建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用

馬書騰

摘要：隨著我國城市化進程持續加快，建筑行業迎來了新的發展機遇。安全施工管理工作是整個建筑施工過程中極其關鍵的重點工作，對建筑施工的質量和進程有著十分直接的影響。想要提高建筑施工的安全水平，保障建筑施工進度正常，從而提高建筑工程的經濟效益，就需要科學合理的應用安全施工管理策略，來為建筑施工整個過程，以及建筑工程保駕護航。本文結合建筑安全施工管理策略在建筑施工中應用的意義，提升建筑施工中建筑安全施工管理策略質量和效果的措施等方面進行探究，以期為相關單位和工作人員提供參考。

關鍵詞：建筑施工;安全管理;策略應用;

前言：近幾年，我國社會經濟建設發展取得了巨大的突破，現代化、城鎮化、智能化水平持續提高。得益于社會經濟的高速發展，建筑行業也獲得了更多的發展機會。在建筑施工過程中，落實好安全施工管理工作，是保證建筑施工進度和效益的重要一環。安全施工管理，應貫穿建筑施工建設的全過程，對建筑的質量、施工的進度、施工人員的安全等，都需要實行嚴格、高效、科學的管理。因此，建筑安全施工管理的策略需要進一步強化完善，以保證安全施工管理工作的質量和水平。

一、建筑安全施工管理策略在建筑施工中應用的意義

（一）提高建筑施工安全水平

建筑施工過程各種危險、意外時有發生，落實好建筑安全施工管理工作，提高建筑安全施工水平，在最大程度上減少安全事故的發生，有助于保障施工人員的生命安全。就施工建設本身來說，保證施工安全是最基本的安全施工管理要求。隨著近幾年科學技術水平的不斷提升，建筑行業市場的不斷規范，施工安全事故數量呈現逐年下降的趨勢，但并不是沒有施工安全事故發生，且時常反復出現。部分施工人員和管理人員對于安全施工管理意識的淡薄，是導致施工安全事故發生的關鍵因素，較為多見的是施工人員違規操作和不按規定佩戴護具，隱藏了施工安全事故發生的潛在隱患。因此，要持續優化建筑安全施工管理策略，減少因人為因素導致的施工安全事故發生，全面提高建筑安全施工管理的質量和水平。

（二）保障建筑施工進度正常

按照建筑施工方案要求，保質按時完成建筑的施工建設，是建筑施工管理最為重要的目標[1]。按照施工進度要求，在保證施工質量的前提下，保證建筑施工建設進度的正常，是建筑安全施工管理工作高效科學落實的具體體現。從實際的建筑施工安全管理工作情況看，尚有部分建筑項目存在著施工進度不正常的現象，且這種現象并不是少數存在的，造成這種現象的主要原因，其中就有建筑安全施工管理工作落實不到位的原因。現階段，建筑施工建設過程中，施工人員具體操作不規范的現象較為常見，一部分施工人員對于安全施工、規范施工的認知存在偏差，往往是依靠自身以往的施工經驗進行施工，使得施工建設的質量和效果受到比較大的影響，增加了潛在的安全施工風險，可能會出現工期的延遲或是停工等情況。落實好建筑安全施工管理工作，避免延遲工期、停止施工的情況出現，保障建筑施工進度的正常進行。

（三）提高建筑工程經濟效益

建筑施工的最終目的是獲取更多的經濟效益，做好施工建設階段的成本管理工作，是落實好建筑工程管理的重要工作之一，成本管理的實際情況，會直接影響到建筑工程的實際經濟效益。從建筑安全施工管理的角度來看，建筑施工建設階段的成本管理與施工質量管理、施工進度管理、施工安全管理等，都有著十分緊密的聯系，安全風險貫穿于每一項管理工作的每一個環節。落實好建筑安全施工管理工作，有利于成本管理工作的開展和執行，進而保障建筑工程的經濟效益。當下，建筑施工建設過程中，成本管理工作落實不到位的情況時有發生，成本管理工作出現問題，導致建筑安全施工管理工作出現連鎖反應，影響建筑施工的質量和進度，增加發生施工安全事故的風險。應用科學合理的建筑安全施工管理策略，降低發生施工安全事故的幾率，保障各項管理工作的正常開展，從而保證建筑工作的質量和進度，完成提高建筑工程經濟效益的目標。

二、提升建筑施工中建筑安全施工管理策略質量和效果的措施

（一）優化精細化管理理念

在建筑施工建設過程中，實行精細化的管理理念，體現了精益求精的施工建設理念。精細化管理理念是一種科學且高效的管理方式，通過科學分解施工環節、規范施工指標標準、落實施工建設績效考評等方式，將建筑施工建設過程的各項管理工作，都嚴格的約束起來，以保障建筑施工建設的質量和效果。優化精細化管理理念，要做好相關制度體系的健全完善，充分發揮制度體系的約束作用，保障各項管理工作的嚴謹高效;要一定的前瞻性，用戰略發展的眼光管理各項工作，結合建筑施工的長短期效益，最終形成建筑工程效益的最大話;要注重過程的管理，精細化管理是一個不斷分解、不斷完善的過程，保持各項管理工作之間的緊密聯系，逐漸優化管理模式，提升管理能力[2]。

（二）強化全面化管理戰略

建筑施工建設過程需要全面、系統、科學的進行規劃設計，任意一個部分出現問題，都會對建筑安全施工管理工作產生巨大的影響。因此，應強化全面化管理戰略，并持續推進管理戰略的落實和執行。建筑施工建設的管理主體需要落實好安全施工管理的主體責任，加強對施工人員安全生產意識的培訓和提高，強化管理人員的管理能力和綜合素養。建筑施工建設過程中，各種建筑材料的管理、各項施工技術應用的管理，以及其他可能影響建筑施工建設的因素管理等，都需要進行全面且細致的謀劃安排，最大程度的保障施工建設質量和效果，保證建筑安全施工管理工作的落實和執行。全面化管理策略需要建筑施工管理主體具有極強的綜合管理能力，管理主體綜合管理能力的提升，有助于更好的開展安全施工管理工作，發揮安全施工管理工作的最大化作用。

（三）培養風險化管理意識

建筑施工建設全過程，風險無處不在，如自然風險、技術風險等，培養施工人員和管理人員風險化的管理意識，防患以未然，避免施工安全事故的發生。做好氣象、地質等方面的監測追蹤工作，避免因自然因素，造成建筑施工建設進度的延遲，最大程度上保證施工進度的正常順利。施工建設過程中，需要應用大量的施工技術，科學合理的選擇施工技術，并正確高效的應用到實際的施工建設當中去，保障各項施工技術作用和價值的發揮，切實提高建筑施工建設的質量和效果，規范施工建設的流程步驟，提升安全施工的水平和能力。風險化的管理意識，需要施工人員和管理人員做到居安思危，努力保證建筑安全施工管理工作的順利開展，并保證工作能夠取得實效。

結束語：建筑安全施工管理策略，需要不斷的優化完善，提升對建筑施工管理工作的價值和意義，確保建筑施工建設的質量和效果。優化精細化管理理念、強化全面化管理策略、培養風險化管理意識，全面提升安全施工管理策略的質量和水平，積極主動的落實好安全施工管理工作，以確保建筑施工進度的正常順利，最大化的保證施工人員和管理人員的生命安全。

參考文獻：

[1]陳伏勇.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用[J].居舍，2020（12）：113.

[2]陳志龍.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的應用[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（12）：16-18.