王淑芳
(霍州煤電集團物業(yè)服務分公司工程部,山西霍州 031400)
眾所周知,建筑業(yè)自成立以來一直是典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。目前,建設管理的現(xiàn)代化進程尚不明顯。在實際施工中有一些問題需要解決,例如技術落后、勞動生產(chǎn)率、建設效率不高、勞動強度高、安全事故和質(zhì)量問題經(jīng)常發(fā)生,這一系列問題最終導致項目建設成本增加。特別是,中國經(jīng)濟轉型的關鍵在于勞動力成本不斷增加,以往的人口紅利已經(jīng)不見,生態(tài)環(huán)境的惡化使我們有必要堅持可持續(xù)發(fā)展,這些條件的出現(xiàn)使建筑業(yè)中經(jīng)常發(fā)生高能耗、高污染、事故多發(fā)的問題,這也使建筑業(yè)的現(xiàn)代化更加迫切。為找到新的發(fā)展理念,我們應保持建設相關的工業(yè)宗旨,即資源節(jié)約型、環(huán)境友好型,從而以多種途徑使工業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展,將建筑業(yè)由傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向新型生產(chǎn)方式轉變。在建筑機電安裝工程施工中,完善設計、生產(chǎn)、施工、服務等流程,從而實現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,使建筑產(chǎn)品符合節(jié)能、環(huán)保、生命周期價值優(yōu)化的相關要求,并將其結合BIM技術相結合,保證提高機電安裝工程的工程質(zhì)量,增加生產(chǎn)效益,促進建筑業(yè)的轉型升級。
BIM技術的顯著特點是建立完整信息模式的功能,通過分析其原理,整個建筑信息就是管理和劃分各種信息,如項目成本、連接方法、工程方法、設計信息、尺寸、標準、耐火性和材料性能、生產(chǎn)信息的數(shù)據(jù)和信息。通過建立特定的信息模型,所有機電安裝項目中都將涉及產(chǎn)品代碼、功能、產(chǎn)品模型和操作信息。在機電安裝過程中,整個建筑物信息的容量較大,涉及的設計內(nèi)容眾多且復雜。對管網(wǎng),工程造價,產(chǎn)品規(guī)格,材料制造商進行統(tǒng)一管理,以利于實時查詢和有效管理,從而提高機電企業(yè)的管理水平,控制工程管理中發(fā)生事故的可能性。
以項目的設計、決策和優(yōu)化為起點,包括建筑物的設計和具體施工,并在項目完成后進行項目維護,試運行和運營,形成一個完整的過程,可以看作與整個施工階段一致的完整生命周期,需要很長的時間跨度,并涉及許多人員。在機電安裝工程中加入BIM技術,能夠實現(xiàn)其完整的生命周期管理,從而極大地方便了系統(tǒng)中所有數(shù)據(jù)的查詢和修改,對整個施工周期有很大的幫助。
在安裝機電設備之前,建筑單元可以使用BIM技術完成各種專業(yè)圖紙的集成。在此過程中,可以顯示設計中的缺陷或漏洞,然后可以對現(xiàn)有的設計方案進行修復和優(yōu)化,并且可以避免由于設計錯誤而導致的機電安裝。BIM具有仿真和可視化的優(yōu)勢,可以實現(xiàn)現(xiàn)場布局和機電安裝過程的動態(tài)仿真,從而提前清除安裝設計中的缺陷,最終完成對安裝設計的重新優(yōu)化。
長期以來,我們常用的工程量計算方法能夠有效清除計算規(guī)則,抹去各零件圖的相關屬性。因此,傳統(tǒng)工程量的計算效率較為低下,精度也較低,且出錯的概率較高。而與此不同的是,應用BIM技術構建的三維模型,其在設計之初就將圖紙部件的各對應屬性相匹配,并將計算軟件加至計算規(guī)則中,能夠實現(xiàn)工程量的自動化計算操作。在這方面,大大提高了計算效率。另一方面,與以前的方法相比,工程量的計算更加準確可靠。
BIM模型數(shù)據(jù)完整,更新時間短,借助這項技術,可以更準確地計算拆分項目的項目量,從而可以在一定程度上節(jié)省機電安裝工程中相關資金的結算時間。同時,在項目完成并清理后,業(yè)務部門可以直接在BIM數(shù)據(jù)庫中獲取所需的數(shù)據(jù),可以大大減少數(shù)據(jù)準備的時間成本,使結算速度更快,最終節(jié)約時間成本。
在開始創(chuàng)建建筑信息模型時,工程設計人員將為建筑元素設置特定的參數(shù)。三維虛擬模型完成后,必須對每個系統(tǒng)進行一次一對一的估計,并根據(jù)實際情況預先計算所需的材料量,為大規(guī)模的生產(chǎn)提供支持,提高預算效率。同時,提高了預算的準確性水平,對科學有效的施工管理有很大的幫助。由于設計過程中的對比條件不同,該軟件同時設置了許多篩選條件,這為項目條件篩選鋪平了道路。相關物資人員可以參考項目進度,并使用BIM建立的仿真模型來收集和分析各部分的信息和數(shù)據(jù),從而掌握物資的實際消耗,并順利進行物資招標工作。這也有利于物料存儲管理。與BIM技術相比,傳統(tǒng)情況通常是,中繼設備項目是根據(jù)經(jīng)理的個人經(jīng)驗來確定項目安排和分工,缺乏精確性,科學性和計劃性的。在選擇了BIM技術之后,建設過程正在朝著數(shù)據(jù)和準確性的方向發(fā)展。
BIM建模為我們提供了獲取準確工程數(shù)據(jù)的可能性,隨著應用程序的不斷深入,管理人員還可以及時計算和模擬施工的各個方面,并可以協(xié)調(diào)多個變量之間的關系。同時,BIM技術具有的信息化方法還可以快速得出變量之間關系的結果,從而提升了項目人員程序決策的參考決策能力。例如,在施工過程中,通過BIM建模模擬一個項目,例如大樓層的施工方案,支座拆除方案等。通過比較和分析這方案中隱藏的各種情況,我們可以通過綜合比較多個因素最終平衡多個指標的安全性、質(zhì)量和持續(xù)時間。
3.3.1 施工現(xiàn)場的優(yōu)化
在施工環(huán)節(jié)中,通過及時獲取和分析BIM平臺的相關數(shù)據(jù),可以及時準確地協(xié)調(diào)特定時期的實際工程量,并根據(jù)估算值指導并實現(xiàn)科學、準確的資源分配。最后,有效改善設備,材料,人力等資源,確保施工現(xiàn)場布局的規(guī)劃質(zhì)量,有效減少大量資金的流向,為有效科學地分配施工資源提供支持。另外,采用BIM技術還可以在施工計劃變更時及時調(diào)整施工進度和任務進度,最終根據(jù)實際情況調(diào)整資源利用計劃,避免資源損失或利用率低下。另外,使用完整的BIM模型,可以更及時、準確地估算每個角落,組件和各個過程的資源消耗,并可以根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)控獲得實時資源數(shù)據(jù)。選擇原材料和設備的一對一供應模式,以使原材料和設備到位,最大程度減少原材料和設備的處理量,增加流程之間的銜接,最終實現(xiàn)對融資費用的有效控制和利用。
3.3.2 優(yōu)化設計和變更處理系統(tǒng)
在機電安裝工程造價控制的環(huán)境中,造價管理相關人員應根據(jù)項目的實際情況建立相應的分析模型,并考慮造價調(diào)整,造價的頻繁發(fā)生,提前考慮有效的對策。進一步加強對機電安裝工程項目成本的有效控制,在過去的項目成本核算中,如果工程設計發(fā)生變化,則必須實施審批和流通環(huán)節(jié),成本工程師必須手動檢查設計更改,最后完成項目成本的修改。虛擬建筑是BIM技術的最大優(yōu)勢,為仿真機電安裝工程的實施情況,應選擇BIM的4D模型,從而快速定位施工計劃中的隱患。在此基礎上,進一步研究施工方案的可行性,并盡量實現(xiàn)“無碰撞,無返工”,盡可能減少由于返工造成的成本。
3.3.3 施工模擬分析
在開放機電安裝工程項目后,應在仿真分析中與施工過程相配合,從而合理評估工程預算。以“零庫存”為生產(chǎn)目標,應用配額選擇方法,嚴格遵守相關監(jiān)督制度,最大限度提高所有者資金的利用率。通過研究整個施工過程,將BIM模型數(shù)據(jù)與成本計劃軟件相結合,達到控制成本實時監(jiān)控的目的。根據(jù)資金使用的模擬結果,科學制定資金分配計劃,以協(xié)助計算和制定投資目標值,提高管理的有效性。而這也有助于協(xié)調(diào)資金,以便對項目資金的使用進行預測,避免浪費資金。
3.4.1 完成結算
過去,在工程完成階段通過人工計算對項目數(shù)量進行檢查,但限于項目的復雜性,人員的能力和人員自身的能力,結果往往是不太樂觀。不僅流失率高,而且工作效率也難以提高。更糟糕的是,其還導致大量機電安裝工程項目信息的泄漏。BIM技術能夠將項目各階段的信息模型保存在中央數(shù)據(jù)庫中。在需要檢索信息時,相關組織能夠快速查詢到所需的信息,從而顯著提高竣工驗收及結算的速度。
3.4.2 數(shù)字傳輸
首先,應用三維數(shù)字切換系統(tǒng),能夠完美連接BIM模型中的項目,從而可以共享機電安裝工程項目全過程中的數(shù)據(jù),然后支持運營和資源的協(xié)調(diào),最終實現(xiàn)控制機電安裝工程項目成本的目標。其次,項目圖紙,設備信息,BIM模型等的所有數(shù)據(jù)都以數(shù)字化形式保存在相應項目的中央數(shù)據(jù)庫中,數(shù)字傳輸可確保最終驗收期間數(shù)據(jù)的完整性和系統(tǒng)化。
總之,BIM技術在機電安裝項目的管理過程中具有無與倫比的優(yōu)勢。為了節(jié)省工程成本并,最大限度提高機電安裝公司的經(jīng)濟效益,BIM給機電安裝項目的管理和管理帶來了一系列變化,精細化和低成本將成為項目管理的發(fā)展趨勢。