姜前
摘要:在可持續發展理念的影響下,建筑工程要不斷提升自身的管理能力和施工效率,提高資源及能源的利用率,同時減少對周邊環境的負面影響。在具體的建筑工程施工過程中,工程管理是必不可少的關鍵環節,也是提升建筑工程施工本身效益的一種重要方式。綠色施工已經成為建筑工程開展過程中的必然趨勢,因此需要加強對綠色施工的掌握,并將其理念融入到工程管理中,進一步提高管理的科學性。在建筑工程具體的施工過程中,需針對其管理模式不斷進行創新和完善,遵循安全性和穩定性的施工原則,充分發揮綠色施工理念的作用和價值,進一步提高建筑工程本身的建設效益,并有效地降低生態環境對其產生的影響,從而推動建筑行業實現可持續發展。基于此,本篇文章對基于綠色施工理念的建筑工程管理創新模式進行研究,以供參考。
關鍵詞:綠色施工理念;建筑工程管理;創新模式
引言
目前,隨著我國社會的發展和進步,廣大人民群眾的理念意識也發生了巨大的改變。在可持續發展及綠色理念的帶動下,我國的多個產業都出現了全新變革,例如建筑產業也出現了理念驅動,從而提高和完善了建筑的質量效果。基于環保理念的推動,建筑工程全面強化施工內容和管理,有效降低了責任事故的發生概率,從而防止出現環境污染現象。綠色施工理念最主要的表現形式是集中利用建筑資源,全面降低資源浪費。在安全原則的指導模式下,綠色施工管理人員應考慮建筑工程經濟發展,全面保證生態環境的發展,穩定社會,在滿足人們居住需求的前提下提高建筑質量,實現綠色可持續發展。
1綠色施工理念
建筑工程行業的能源消耗量相當大,屬于高能耗產業,同時在施工過程中對周邊環境產生的影響也較大。因此,為保證建筑工程領域的社會效益和經濟效益,促進建筑行業的持續發展,需要將綠色施工理念引進到建筑工程施工的各個環節,這樣能夠有效減少施工環節中工程廢棄物的產生,并降低資源消耗,最大程度上降低建筑工程施工對環境的影響。綠色施工理念下,建筑工程管理模式需要不斷創新與發展,以滿足建筑工程管理的高標準和高要求。同時,建筑工程管理模式的創新能夠有效完善建筑施工管理機制,使得建筑施工的各項管理活動能夠協調開展,對提升建筑工程的施工質量、施工安全也有著較為積極的意義。
2在綠色施工理念下我國建筑行業施工管理中存在的問題
2.1建筑行業工作人員整體素質偏低,缺乏創新思維
建筑行業的工作人員是綠色施工理念的直接執行者和理念踐行者,是整個建筑工程流動的血脈和靈魂。建筑工作人員的整體素質對于建筑工程整體的施工質量和環保理念的落實有至關重要的作用。但是目前很多建筑施工人員對綠色施工理念的理解僅停留在表面,對新技術和新型環保材料的運用并沒有落到實處,擔心新型環保材料和新的施工技術的運用會加大工程的建設成本,進而影響到企業的利益。完全沒有考慮傳統的施工技術會對環境造成污染、對能源造成浪費,對“綠色施工理念”僅停留在口頭迎合上,沒有具體落實到位,這和建筑施工人員的整體素質和企業大局觀有很大的關系,建筑企業能否得到長遠發展,一定要順應社會整體發展的方向,跟國家能源可持續發展背道而馳,這種企業的發展之路一定不會太遠。
2.2施工方對建筑工程施工的認知存在偏差
現階段,為了保證施工工程的順利完工,滿足人們對居住環境的基本需求、確保工程安全施工的前提下保證施工企業的經濟效益。很多施工單位目光短淺,還是將施工的重點放在短期的利益上面,而忽視了綠色施工理念給企業帶來的長期發展,忽視綠色施工理念與市場經濟發展的一致性。因此,在具體的經營管理中,忽視施工技術和施工材料的綠色環保性能,導致綠色施工理念變為一紙空文。雖然綠色施工在企業短期的發展中,不會產生太大的影響,但從施工企業長期的發展角度以及國家資源可持續發展的角度來講,忽視綠色施工必然會阻礙施工企業的發展。
3基于綠色施工理念的建筑工程管理創新模式
3.1編制綠色施工方案
首先,需要以節能減排為施工環節的關鍵內容,有效降低建筑工程對資源及能源的消耗,減少對周邊環境帶來的污染問題,并有效降低建筑工程的施工成本。其次,在建筑工程項目統籌與規劃的過程中,需要加強對建筑工程施工現場環境的勘察和分析,并對其進行合理的規劃,從而提高工程環境整體布局的科學合理性。最后,需要以國家當前的法律法規為基礎,加強安全及環保意識,提高資源的綜合利用率,促進建筑工程的順利施工。
3.2培養和引進優秀人才
首先,需對管理人員進行培訓和教育,提高其自身的能力水平,為建筑工程管理工作的開展提供人才力量支持。其次,在綠色施工理念下要求所有管理人員重視綠色施工,全面掌握綠色環保施工理念的內容,并提高自身的工作積極性,進一步推動建筑工程的可持續發展。對于管理人員個人而言,需要樹立正確的工作責任意識,積極轉變管理理念,將綠色環保融入管理的各個環節,及時把握好建筑工程管理中的重點及難點,同時制定科學合理的方案措施,處理好管理中的問題和不足,實現建筑工程管理模式的創新。最后,需要根據建筑工程的實際情況積極引進專業人才,打造復合型的人才隊伍,為建筑工程各項工作的開展提供基礎。
3.3把好用材選購、管治關口
在建筑施工現場管理方面,如果不能合理安排現有的施工人員配備,就會使其工作效率大打折扣,嚴重時現場施工會亂成一團。如果不能針對性地管理施工材料與資源,它們一旦變 質就無法使用;如果不能有效管理能源資源,施工成本便難以控制,同一個環節消耗的能源就會更多。為了迎合時代的發展趨勢,引入綠色施工的管理理念只是時間早晚的問題。唯有如此,建筑工程才會朝著高效化和綠色化的方向發展,良好的生態效益方可盡快達成。變革傳統的施工管理模式,可以使污染物的排放量大大降低,使噪聲污染得以減緩,從而綠色材料與資源的使用率就會隨之提升。但在這一過程中,工作人員也要注重實際情況的變化,在保證創新效率的同時,提高其質量水平。建筑材料會對建筑的穩定性、安全性造成直接影響。如果檢驗、采購環節未嚴格審查材料是否可靠,那么一旦用到與設計標準不符的建筑材料,必然會威脅工程安全及質量水平。所以,在項目的建設期間,企業必須加強引入綠色建筑材料,并注重相關的采購、管理環節。除此之外,建筑管理人員要負責把控好材料質量,做好防腐、防潮處理,避免因管理缺陷導致質量問題的高頻發生。
結束語
總而言之,在新時代背景下,綠色施工管理理念對于建筑工程管理模式的創新有重要的意義和價值,文章探究了綠色施工理念與建筑工程管理的必要聯系,著重強化當前建筑工程管理模式中所存在的問題,并有針對性地提出創新路徑,分別在于設置建筑工程管理綠色方案,強化綠色施工材料采購與管理,提升建筑施工節能用水管理水平,積極培養和引進優秀理人才,希望本文能夠有效推動我國建筑行業的發展與革新。
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