做好新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作淺談

田麗娜

摘要：新常態(tài)的背景下，新時(shí)代國有企業(yè)的黨建工作的創(chuàng)新只有與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)的融合在一起，這樣才能將理論與實(shí)踐結(jié)合在一起。因此，這個(gè)時(shí)候就需要針對(duì)兩者融合過程中出現(xiàn)的問題，分析問題的成因。并在黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)地位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷探索，對(duì)基層人員給予最真切的愛護(hù)與關(guān)心，統(tǒng)籌發(fā)展，升級(jí)人才布局，發(fā)揮決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層的有效性。最終制定出國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)工作的主要路徑，促進(jìn)監(jiān)督與落實(shí)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;國有企業(yè);黨建工作

新時(shí)代國有企業(yè)若想從根本上提高企業(yè)黨建工作效能，需進(jìn)一步明確部門職能與價(jià)值，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展要求，形成新的指導(dǎo)思想與工作思路，既要在黨建工作的推進(jìn)流程上進(jìn)行創(chuàng)新，也要在管理意識(shí)形態(tài)上做出改變。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是中國特色社會(huì)主義的“頂梁柱”。國有企業(yè)黨建工作的開展，核心任務(wù)是帶動(dòng)員工產(chǎn)生積極的工作意識(shí)，建立更強(qiáng)的認(rèn)可度與信任感，形成良好的工作氛圍，產(chǎn)生強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力與向心力，推進(jìn)企業(yè)新形勢(shì)下的深化改革和持續(xù)發(fā)展，更好地履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

1新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀

國有企業(yè)為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國防建設(shè)、改善民生等方面做出了卓越的貢獻(xiàn)。在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，國有企業(yè)貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)全面深化改革。在新形勢(shì)下，國有企業(yè)必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做好黨建工作。當(dāng)前國有企業(yè)的黨建工作還存在以下三方面的問題：

1.1一些國有企業(yè)沒有深刻理解黨建工作的重要性

一些國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)弱化、淡化、邊緣化的問題，只重視業(yè)務(wù)方面的問題，不重視黨務(wù)工作，使黨務(wù)工作沒有很好的與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，導(dǎo)致國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的發(fā)展不同步，企業(yè)在設(shè)置黨組織和工作機(jī)構(gòu)時(shí)沒有進(jìn)行合理的分配和設(shè)置，相關(guān)黨務(wù)工作人員不能很好的履行崗位職責(zé)，導(dǎo)致黨務(wù)工作落實(shí)不到位。

1.2國有企業(yè)黨內(nèi)政治生活的不規(guī)范

黨組織的生活程序不規(guī)范并且執(zhí)行不到位，在進(jìn)行黨務(wù)工作總結(jié)時(shí)，總是對(duì)實(shí)際存在的問題避重就輕的討論，用工作建議代替批評(píng)的意見。這些情況使一些黨員出現(xiàn)政治立場不堅(jiān)定、紀(jì)律松懈、脫離群眾等問題，容易滋生腐敗墮落的現(xiàn)象，極大的破壞了國有企業(yè)的黨內(nèi)政治生態(tài)[1]。

1.3國有企業(yè)不能充分發(fā)揮黨支部的作用

要想推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，就要加強(qiáng)基層黨建工作，當(dāng)前一些國有企業(yè)黨支部的支部書記是由其他一些行政事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)兼任的，這就導(dǎo)致了黨支部書記無法對(duì)黨建工作付出大量的時(shí)間和精力，面對(duì)黨建工作大多知識(shí)流于形式，因此沒有發(fā)揮黨支部的作用。一些黨支部的工作人員對(duì)黨建工作的業(yè)務(wù)也不熟練，自身的政治素養(yǎng)也沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，這就會(huì)導(dǎo)致黨支部無法及時(shí)、有效的獲取群眾的聲音，嚴(yán)重影響國有企業(yè)黨務(wù)工作的建設(shè)。

2強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，提高黨建工作效能

2.1加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，明確職責(zé)定位

做好企業(yè)黨建工作，就是把黨的理想信念、黨的初心與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃深度融合，把黨的先進(jìn)性、黨員的示范性轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力，從大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)出發(fā)，對(duì)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展建立新的認(rèn)識(shí)，按照新時(shí)代國企黨建工作總要求，形成強(qiáng)化黨建工作效能的新思路。管理人員應(yīng)逐漸形成較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，并對(duì)崗位職能進(jìn)行科學(xué)分工，將具體的工作內(nèi)容與權(quán)力落實(shí)到部門、個(gè)人，推進(jìn)黨建工作有條理、有步驟的開展。針對(duì)工作職責(zé)的重新確立，細(xì)化崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，促使企業(yè)黨建工作有序推進(jìn)。最終形成先進(jìn)的管理體系、管理模式，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生助力，展現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的服務(wù)。

2.2提高協(xié)同能力，創(chuàng)新工作形式

企業(yè)黨建工作質(zhì)量與效能的顯著提升，需借助更符合時(shí)代發(fā)展要求的工作平臺(tái)與管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資源協(xié)同能力，充分應(yīng)用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，對(duì)企業(yè)黨建工作形式進(jìn)行創(chuàng)新與豐富。結(jié)合企業(yè)自身的管理特點(diǎn)、經(jīng)營特征等，積極拓展資源管理平臺(tái)，將日常的黨建工作轉(zhuǎn)移到信息平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)制度落實(shí)的信息化、思想政治教育的多樣化。積極運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念，使企業(yè)黨建工作流程簡化、工作內(nèi)容精細(xì)化。通過技術(shù)手段與制度手段的有機(jī)融合，在企業(yè)管理、社會(huì)服務(wù)、員工意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)等方面實(shí)現(xiàn)信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

3做好黨建工作的具體做法

3.1落實(shí)新時(shí)代國企黨建總要求，加大思想政治教育力度

堅(jiān)決落實(shí)國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位，確保黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)員工意識(shí)形態(tài)、工作思想做到主動(dòng)觀察、主動(dòng)了解、主動(dòng)談話，更加具有針對(duì)性、策略性地開展管理工作，制定與黨中央步調(diào)一致的黨建工作戰(zhàn)略。一是利用科學(xué)的思想政治教育，“想員工之所想，急員工之所急”，切實(shí)幫助員工解決工作中的實(shí)際思想問題和工作問題，使他們對(duì)企業(yè)建立更大的認(rèn)同感、歸屬感。面向不同知識(shí)背景、不同學(xué)歷與能力的員工，應(yīng)有層次性地開展思想政治教育。注重增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)，使他們面對(duì)工作問題時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新，不能害怕犯錯(cuò)受罰而墨守成規(guī)。二是凝聚團(tuán)隊(duì)力量，將群眾思想政治教育路線進(jìn)行延伸與拓展，既要促使領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮主導(dǎo)作用與領(lǐng)導(dǎo)力，也要使基層員工全身心地參與到工作中，將自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展建立更加密切的聯(lián)系。三是企業(yè)在推進(jìn)黨建工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，在幫助員工端正思想、堅(jiān)定思想政治立場基礎(chǔ)上，引導(dǎo)其能夠做到做人實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)、謀事實(shí)，逐漸形成良好的工作作風(fēng)與優(yōu)良的企業(yè)文化[2]。

3.2堅(jiān)持黨建與經(jīng)營管理相融合，構(gòu)筑作風(fēng)建設(shè)新布局

企業(yè)應(yīng)把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，并能夠進(jìn)一步落實(shí)與推進(jìn)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。對(duì)黨建工作進(jìn)行科學(xué)部署與規(guī)劃，最大程度地發(fā)揮各部門協(xié)同優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)的戰(zhàn)略部署、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、最新的制度規(guī)范等得到有序推進(jìn)與落實(shí)。既要對(duì)各個(gè)部門的作風(fēng)建設(shè)提出切實(shí)可行的指導(dǎo)綱要，也要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程、工作方法等獲得顯著的工作成果。堅(jiān)持以人為本理念，創(chuàng)新思想政治工作方式，大力改善企業(yè)內(nèi)部的官僚主義、形式主義等問題，促使各部門力量形成合力，全面提高企業(yè)核心競爭力[3]。

3.3科學(xué)融入現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建多樣化企業(yè)黨建工作模式

企業(yè)黨建工作的推進(jìn)與開展，有利于強(qiáng)化組織內(nèi)部的凝聚力與協(xié)同作戰(zhàn)能力。管理人員要科學(xué)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念與管理手段，融入現(xiàn)代科學(xué)信息技術(shù)，了解員工知識(shí)層次、認(rèn)知規(guī)律、工作習(xí)慣，構(gòu)建多樣化的企業(yè)黨建工作模式，使其更具趣味性與吸引力，保障企業(yè)的最新指導(dǎo)思想與制度更有效地貫徹落實(shí)到各個(gè)部門、崗位與職工當(dāng)中。將企業(yè)黨建工作在新員工群體中進(jìn)行深度滲透，既要保證黨建工作的權(quán)威性、嚴(yán)肅性，也要具備一定的豐富性、靈活性。巧妙利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與融媒體對(duì)人們工作思維的影響，以及對(duì)工作方式的改變，拓展黨建工作的形式與信息滲透渠道，利用傳統(tǒng)黨建形式與新型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)相結(jié)合的形式，協(xié)同開展思想政治教育工作。傳統(tǒng)政工管理的說教形式雖能對(duì)思想政治教育、國家最新政治策略等進(jìn)行有效傳達(dá)，但卻不能切實(shí)激發(fā)員工內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。因此，需善于發(fā)揮融媒體平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)與作用，以柔和方式在平等互助的基礎(chǔ)上對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，以人性化姿態(tài)推進(jìn)與落實(shí)企業(yè)制度與規(guī)范，并在具體的工作內(nèi)容與流程中落實(shí)黨建工作。例如，企業(yè)可建設(shè)專門的信息化管理平臺(tái)，引導(dǎo)員工自主、靈活地選擇學(xué)習(xí)課程。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，使企業(yè)信息及時(shí)上傳下達(dá)。在上傳培訓(xùn)資料的過程中，可將枯燥的文字進(jìn)行可視化轉(zhuǎn)化，以動(dòng)畫、視頻、幻燈片等圖文并茂的多種形式對(duì)黨建工作進(jìn)行推進(jìn)與落實(shí)。由此，利用多樣化的工作模式，大力提升企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與效能。

4結(jié)語

在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，黨要有新氣象和新作為。因此在新時(shí)代下，國有企業(yè)要認(rèn)真貫徹和落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的要求。本文闡述了新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，并探究了做好新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的具體有效措施。

參考文獻(xiàn)：

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