探究提高建筑工程管理與施工質量的有效策略

劉登鵬

摘要：在項目的現場施工管理階段，需要將質量管控貫穿于整個建筑項目的全過程。工程質量問題必須引起相關單位足夠的重視，質量不合規，項目無法正式投入使用，給企業帶來極為嚴重的經濟損失。項目的承建方和施工方都要從思想上提高對質量管理工作的關注，注重現場施工的細節管理。從現場所用建材選擇到參與施工的人員素質把控都要逐一強化，將質量管控目標分段完成。要建立一套系統規劃的管控體系，并在不同的階段認真落實。由此可見，工程的質量管理的落實程度對于時代發展以及社會進步起到了重要的推動作用。

關鍵詞：建筑工程;管理;施工質量控制

中圖分類號：TU712

文獻標識碼：A

引言

隨著我國居民生活水平的不斷提高，人們對于建筑工程的使用性能和使用要求也會更加的嚴格，特別是建筑工程的質量和安全引起了社會的高度關注。因此，在建筑工程的施工建設過程中就要通過嚴格的措施，在保證工程質量和安全的基礎上，有效地縮短工程的施工工期，節約工程的造價成本，保證整個工程能夠全面順利的施工。另外，在工程的管理工作中工作人員的專業技能培訓，也是整個工程管理的重點，它可以提高工作人員的綜合素質，通過引進先進的技術和設備，保證整個工程的施工效率和水平。另外，還需要明確工作過程中每一個工種的實際責任，加強各工種之間的相互配合，實現整個工程施工現場管理水平的提升。減少一些偷工減料質量問題的出現，有效地維護整個工程施工現場的環境。

1建筑工程管理的現狀

1.1管理制度落實不到位

現階段，我國的建筑工程作為整個城市建設的重點，沒有一個完善的質量管理體系會造成一些管理人員和施工人員并不明白項目具體施工到了什么階段，需要對工程作出哪些質量管理措施。同時，一些施工企業為了追求工程的施工效益，會縮短工程工期，而忽視了質量管理的重要性。同時在建筑工程中使用到的材料種類比較多，材料也需要進行現場的存放，如果管理不當將會給工程質量帶來很大的影響。在施工現場中還會出現設備的管理不當、操作失誤等多種情況。如果設備在使用的過程中不能夠進行及時的維修與保養，將會導致工程施工效率大大降低。因此，施工企業需要建立一個完善的質量管理體系，才能夠保證工程全面順利地開展。

1.2對于施工技術和管理理念方面的問題

目前我國建筑工程在開展工程管理的過程中，還存在著管理理念和施工技術落后的問題，對于一些先進的施工技術沒有及時引進，依然采用傳統落后的施工技術，無法把一些現代化管理模式和施工技術有效地融入其中。對于這種問題進行分析，主要是由于有些施工企業沒有站在經濟效益的角度上開展考量的工作。部分施工企業缺乏遠見，覺得如果引進一些先進的施工技術和管理理念，會導致成本提高，無法保證經濟效益，但是卻不知積極采用先進的施工技術和管理理念，可以讓施工工期得到縮短，讓整體的施工質量得到有效提升，并且能夠幫助施工企業在業界樹立起良好的形象和口碑，最終讓企業的長遠發展得到有效促進。

1.3設備更新不及時

建筑工程屬于重大的項目工程，在建設的過程中對于機械設備的使用量要求非常大，同時使用的機械設備價格也比其他的行業高。建筑工程在建設的過程中會存在很多問題，這些問題都能及時發現并解決，但是隱藏在機械設備內部的問題需要經過專業的人員進行檢查才能發現。部分機械設備因為使用的年限比較長，內部的零部件生銹比較嚴重，機械設備在使用過程中不能及時發現存在的故障，無法采取有效措施進行處理，就會出現嚴重的安全事故。就目前的情況看，施工單位為了能夠更好地節省工程建設的成本，在機械設備出現故障之前，很少更換設備內部的零部件，也很少對設備整體進行更新。嚴重情況下，還會部分建筑單位為了能夠更好地節約建設成本或者是加快工程建設的進度，不惜以生產設備的耗損為代價，這樣就會引發嚴重的安全事故，產生更多的成本。

2探究提高建筑工程管理與施工質量的有效策略

2.1建立科學的建筑工程管理人才培養計劃

對于建筑工程的施工人員而言，其專業能力是檢測工作水平的重要標志，只有提高施工人員的技術水平以及綜合素質，才可以加強建筑工程的整體建設水平。所以，施工企業要注重對施工人員專業能力的培養。由于一些施工人員使用的還是傳統的施工方法，只有通過不斷地學習和培訓，讓工作人員掌握創新的施工技術，才可以提高整體的工作效率，加強工程的施工質量控制。另外，還需要對一些先進的設備進行系統的培訓，保證每一個工作人員都能夠正確地使用這些網絡設備，加強工作人員之間的技術交流和溝通，對工程的施工技術進行不斷改進和創新，防止工程施工質量問題的出現。

2.2做好施工設備與儀器的精細化管理

在建筑工程的施工過程中機械設備是非常重要的工程施工影響因素，它會對工程的質量和安全帶來很大的影響。因此需要施工企業科學合理地選擇機械設備，確保在保證工程施工質量的前提下，提高設備的使用性能。另外，機械設備在選用的時候也會影響到企業的成本和進度，在工程施工之前要對設備的型號和使用性能進行嚴格的選擇，結合工程的施工計劃、施工技術以及相應的施工材料，選擇對應的設備種類。最后，企業還需要對設備的操作人員專業能力進行考核，保證工作人員可以正確地操作機械設備，發揮設備自身的價值，為企業整體經濟效益和社會效益的提升起到積極的影響。

2.3需要讓工程管理的制度得到有效的完善

在建筑工程開展管理工作的過程中，還需具備一套完整的科學管理制度，并且需要和制度進行有效的結合，讓相關的工作內容規范得到落實。在這個過程中，還需對房屋建筑工程的實際需求進行分析，對工程管理制度的科學性和系統性開展全面的分析工作，讓工程管理的制度得到有效的創新和完善，讓管理工作得到有效的落實和開展。所以，根據工程管理制度的基本標準作為基礎，讓工程管理的技能得到不斷地提高，讓相關工程管理工作得到加強，同時讓相關技術人員的專業技能和水平得到提高，以此讓施工人員的綜合素質得到加強。

2.4加強對建筑材料的監管和圖紙的嚴格審核

就目前的情況看，施工材料的使用性能會影響到工程建設的成本。為了有效解決這些問題，應該加強對施工材料的檢驗，切斷危險源。此外，工程現場監督管理人員應該加強對原材料監督管理工作的重視，合理控制消耗，增加企業的營收利潤。工程設計圖紙是工程建設過程中重要的參考依據，為此，需要保證設計圖紙的嚴謹性，設計圖紙的審核人員需要認真負責，同時不斷提升自身的專業素養以及技術水平，保證設計圖紙審核過程的合理性。圖紙設計也需要做到通俗易懂，能夠讓施工人員充分了解到設計圖紙的意圖，這樣才能層層把控，防止出現安全隱患。工程建設的質量應該從源頭抓起，比如，在對施工材料進行選擇的過程中，需要從最開始的市場調查與采買開始，同時還需要加強對施工現場的驗收，保證工程建設過程中施工材料可以質優價廉。

結束語

在目前階段，如果建筑企業想要讓建筑工程的管理工作和施工質量得到提高，還需重視工程管理工作中存在的一些問題，并且還需和工程管理的要求進行結合，讓工程管理制度得到完善，讓管理人員的培訓工作得到加強，讓工程管理工作的科學性和時效性得到提高，只有這樣，才能讓施工質量方面的問題得到解決，以此讓工程的整體施工質量得到提高，讓建筑企業的長遠發展得到促進。

參考文獻

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