規范建筑工程資料管理促進工程質量監督管理

王穎穎

摘要：目前，我國正處于全面改革的深化階段，各行業都在進行改革而建筑性也隨著城市化進程的不斷加快，也面臨了新的機遇。現代化社會的飛速發展，國家的經濟、政治水平都不斷發展起來，人們的生活質量也有了較大改善。對于市建筑行業的要求也變得嚴格起來，因為它關系到人民群眾的生命以及財產安全，同時也影響著整個社會的穩定、順利發展。因此，本文就當前我國建筑工程在資料與質量監督的管理問題進行深入研究，并提出合理的舉措。

關鍵詞：建筑工程;資料管理;質量監督;規范措施

面對當今各行業的迅速發展，城市現代化進程的不斷推進，使得社會對房地產有了更多的追求，建筑工程的數量也在指數上升，建筑工程施工技術也處于上升時期。我們對我國建筑工程資料管理問題有了更高的要求。施工資料可以有效反應一個工程的施工狀態，以及質量水平，可以有效地為質量監督管理提供依據，幫助施工團隊更好地進行質量控制，高水平完成建筑任務。

一、建筑工程中工程資料對質量監督管理的意義

1.1工程資料能反映工程的質量狀態

在建筑工程的施工過程，會利用到大量的數據信息，比如施工初期的設計圖紙，并且需要施工人員對整個過程進行詳細的記錄，包括一些不良隱患的產生，這樣才能更好地掌握施工狀態。因此，可以看出工程資料的重要性，這些一手資料都是對工程各個環節的最直觀的體現，也是最能凸顯出其質量特征的依據，所以為了更好地做好質量監督管理，就必須堅持對工程資料的管理，確保信息的完整性，為后續工程施工奠定基礎。

1.2工程資料為質量的監督管理提供依據

工程資料的大量數據信息可以為日后的質量監督管理工作提供數據支持。因為質量監督管理工作貫穿于工程施工的全過程，而工程資料是開展所有工作前都必須查閱的，也是施工中必須記錄的，它可以提供最完整的工程數據，為質量控制工作帶來保障。

1.3有利于發現不足并彌補質量缺陷

通過查閱或記錄相關的工程資料，我們可以有效的發現施工中存在的問題或隱患。根據相關的行業規范，以及質量控制標準發現其中的不足，然后對這些缺陷進行及時的補救工作，對一些隱患采取防范措施，對已經出現的漏洞進行修復，提高維護效率，防止質量問題的堆積以及日后更為嚴重的問題出現，促進建筑工程的安全穩定運行。

二、目前建筑工程資料管理存在的問題與不足

2.1 建設施工人員的管理問題

對施工人員進行正規的培訓和管理，是一項工程得以出色完成的關鍵。但許多企業都停留在過度的追求經濟效益而忽視了管理的重要性。施工人員在施工作業時經常不按所規定的規范進行資料的收集，過于依賴自身經驗，對所安排的任務完成過于表面，沒有較高的責任感，導致工程資料失真受到影響。對于建設行業而言，施工隊伍流動性很大，大多都是臨時組建直接進行作業，并沒有進行專業化的培訓，存在嚴重的技術水平上的差距。對于一些專業技術不強的員工，對于信息數據的記錄整理工作缺乏經驗，通常做不到記錄的精準性、可靠性，又不能進行及時有效的補救措施，進而提高了質量隱患發生的風險。

2.2 資料管理建設中的不足

一般而言，企業的發展水平都由自身的經濟效益相關聯，也因此使企業更注重追求經濟上的反饋，而忽視了其他有助于企業生存和發展的關鍵點。比如，在生產過程中，數據管理維護力度弱，數據分析應用膚淺，以及仍存在較為凸顯的技術人員以及管理人員專業程度不夠的現象，都嚴重影響著工程資料管理工作的落實效果。由于我國企業間整體上對信息化技術的應用并未完全普及，使得數據分析工具在一定程度上還處于落后階段，不能滿足正常生產活動中的分析工作，使得所的數據可靠度不高。大多數員工對于資料管理不到位，了解過于片面，導致大量工程資料丟失，影響工作進程。大量信息需要被更新、整理，而相關技術人員精力不足，自身的實踐經驗也不豐富，在技術創新方面停滯不前等，都影響著資料管理系統的發展。

三、針對規范建筑工程資料管理的促進質量監督管理的措施

3.1 構建健全的資料管理體系

根據上述可以看出工程資料在建筑工程中的重要地位，所以建筑企業必須要提起重視，對資料管理進行相關的制度規范完善，提高管理部門的專業水平，必要時進行相關的培訓計劃。對于資料的管理也要分類處理，不能全盤皆出最后信息過多找不到有效資料，影響工程進度。對于工程資料可以進行分類存檔，并根據不斷增長的數據信息進行及時的系統更新和完善，不同部門之間做好信息的交接工作，確保信息的準確性、實時性以及原始性，這樣可以更好地健全資料管理體系，提高施工效率，也能為工程的開展提供基礎。

3.2 強化建筑工程施工中信息化管理，提高創新意識

由于建筑工程施工項目設計的環節較多，工程相對復雜，作業量很大。因此，對其進行更加優質的管理已成為必要。施工單位通過對工程進行信息化的管理，進行科學的控制并做好協調工作，降低安全風險的發生率，以此提高對質量的控制。在此基礎上，利用信息化的技術手段對工程資料進行更為全面的管理，保證資料的真實性、完整性，為后續質量監督管理提供參考依據。還可以利用信息化管理對全體施工技術人員的監督工作，做好預警機制，保證在風險到來時能做到及時識別和處理。除此之外，施工企業要提高工作人員的創新意識，以及高新技術的投資力度，加強對于內部以及外部信息的整合再利用，提升自身的高新技術水平。通過創新出的先進技術進行合理的資源分配，現場的人員管理問題等，從而提高整個施工過程的效率，使施工過程更加科學化、自動化，不僅能在很大程度上提高效率，還可以降低人工作業引起安全問題的概率。

四、結束語

綜上所述，可以看出我國的建筑行業正處于迅速上升的發展階段，所以對其工程資料管理的要求愈發嚴格。各個企業間的競爭也不僅僅是經濟效益的競爭，對于施工質量的競爭也成為關注重點。因此，不斷將其各方面進行制度化整改和系統化管理成為首要任務。工程資料管理工作是貫穿于整個工作過程，這樣才能幫助監督管理的高效進行，提高施工工作的高效性，促進建筑工程事業的順利發展。

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