手。

1.2 思想道德建設的統一性

只有與企業是命運共同體，才能夠讓它獲得更強大的精神支柱，以此不斷發展，企業文化與企業思想政治工作都突顯出其所具有的人本情懷，構建高尚的理念與對企業美好前景的向往。加大企業對員工的道德建設也是企業通過制度與規則來管理員工，使企業能夠良好運行的前提條件，思想道德的建設又很依賴思想政治工作與企業文化建設。

2 企業思想政治工作與文化建設有機融合的前提

企業的思想政治工作與企業文化建設之間具有較多的關聯，在此之前也有諸多學者針對兩者融合開展一系列的理論研究，并已獲取了相應的成果。但是在企業具體實踐兩者融合的過程中，依然需要做好一些前提準備工作，否則也難以將融合效果最大化發揮出來。

2.1 統一的工作機構

根據當前的企業組織結構的情況看，通常都是由一個部門來共同負責開展思想政治工作和企業文化建設工作。這樣的組織工作機構安排也有利于幫助企業節約資源。實際上最重要的目的是為了保障兩者融合的工作安排可以長期穩定持續下去，然后通過統一工作機構的確定保障融合工作的實施主體、相關職責都可以避免頻繁變動。

2.2 工作手段的共通

企業文化建設和員工教育、培訓的關系非常密切，在實施該工作時，要為員工灌輸企業的理念，使員工肯定企業的核心價值理念，并在工作與生活中踐行。不管是企業的思想政治工作還是文化建設方面，都需要對教育及培訓方式進行創新，有助于幫助員工及時掌握更多與企業發展相關的價值觀，為構建企業文化提供思想基礎保障。

2.3 一致性的工作目標

企業思想政治工作的主要目的是為了將員工的思想進行統一，有助于員工更好地實現自我發展。基于此，在了解人需求的基礎上，才能夠更好地去尊重并且理解人們的追求，以此達到人們素質的目的。使企業思想政治工作能夠更快、更好的展開。不管是思想政治建設還是企業文化建設，這兩項工作的開展都需要以人為本，將員工的個人需求、基本需求作為支點，找到開展融合工作的突破點。比如員工在工作過程中也想實現個人的成長、素質的提升，而思想政治教育、與文化建設都可以間接提升員工的政治素養，并可以凝聚所有員工的力量，實現共同合作，最終既符合員工的訴求，也為企業發展奠定基礎。

2.4 工作對象的同質化與工作方向的同向化

員工思想理念一直以來都是企業思想政治工作及企業文化建設工作的重點內容及工作對象，為了統一員工的行為規范及價值理念，需要從員工思想理念著手，改變他們的思想理念促進其和企業同心同向。需要關注的是企業思想政治工作與企業文化有一定的不同。企業思想政治工作重視的是員工思想文化素養，企業文化將員工的行為規范及思維統一作為重點。此外，無論是企業的思想政治工作還是企業文化建設工作，根本目標及任務都是為了促進社會經濟發展。所以在工作方向方面，具有同向化的性質。例如，兩者都是為了服務企業的需求，并貫徹中國共產黨領導及社會主義發展方向。

3 企業思想政治工作與文化建設有機融合的作用

由于企業思想政治工作和文化建設工作目標具有高度的統一性，有助于統一思想凝聚力量。例如在實際生產生活中，通過有效的融合這兩項工作，可以更好地使活動有序進行、營造和諧的氛圍及人際關系、提高員工與管理人員的思想文化素養、促進社會經濟發展。

3.1 促進企業生產經營活動有序進行

生產經營是任何企業存續發展的根本，生產經營活動的有序開展才是促進企業發展根本。其中一旦員工出現思想認知上的偏差，就很難在保持高昂的情緒投入到企業的生產經營活動中，比以往更容易出現錯誤與風險。從本質而言，企業文化的建設、思想政治工作的開展，都可以及時糾正員工產生的錯誤的思想認知，有利于進一步確保生產經營活動實現有序發展。

3.2 建立和諧的人際關系和企業氛圍

人際關系和企業氛圍的建立作為企業管理及經營的主要內容，構建和諧人際關系及氛圍，對企業經營發展有著重要意義。和諧的人際關系作為企業文化的核心，員工在這種氛圍下能夠更輕松地完成工作，提升了工作效率，不僅可以滿足員工精神方面的需求，有效防止企業的發展受損。

3.3 提高員工和管理者的思想文化素養

思想政治工作和企業文化建設工作都可以歸類為思想范疇，兩項工作內容具有統一的目標，就是共同提升員工思想素養、構建強勁的凝聚力。隨著企業改革的不斷深化，兩項工作在開展過程中也會遇到相關的問題，特別是當前市場環境變化莫測，西方文化過度滲入我國的背景下，要想不斷提升員工以及管理者的思想素養，就必須加強兩者的融合，通過提升融合效率實現員工及管理者素養的提升。

3.4 推動社會經濟發展

企業作為社會市場中基礎主體，更是促進社會經濟發展的主要力量。企業的思想政治工作與文化建設工作主要的任務及目標都是服務經濟發展，兩者都以文化、思想方面作為重點目標，可以有效地激發員工的認同感、歸屬感、責任感，并且調動員工的積極性，提升并且增強員工的工作能力，有效地促進企業穩定發展及長期獲利，從而實現預期的經濟目標。

4 企業思想政治工作與文化建設有機融合的策略

4.1 培育企業價值觀

企業思想政治工作和文化建設具有共同點，因此，不可以將兩者獨立。領導對于企業的作用是不言而喻的，所以更需要關注領導在思想政治工作導航的榜樣示范作用。通過設立領導作為模范，能夠在企業內部產生較大的影響力，為企業內部營造更好的工作氛圍。通過人們的心理活動規律，掌握人的行為特征。以此為基礎選擇合適的人、事及物等，充分發揮出領導所具有的權威性，吸引企業員工借鑒的有益部分。并樹立實事求是的思想，不斷宣傳思想政治工作的重要性，將多種方式有效地結合在一起，深入發掘領導所具有的優點，并將這些優點折射到企業中，為企業發展夯實基礎。從企業比較容易運營的部分培養領導，全方位的提高領導的影響力，并且培育企業的價值觀，從內及外的打造企業形象，提高企業的整體市場競爭力，讓企業在激烈的市場競爭中取得一席之地。此外，在價值觀的培養環境中，要遵循法律法規與中華傳統美德有效地結合在一起， 從內而外的改變職工，重新塑造人的思想，加深對職責的認知，不斷為企業發展貢獻出自己的力量。樹立主人翁的意識，完善員工的人格與品格。

4.2 貫徹以人為本的基本原則

在進行思想政治工作與文化建設工作融合時，一定要秉承著以人為本的原則，人是構成企業關鍵部分，人才匱乏是無法稱之為完整的企業，所以，必須要貫徹以人為本。學會如何關愛并且鼓勵員工，通過一些宣傳及講解的方式讓員工了解到企業文化，從而改變員工的思想價值理念，提升員工的自覺性，強化企業思想政治工作的自主及可靠性。此外，需要對員工進行定期的培訓，構建考核評價制度，對于一些表現好的員工給予精神及物質方面的獎勵，并且樹立勞模榜樣，用這樣的方式來激發出員工參與工作的積極性及熱情，通過這種方式協調員工之間的問題，采用正確的價值觀引導員工打造和諧的人際關系，提高企業的凝聚力。

4.3 通過思想政治工作的優勢助推文化建設

思想政治工作不僅通過其所具有各項功能保障企業有序的內部環境，以此保障企業能夠不斷發展，與此同時，思想政治工作還會發揮出社會功能，為我國企業的發展創設了良好的市場環境。第一，思想政治工作是給人們傳遞主流文化的意識，把人們的思想統一，整合、調節及導向社會精神生產要素。始終貫徹科學理論來武裝人，通過正確的輿論引導人，采用高尚的精神塑造人、優秀的作品鼓勵人，充分挖掘出社會精神要素，給社會主義的經濟建設、政治建設提供源源動力，與此同時也給我國企業的發展打造出更好的經濟及政治環境。第二，根據思想政治工作的本身來說，就是可以促進社會生產力發展的精神動力，思想政治工作能夠有效提升人們的思想道德素質等非智力的因素，以此方式保證提高人們的科學文化素質及勞動技能，能夠讓人們正確及充分發揮出自己的才能，助推社會生產力的提升。

4.4 建構企業制度和文化

狹義的企業制度指的是企業中延的形式，廣義上的企業制度包含了企業管理、企業組織、企業產權結構等。基于企業制度形成的問題被稱為企業制度文化，其是企業內部通過強制性、共性與限制性的方式對企業職工行為的規范。企業制度文化建設主要在于企業內部，為了完成管理的需求。思想政治工作一直都是善于使用管理的載體。以此引導人的思想、規范人的行為、完善企業制度文化，能夠依靠思想政治工作使管理更具有吸引力、滲透力的特點。將企業的制度文化融合到管理的理念及行動中去，與此同時，通過思想政治工作和員工的有效溝通，了解職工的思想情況，以此有效的改革及創新企業制度，構建具有人性化的企業制度文化。此外，為了讓企業制度文化完善，可以通過企業內部的黨員團隊組織，宣傳企業制度，提高員工對企業制度的認同感，以此降低硬性的制度為員工帶來的限制，一步步地完善企業制度文化。

5 結語

綜上所述，企業一直處于國內與國際市場上的激烈的競爭中，不僅要應對國內同行的競爭，還要與國外企業競爭，增加企業存活的難度。企業要想在市場中獲得一席之地，需要轉變傳統的工作方式，并且順應時代發展需求。將思想政治工作和企業文化建設融合，使兩者相互促進、相互影響，在實踐過程中發揮出統一的思想，凝聚人心的效果。

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