亦莊控股的黨建創(chuàng)新之路

徐玲玲 李文君

“強國企必先強黨建。1992年，北京亦莊投資控股有限公司（以下簡稱“亦莊控股集團”）與北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)同步成立，集團黨委堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)，牢記圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，始終堅持黨建與經(jīng)營工作深度融合，形成了獨具特色的‘1+N黨建品牌體系。”亦莊控股集團黨委書記、董事長白文說。2021年1月15日，亦莊控股集團發(fā)布了各級黨組織在黨建品牌建設(shè)中的創(chuàng)新成果——《奮斗者的足跡——北京亦莊投資控股有限公司黨建品牌創(chuàng)新實踐之路》一書。

“1+N”黨建品牌體系反映了近30年來集團系統(tǒng)各基層黨組織黨建工作的創(chuàng)新成果。“1”是集團黨委的主品牌，即“奮斗者的足跡”，引領(lǐng)號召全體黨員職工鐵肩擔(dān)使命、奮斗守初心、合力促發(fā)展，以奉獻篤行的精神特質(zhì)豐富“博高志遠(yuǎn)、大氣天成”的集團文化內(nèi)核，以行之有效的黨建成果引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。“N”則是在集團黨委的推動下，各基層黨組織結(jié)合工作實際，探索創(chuàng)建各有特色的黨建品牌。

“一個支部一個品牌”的形成

“從中朝關(guān)系展開，引入課程人物，這個創(chuàng)意很好。緊接著是不是應(yīng)該先把毛岸英、楊開智、向三立之間的關(guān)系介紹一下？”北京亦莊水務(wù)有限公司（以下簡稱“亦莊水務(wù)公司”）黨支部書記正在聚精會神地指導(dǎo)黨員齊玉為“紅色家書我來講”系列黨課備課。

“紅色家書我來講”是亦莊水務(wù)公司“我來講”黨課品牌中的系列黨課，此外還有“黨史我來講”“黨章我來講”“變化我來講”等系列黨課內(nèi)容。

2016年，亦莊水務(wù)公司黨支部發(fā)現(xiàn)黨員中存在工學(xué)矛盾突出、重專業(yè)學(xué)習(xí)輕思想建設(shè)的問題，于是結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育創(chuàng)新形式講黨課的要求，在“水務(wù)學(xué)校”培訓(xùn)項目中增設(shè)了“我來講”黨課模塊。黨課一經(jīng)推出，就因鮮明突出的主題內(nèi)容、活潑生動的呈現(xiàn)方式，在黨員中產(chǎn)生了強烈反響。

“我來講”黨課品牌是集團各基層黨組織探索創(chuàng)建黨建品牌的一個成功縮影。在集團黨委的號召和指導(dǎo)下，各基層黨組織黨建品牌如雨后春筍般創(chuàng)建起來。

2014年4月，為更好地發(fā)揮黨員的模范帶動作用，博大世通國際物流（北京）有限公司黨支部提出創(chuàng)建“黨員提案制”黨建品牌。自2014年黨員提案制工作實施以來，每年參與提案的員工占總?cè)藬?shù)的80%以上，黨員100%參與。大多數(shù)黨員與群眾結(jié)對共同完成提案，充分發(fā)揮了黨員的帶動作用。6年來，公司黨支部共收到110份提案，提案內(nèi)容涉及公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)運營、財務(wù)預(yù)算管理及工會活動等，提案反饋率達到了100%。

北京亦莊保稅物流中心由“7×24小時預(yù)約通關(guān)服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤?×24小時現(xiàn)場通關(guān)服務(wù)”就來自公司通關(guān)團隊的提案。現(xiàn)場通關(guān)滿足了園區(qū)企業(yè)在夜間、節(jié)假日等通關(guān)服務(wù)訴求，贏得了企業(yè)的肯定與贊揚。“自從咱們園區(qū)開始實行7×24小時現(xiàn)場通關(guān)服務(wù)以后，我們的物料可以不間斷地輸送到生產(chǎn)一線，企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)成本大大降低了。”園區(qū)內(nèi)一位進出口企業(yè)負(fù)責(zé)人感嘆道。

集團辦公室黨支部的“365紅色助手”黨建品牌，黨委宣傳部黨支部的“火線上的部隊”黨建品牌，北京亦莊國際生物醫(yī)藥投資管理有限公司黨支部的“紅色智匯+”黨建品牌……如今，集團共創(chuàng)建了8個機關(guān)支部品牌，17個二級子公司黨建品牌，形成了“一個支部一品牌”的黨建工作格局。

組織引領(lǐng)強隊伍

“年齡黨齡與工齡，學(xué)歷簡歷要查明。姓名用字須準(zhǔn)確，民族必須寫全稱。四位年份兩位月，時間格式皆適用。籍貫還有出生地，不寫省市只寫名……”

在黨群部門負(fù)責(zé)人的“加油站”——“時代動能”培訓(xùn)課堂上，來自北京亦莊智能城市協(xié)同創(chuàng)新研究院有限公司的黨群部門負(fù)責(zé)人陳雷將培訓(xùn)內(nèi)容編成朗朗上口的打油詩，贏得了觀眾的掌聲。

“從備課到試講，再到正式登臺，演講內(nèi)容經(jīng)歷了兩次重寫、六次完善，每次我對黨課內(nèi)容都有了進一步的理解。”陳雷說。在講中學(xué)、在學(xué)中講，這得益于集團黨委組織部建立的基層優(yōu)秀組工干部“上講臺”的工作機制。

為提高黨員，特別是黨務(wù)工作者的政治能力、工作能力，集團黨委組織部緊緊扭住人才培養(yǎng)的“牛鼻子”，把培養(yǎng)過硬素質(zhì)作為主要目標(biāo)，創(chuàng)建了“時代動能”培訓(xùn)品牌、“亦組·學(xué)習(xí)匯”學(xué)習(xí)品牌等，結(jié)合二級公司黨務(wù)工作者存在的實際問題，全面建強黨務(wù)干部隊伍。

集團黨委組織部通過建立“亦組·學(xué)習(xí)匯”線上學(xué)習(xí)交流平臺，定期推送、分享組織工作新政策、新要求，線下分層分類開展提升式培訓(xùn)。形成了黨員在“聽”的基礎(chǔ)上，以“悟”的形式圍繞授課內(nèi)容撰寫學(xué)習(xí)心得，加深對相關(guān)內(nèi)容的理解和認(rèn)識;在線上“學(xué)”的基礎(chǔ)上，于培訓(xùn)結(jié)束后以“答”的形式測試效果的黨員教育形式。

“2020年，亦莊控股集團全面深化改革工作邁入深水區(qū)，我所在的二級公司作為深改第一批單位，發(fā)生了一系列變化。”北京博大興投資開發(fā)有限公司的一名黨員介紹。如何應(yīng)對改革深入帶來的考驗？如何在改革中發(fā)揮中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作用？在關(guān)鍵時刻，集團黨委組織了集團中層領(lǐng)導(dǎo)人員主體培訓(xùn)班暨基層黨組織書記培訓(xùn)班。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，黨務(wù)干部在理論水平上有了新提升，在形勢任務(wù)上有了新認(rèn)識，在工作思路上有了新啟發(fā)。

創(chuàng)新形式? 打造“立體黨課”

“看著紅色火焰映襯著黨旗，我深刻地感受到共產(chǎn)黨人的初心和使命。”在觀看集團宣講團打造的情景詩話劇《飄揚的旗幟》后，一名基層黨員說道。

為了讓廣大黨員更直觀地了解黨史，增強黨性意識，2019年，在中國共產(chǎn)黨成立98周年之際，集團宣講團創(chuàng)新打造情景話劇，首次以“詩音畫”的創(chuàng)新形式，帶領(lǐng)全體黨員回顧革命歷史。這是集團黨委打造“立體黨課”體系中“立體講黨課”方式的重要一環(huán)。

“立體黨課”體系，包括學(xué)黨課范圍“立體”，從領(lǐng)導(dǎo)班子到基層一線黨員全部覆蓋，為不同水平的學(xué)習(xí)者量身定制學(xué)習(xí)內(nèi)容;講黨課方式“立體”，黨課覆蓋方式從“授課學(xué)、線下學(xué)、集體學(xué)”的理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，到“自己學(xué)、線上學(xué)、比拼學(xué)” 的全媒體平臺學(xué)習(xí)測試;悟黨課內(nèi)容“立體”，黨課內(nèi)容多方面覆蓋，形成一個全方位、立體化的“學(xué)思悟踐”體系。

“‘加餐開始啦！”每天午飯后，博大坤元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“博大坤元”）黨支部委員楊瑞峰都會叫上辦公室的4名入黨積極分子在“學(xué)習(xí)強國”平臺上學(xué)習(xí)，每天15分鐘的“挑戰(zhàn)答題”成了他們午飯后的“營養(yǎng)加餐”。

這是博大坤元黨支部在“紅色領(lǐng)航? ?先鋒力行”黨建品牌的引領(lǐng)下，推動黨建形式創(chuàng)新的一個方面。打造學(xué)習(xí)陣地，建立黨員活動室學(xué)習(xí)驛站，定期開展讀書活動，營造了“黨味”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

“作為首都改革開放前沿、創(chuàng)新發(fā)展高地，北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)先后迎來擴區(qū)建設(shè)、自貿(mào)區(qū)高端產(chǎn)業(yè)片區(qū)落地等系列發(fā)展大事，亦莊控股集團迎來千載難逢的歷史機遇。我們將始終堅持初心如磐、使命在肩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖、加強黨的建設(shè)不放松，把穩(wěn)方向，積極作為。”白文說。