信息技術在建筑工程管理中的應用研究

汪洋

摘要：隨著中國信息技術的發展速度，建筑業的發展水平也在逐步提高。信息技術在建筑工程中發揮著非常重要的作用。因此，有關部門應更加重視信息技術和網絡技術的應用，將項目管理經驗與建設項目信息化相結合，科學的制定建設項目信息化管理方式，降低出現施工質量問題的概率。

關鍵詞：信息技術;建筑工程;管理;應用;研究

一、建筑工程管理中信息技術的作用

應該妥善處理各工程施工現場的施工人員難題，適當管理施工區域內各施工方之間的關系，確保在規定時間內完成工作。建設單位對基層建設工作、施工現場的監督、管理的重視，加強了對工程進度、施工生產過程時施工人員的協調、施工管理，明確了建設項目的建設管理目標，把建設項目的權力、合法利益和法律責任完全統一起來。工作人員應確保建筑工人在任何時候都能以良好的精神狀態開展工作。吸收先進的信息管理技術設備，改善建筑公司的管理，使資源得到最佳利用，降低施工建設項目建設中可能發生的難題。

1.管理模式變化，管理水平提升

建筑企業要做好建筑工程管理，根據建設項目的實際狀況，增多建筑設計工作人員的流通性，增強不同施工方及施工工種間的聯絡，構建科學合理的施工組織管理保護措施，改變傳統的建筑工程管理辦法，保障建筑工程管理不因受空間及總面積的限制。要改變傳統的建筑工程管理方式，使建筑工程管理不受空間和面積的限制。管理模塊，為了更快速地對建設項目進行信息處理，并及時將處理結果反饋給相關領導，準確反映每個項目的建設項目數據，科學管理建設項目信息，以保證建設項目的任務能夠順利完成。

2.預防信息風險

在管理建設工程時，管理者應更加重視建設工程信息風險的防范，及時反饋和處理建設工程信息數據，確保建設工程的順利實施。如果不及時發現建設工程信息內容數據，不但能縮短建設工程的施工期，也能侵害建設工程的經濟收益。建設工程信息內容的妥善處理應該大量的人力及物力，數字化管理方式不但有效地改善了此種情況，填補了傳統式管理方式的不足，并且也會將建設工程信息內容實時反饋給相關職能部門，根據建設工程信息內容，建設數字化管理方式不但填補了傳統式管理方式的不足，也會將建設工程信息內容實時反饋給相關職能部門，進而根據建設工程信息內容及時調整施工時間表及管理設計方案。

3.增大經濟效益，提升生產效率

將計算機技術應用于建筑項目的管理，不僅有效提高了整個建筑項目的自動化水平，而且有效減少了每個建筑項目所需的時間，提高了建筑工程師的管理效率。除此之外，計算機技術可以及時發現、傳送及傳送有關建設項目的信息內容。

二、信息技術在建筑工程管理中的具體應用

1.信息系統集成

在建筑行業，在建設項目報批及招標過程中選用了大量源自不同地方行業的國家標準，那使建筑工程指標體系愈加繁雜，計算量增多。因而，怎樣高效、合理地選用規范，是每個建筑設計企業發展的必要著眼點，還是建筑設計企業展開系統技術設備預算的主要根據。在建設項目的實施過程中，施工企業主要關注進度管理、資金核算、材料設備、設計變更、固定費用、人員管理、分包、質量和安全。重要的是，由于這些要素是項目管理的組成部分，建筑信息系統的研究需要遵循基本流程?？紤]到前述剖析的影響，在構建數據信息中心及重構工作管理業務流程的過程中，應該突破各個職能部門獨立應用的局限，科學合理地將各個職能部門的活動聯絡起來，促成各個職能部門實時監測的實際效果，高效地將工程 高效的建筑項目。

2.構建工程管理信息系統

在建設工程信息系統建設過程中，要全面考慮建設項目實施管理的基本內容，如固定成本、分包管理、工藝規劃、材料設備、質量安全、資金核算和人員管理等。同時，在信息系統的開發和使用過程中，要綜合考慮各項管理內容的影響，對工程管理信息系統的各個業務模塊進行整體監控。 在建設數據中心和工作流程的過程中，要克服工程管理信息系統獨立應用的局限性，將工程管理的內容有機地聯系起來，實現系統各業務模塊的全面監控，全面提高建設項目的管理效率。

3.加強信息工程項目管理的適配性

在實際的建筑企業項目中，鐵路建設項目、橋梁項目、公路系統項目面臨著各種社會環境的運營風險因素，包括中國水文地質和氣象條件的變化。而城市項目、住宅項目等皆面臨著城市設計以及施工技術設備容錯時間、這些重要的因素，如氣候變化，會阻礙和限制建設的進展。此外，這種不穩定性增加了估計成本，削弱了剖析成本數據的準確性。因此，建設工程信息管理系統應該具備設置施工技術參數的能力，以便系統分析電力企業可以根據工程環境定制相關參數，系統可以根據實際應該施行。因而，信息管理系統也應該增強建設項目進度的構建與成本管理間的聯絡，以便將中國的實際狀況與預期任務量展開較為，給出更好的成本管理建議，預估成本發展趨向。另外，因為項目管理職能部門與施工現場直接接觸，提高系統的安全性以及可操作性，比如使用方便，減少數據輸入的工作量，設置防止錯誤的功能。

4.提高建筑工程管理人員的綜合素質

施工企業需要結合工程實際，定期培訓工程管理人員的工程管理知識和信息技術理論，同時加強對項目經理、工程師、監理員等的信息技術培訓，對施工現場管理人員和高級 這樣，就會形成一支業務水平高、素質好的管理隊伍，為信息技術在建設工程管理中的實際應用提供人力資源。

結束語

總而言之，在做建筑工程管理時候，工作人員應該采納科學合理的建筑工程管理辦法，應用先進的信息技術來做建筑工程管理，這個過程中還要根據建筑工程的實際狀況，調整建筑工程管理設計方案，做好建筑工程的施工組織工作，降低建筑工程的成本，建立科學、技術的施工管理體系。

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