“六建六助”打造社區治理升級版

長春市南關區長通街道龍興社區是老城區，毗鄰新天地、光復路、大馬路三大商圈，轄區內人口密集、人員流動頻繁、困難群體集中、矛盾糾紛復雜。如何走出一條黨建引領社區治理新路子，是我一直思考和探索的問題。近年來，我們突出問題導向和效果導向，堅持區域統籌和系統運作，積極探索“六建六助”工作模式，實現社區服務“增溫”、小區治理“增能”、區域聯動“增效”，黨建工作“老典型”煥發了“新活力”。

構建黨的工作體系，助力黨建引領升級。推動社區黨組織向基層延伸，按照“居民有需求、黨員有意愿、作用能發揮”原則，組建小區（樓院）黨組織5個、樓棟黨小組17個、黨員中心戶21個，做到“雙向進入、交叉任職”。健全黨組織領導下的大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商、難事共解“五事聯辦”機制，建立民情懇談會、事務協調會、工作聽證會、成效評議會等制度，定期組織居民協商議事，就近就便解決急難愁盼問題，使黨建引領更加著實、更有溫度、更具底氣。

精建“1+N”陣地格局，助力服務觸角延伸。堅持黨建引領，依托社區黨群服務中心，為高齡、空巢、孤寡老人開展代辦、送餐、助醫等居家養老服務，為在職人群開展家政服務、就業指導等服務，為青少年開展心理疏導、課后托管等服務，為困難群體開展幫扶救助、法律援助等服務。同時，在中環11區、物資局宿舍設立鄰里中心、愛心小屋等服務陣地，采用預約服務、零跑代辦等方式，讓組織離群眾更近、服務更便利，真正把服務送到居民“家門口”。

搭建互聯互動橋梁，助力區域融合發展。圍繞“居民群眾得實惠、駐區單位得便利、社區工作得支持”的三方受益目標，整合新天地、中石油等18家轄區內外的企事業單位成立黨建聯盟，建立聯建機制，通過采取集中式、自發式、訂單式、組團式服務，建立居家養老、職業發展、心理疏導等優質服務項目24個，累計服務居民2500余人次。動員轄區商戶加入城市共享家園，拉動居民就近消費。

實建“三長”聯動機制，助力治理效能提升。在疫情防控中，“三長”協助做好政策宣傳、排查穩控，主動擔當居家隔離人員的“跑腿員”“采購員”“代辦員”。在隱患排查中，協助對安全隱患、穩控人員逐級上報、分級處理，共同守護社區家園。在矛盾糾紛化解中，用“三長”去做身邊群眾工作，召開議事協商會，化解居民矛盾，提出合理化建議，真正做到了小事不出社區、大事不出街道，建立和諧穩定的鄰里關系。

創建新型交流平臺，助力服務手段優化。依托街道APP，整合轄區內黨建資源、行政資源、社會資源、生活資源，形成線上便民服務模塊，讓百姓足不出戶知曉政策、辦理政務、享受服務。建立“龍興驛站”微信公眾號，廣泛征集居民需求、意見建議，引導群眾參與社區建設。設立鄰里微信群，暢通訴求渠道，解答居民疑問，提高社區服務的智能化、精準化水平。

融合資源信息數據，助力精準服務到位。整合轄區單位、“兩新”組織、居民群眾服務資源和需求，按照“4項清單”，雙領辦雙服務;用好5類人員“信息臺賬”，開發“數據源”和“活情況”;針對群眾六大類需求，包裝“服務項目”，通過勤走訪、嘮家常、幫人忙，做到“7個服務到家”，拉近與群眾距離，增強群眾對社區黨組織的信任感和依賴感。

編后語：

習近平總書記指出，要深刻把握城市基層黨建面臨的新情況新變化新問題，推動基層黨建和基層治理緊密結合，探索黨建引領基層治理的有效路徑。路亞蘭在社區工作中探索出來的“六建六助”治理模式，堅持系統觀念和整體思維，以黨建為引領，以滿足群眾需求為導向，統籌區域內各類黨建資源，構建互聯互動、聯調聯動的基層工作格局，蘊含著新時代城市基層治理的實踐邏輯。

責任編輯/王若拙