現代建筑工程施工管理的創新舉措

謝周廷

摘要：隨著我國經濟不斷地發展，我國建筑行業也獲得了更高程度的發展，隨著我國市場經濟不斷地調整升級，建筑行業的競爭也愈演愈烈。在這種情形下，為了建筑行業更長遠的發展，則需要進行不斷地創新升級，促進管理模式轉變，讓其具有深遠的現代意義。就目前發展來說，這一施工管理體系存在著諸多問題，從實際出發，結合一些優秀的施工管理模式，推出創新新舉措。本文我也主要從這幾個方面展開論述，希望能為現代建筑工程發展帶來更好的發展。

關鍵詞：建筑工程;施工管理;創新：措施

引言

工程項目施工管理走過了很長時間，也是企業運行的根本，制定符合目前現代化進程的工程項目施工管理模式，在這種管理模式的運作下也存在了很多弊端與問題，這需要不斷地發展，這也隨著我國市場經濟調整趨向于完整，也加大了市場競爭。同時，也需要建筑行業不斷地發展創新，發展其中國特色施工管理模式，積極的融入市場競爭，提升自身在業內的品牌新形象，以創新為今后的長遠發展。

一、建筑工程行業創新的必要性

隨著目前建筑行業的迅速發展，這也是每一個企業自身積極的發展擴大規模，也歸功于企業不斷與時俱進的創新思維。在建筑行業日益增加的同行競爭壓力，也不能只局限于目前活動的成就，企業應該有一個清晰的認知其在業內的諸多問題與不足。照目前的局勢看，有那么一部分企業不懂變通，規章制度老舊，一成不變的制度有著極大的弊端，也使得進行施工工作時差強人意，安全事故也時有發生，這也是企業發展更長遠發展保障。

按照這個現象發展，大部分企業也意識到了目前管理制度的局限性，只有改變現有的管理觀念，勇于發展創新精神，管理模式融匯當前建筑行業改革潮流，這也有利于提高施工過程中工程質量，有益于企業本身發展，這還會促進整個建筑行業發展。著名思想家馬克思是說過：經濟基礎決定上層建筑。經濟基礎的決勝性占總比的百分之九十九，這也適用于概括目前建筑行業局勢。隨著我國經濟的發展以及社會進步，每一個行業攜手共進，共謀發展。

聯系到本文章主旨，建筑行業目前發展態勢良好，也需要時時刻刻注重管理工作上的安排，就目前企業發展方向而言，企業本身的制度缺陷也需要不斷地完善，上面也有敘述，建筑工程施工管理也發揮著非常重要的作用，它有利于提高目前建筑行業施工標準，提高企業工程項目管理，保障施工過程中安全防護。隨著時代發展，創新也發揮著至關重要的作用，建筑企業發展也不能停留在過去

，也需要不斷的發展創新，緊跟目前的發展局勢，不斷地提高企業自身軟實力，驗證那句話發展才是硬道理，創新發展也是這個道理。創新作為企業發展先進動力，也需要積極的學習先進的理念，放開膽子搞創新，施工管理緊跟著時代發展方向，從這可以看出來，這也是時代發展的必然要求。

管理是一門非常值得考究的學科，融入社會的方方面面，也是企業發展所需，也是維系著國家長期穩定發展，管理也在其中發揮著至關重要的作用。這些年來，項目管理的學習也越來越普遍，可見管理也是需要學習的一門學科。目前，建筑行業競爭愈演愈烈，企業要想在這激烈的戰爭中，這也需要科學合理的管理。優秀的管理體系可以指導施工工作的正確進行，不斷地創新、改革、升級是大勢所趨，也是整個建筑行業長遠發展的重要舉措，也是科學管理的必需。

二、工程施工管理創新是時代的必然需求

從歷史的角度來看，無論從哪個方面來看，一直拘泥于現狀，沒有創新就是沒有機會發展新機遇。創新、發展、改革，是隨著時代發展的必然趨勢，也是我國發展的基本戰略方針，創新是一個民主刻入靈魂深處的時代要求，沒有新思維，長時間沒有創新，墨守成規沒有創新，這也注定了落后就要挨打，只有不斷地創新突破自我，這樣也能促進建筑行業飛速發展，停留在原地不動，也會阻礙企業自身發展。

1.面對時代不斷地發展，也需要不斷地適應當前的發展，適應于當前企業生產力發展，適應目前市場需要，提升自身在市場競爭中影響力，堅定不移的走發展創新，改革，發展的為前提的新道路，這也是目前建筑行業面臨的棘手問題。

2.企業制度建設離不開創新建筑企業在進行工程時也在不斷地進行招標工作，是在激烈的行業競爭中加大企業自身籌碼。在當今，施工企業發展的過程中管理延用以前的制度，不善于創新制度，對管理模式進行改革升級，改變現有施工企業的管理模式，促使現代企業制度建立的最終歸宿。大多數企業在對工程進行施工項目管理時，大部分初衷都會變了味，這也使得整個工程項目受到非常不好的影響。所以說，創新發展是最好的出路，目前也需要積極的創新發展，走出中國的特色，改變目前施工管理的缺陷短板，不斷地完善施工管理過程中的方方面面，發揮它最好的效果。

三、我國建筑工程施工管理中存在的種種問題

1.施工管理體系有待完善

這些年來施工企業也在不斷地發展創新，緊跟時代步伐，積極的創新發展企業自身實力。但是企業發展也受到多方面因素影響，制約著其施工管理方面的創新發展。

大多數企業設計部門監管不到位，造成部門混亂，這也使得管理層對其不能充分監管到位，遺漏了很多管理漏洞，致使施工過程中出現許多問題，造成施工成果不盡人意。大多數企業在進行施工管理時，有的管理部門不會按照規章制度進行施工管理，或者說施工管理條例壓根沒有頒布。正是因為這些漏洞缺陷，影響著工程質量，阻礙企業創新發展，造成無法預計的后果。

2.信息化水平較低

當今，互聯網遍布于全世界，信息化時代早已到來，信息化的技術也融入我們的生活，應有的愈來愈廣泛。建筑行業的同行競爭也越發的激烈，那家企業運用好信息化技術就是提高自身在市場競爭中的優勢，也是重要途徑。但是呢，目前大多數企業信息化水平偏低，有許許多多不足，這也需要在不斷的發展創新，去改變目前的困境。建筑工程施工管理是非常重要的，它也是一門非常復雜的學科，它涉及了施工管理的方方面面。因此，施工信息的實時傳遞也顯得非常重要。大多數企業施工信息管理方面差強人意，硬件軟件不足，缺陷巨大，這也造成施工企業信息化水平越來越低。

四、現代建筑工程施工管理的創新策略

1.創新施工管理理念，提高施工管理的地位

隨著我感覺不斷地發展，施工管理的創新也面臨著更大的挑戰與機遇，這也是企業需要積極的創新施工管理理念，明確施工管理的重大意義在于整個建筑工程本身，加大力度對施工管理進行改革創新，為今后工程發展奠定良好的基礎。同時，以施工企業自身實力進行創新改革，進而推出符合其自身需求的創新施工管理新模式，創新對于企業施工管理過程產生了積極影響，它將推動施工企業朝著更長遠的方向發展。最后，學習國外先進的管理模式，取其精華去其糟粕，形成一個新的施工管理觀念，讓其在我國發揮更大的作用，促進建筑行業的常態發展。

2.創新管理模式，推動工程項目建設

當代建筑行業也在源源不斷的發展，這也需要施工企業擁有完善的管理體制作為最大的保障。施工企業大多數實行有限責任制度，施工企業也需要對經營責任落實到位，對產權關系認知清晰，建設企業發揮著極其重要的作用，履行其職責也有利于推動工程建設的順利進行。明確每一個部門的職責，切記履行施工企業的有限責任制度的落實。不斷地完善創新管理體制的規劃，對工程施工材料、成本控制管理，這也可以避免造成資金浪費，也可以節省成本，實現企業自身利益最大化。

3 .創新施工技術，提高管理效果

在進行工程建設時，施工技術發揮著非常重要的作用，對其進行科學合理地運用，這也對工程質量以及工程安全帶來了極大的保障。因此，加大力度搞施工技術創新，全面提升施工企業整體施工標準，為今后企業市場競爭中加大底牌。在傳統的管理模式中，施工技術與管理模式相對于落后，長期得不到發展，這也將導致企業施工過程中工程質量得不到保障，因此在施工管理過程中問題很多，必須全面優化施工技術創新，多方面升級改革，學習優秀先進的施工管理技術，取長補短發揮最好的管理模式，尤其是學習國外先進技術，創新施工技術，提高管理效果。

4.創新施工質量安全管理，減少安全事故的發生

在建筑施工過程中，工程質量與安全是非常重要的，稍有不慎極其容易發生安全事故，造成人員傷亡，也給施工人員帶來了極大的人身安全威脅，這也使得建筑行業后期投入市場經濟效益大大的縮減。施工企業必須重視起施工工程質量問題，安全事故一旦發生，其后果是無法預計的，也提醒了建筑行業需要引起注意。加強施工企業施工安全管理，減少安全事故的發生，避免致使建筑施工出現阻礙。這也是企業長久發展的可持續戰略目標，謀求今后更長遠的發展。這也是隨著時代發展，而不斷地突破企業自身局限，格局打開，創新施工質量安全管理。

五、結束語

在進行施工過程，需要注意方方面面。也需要不斷地加強企業自身在市場中的競爭力，我國現代化建筑施工企業發展也需要不斷地融入新思想，新動力，適應新的市場需求，不斷地改變自身融入新形勢。創新可以激發一個民族的無限動力，可以促使一個國家的的團結發展，共同進步發展，使其傲然于世界之上。相應的隨著經濟不斷地發展，我國建筑行業發展也朝著積極的一面，創新是國家發展之本，維護民生的根本大計，也是目前時代的發展趨勢。

我相信在今后，建筑行業發展會隨著不斷地創新，而發生重大轉變，推動著建筑行業不斷地進行管理模式升級。創新，是根本大計，是長遠發展，是與時俱進。

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