近日,有網友在中國政府網留言稱,“全國小學生近視率超30%、高中生達80%~90%,這將嚴重影響我國未來人口素質,甚至關系到國家和民族的未來。建議將中小學生近視預防納入學校或校領導考核指標。”
對此,教育部有關人士回應稱,加強兒童青少年近視防控是中央關心、群眾關切、社會關注的“光明工程”。早在2018年,教育部等八部門已聯合印發《綜合防控兒童青少年近視實施方案》,其中明確對兒童青少年體質健康水平連續三年下降的地方政府和學校依法依規予以問責。
數據顯示,受2020年上半年居家抗疫影響,2021年全國兒童青少年總體近視率較上一年上升了2.5個百分點,總體近視率為52.7%,也就是說,兩個孩子中就有一個是“小眼鏡”。正是基于近視防控形勢嚴峻,部分網友(包括部分專業機構人士)提出了以“小眼鏡率”全面考核校領導的主張,引起了不少社會公眾的爭議。
(《澎湃新聞》)
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面對嚴峻的近視防控形勢,建立相應的責任機制很有必要,學校作為孩子日常學習的場所,壓實學校領導的防控責任也有其合理性。但是,造成目前我國兒童青少年近視發生率持續上升的因素是多方面的,除了課業負擔過重之外,手機、電腦等電子產品的普及造成的用眼環境改變也是重要因素。因此,單純將責任歸咎于學校,并拿“小眼鏡率”嚴格考核校領導,這無疑是將學校當成了“背鍋俠”,不僅有失公正,而且強行將近視防控與教師年終考核、班級評優評先掛鉤,必然導致層層加碼,近視防控的好政策就會演變成折騰老師的“幺蛾子”。更重要的是,如此一來,必然淡化包括政府、家庭等其他方面應當擔負的責任,從而大大降低近視防控的實際效果。因此,從近視防控的大局出發,在強化學校責任的同時,還必須充分發揮政府主導作用和家長的監督效應,只有各方聯動,共同發力,近視防控工作才能取得實效。
日前,作為BOLON眼鏡的首支品牌片——《陪你好好看》一上線便贏得了不少好評,上線不到1小時,播放量破300萬,上線12小時,分享超100萬,播放量超1000萬,話題量破5600萬。王俊凱、楊冪、李銀河、武志紅、李雪琴等一眾微博大V皆轉發分享。“共情”“感動”“溫暖”等是大家對這支短片最多的評價。而這支短片之所以能引起大眾的共鳴,其中很重要的一個原因是源自BOLON眼鏡對于大眾及其生活的深度看見,在里面,每個人都能或多或少看見自己的一些人生片段,并感同身受。
在面對越來越“近視化”的當下,比起用一支短片去強調自家眼鏡的賣點,BOLON眼鏡更想告訴大眾“看”的重要和意義所在,希望通過“每一刻都值得好好看”的價值傳遞,喚起大眾對視力保護的感知以及對生活的珍視。
(《中新網》)
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品牌的成功打造,除了優質的產品和良好的服務,也離不開富有成效的傳播渠道,正因為如此,講好品牌故事就成為品牌打造的重要環節。從目前來看,眼鏡行業能夠真正講好品牌故事的企業少之又少。BOLON眼鏡首支品牌片《陪你好好看》的榜樣和示范作用不言而喻,同時也給同行以多方面的啟示:相對于以往品牌推廣中司空見慣的單純產品介紹,只有深入消費者心智的“情感式”溝通更具傳播的張力;不同于講述創業故事的傳統勵志套路,貼近消費者日常生活的溫暖和問候更能動人心弦;有別于過去“態度式”的品牌價值發布,春風化雨式的情節展現更能使品牌價值深入消費者的骨髓。期盼更多的眼鏡同行以精彩紛呈的品牌故事,推動行業品牌建設邁上新的臺階。
日前,據阿里健康研究院聯合天貓醫藥健康、新格數智發布的《天貓隱形眼鏡行業人群洞察白皮書》(以下簡稱“白皮書”)顯示,彩色隱形眼鏡占據隱形眼鏡市場近六成,且始終保持高增長,新生代人群占了消費的半數。此外,白皮書首次將彩色隱形眼鏡消費人群細分成精致麗人、新貴女青年、小城小康少女、高級小仙女、小鎮跟風少女、活力小鮮肉6大人群,其中以高生活品質為特色的精致麗人是消費的主力人群。
白皮書顯示,近3年來,彩色隱形眼鏡復合年均增長值近50%,國潮潛力新品牌占比逐漸提升。在年輕人的追逐下,國潮逐漸滲透進了彩色隱形眼鏡行業,且國貨品牌相繼獲得資本青睞。
(《中新網》)
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在新生代消費人群的熱捧下,彩色隱形眼鏡已由隱形眼鏡中的特殊品類日益向快消品和彩妝演變,市場爆發式增長勢不可擋,備受資本青睞也是很自然的事。不過,隨著越來越多資本的加持,彩色隱形眼鏡市場賽道漸趨擁擠,必然導致市場競爭的加劇,相關經營者特別是國貨品牌要想穩居一席之地甚至拔得頭籌,如何做到深度契合消費者深層次需求就顯得至關重要。針對當前彩色隱形眼鏡品牌日益集中于天貓等線上渠道的趨勢,有專業人士指出,國家早已將彩色隱形眼鏡納入醫療器械管理,隨著市場的暴熱,有關機構加強該領域市場監管是大概率的事情。此外,有關機構的調查數據顯示,一、二線城市是線上彩色隱形眼鏡的主要消費市場,但整體市場已呈現下沉趨勢,更多的新客來自三線、四線及以下城市。二線及以下城市的新客年齡更為集中,主要集中在90后及95后人群,而這些流量都在廣大實體零售店附近,如果整合祭出潮流單品,不僅可以獲得增量,而且粘性極高。因此,從做強做大彩色隱形眼鏡市場、促進市場有序健康發展的角度出發,回歸實體,做好體驗也是重要的一環。
近日,北京大明眼鏡國家級技能大師工作室“精準驗光”項目相關配套工作即將完成,并將開始接待顧客。該項目主要針對視覺敏感度高、對矯正視力有高精度需求的消費群體,通過工作室專門設計的視覺檢查項目和流程,運用專門定制的設備,進行低于0.25D的高精準度驗光。
當顧客患有高度遠視、高度近視、高度散光、混合散光、隱斜視以及屈光參差、視疲勞的視覺表現要求或在特殊時期、特殊環境下使用眼鏡等情況,在驗光時要進行綜合考慮,緊抓顧客需求,科學檢查,把顧客的滿意度放在中心位置,圍繞患者視覺體驗來驗光,充分利用現代科技,以防屈光矯正不適,提高患者配戴滿意度。大明眼鏡國家級技能大師工作室團隊針對當今消費者日益增長的眼鏡配戴舒適度與清晰度的需求而開創此項服務,該項目此前已申報第二屆北京大工匠助推創新項目。
《北京新聞網》
點評:適應消費者的特殊需求,開展高精尖的“精準驗光”項目,不僅充分體現了北京大明的專業技術優勢,也必將帶動更多的眼鏡零售企業加入技術升級的行列中,從而提升行業的整體專業水平。
前不久,奉節眼鏡城正式營業,這也是目前重慶全市規模最大、功能最齊全的眼鏡城。奉節眼鏡城的開業標志著奉節縣以眼鏡制造產業為主導的生態工業,在產業鏈延伸、配套體系完善上邁出了新的一步、翻開了新的一頁。
據悉,奉節眼鏡城作為奉節生態產業園眼鏡的銷售窗口,可直接從對接奉節眼鏡制造廠拿到一手貨源,在價格上會更有優勢,可以讓需要眼鏡的市民,享受到實實在在的優惠。
(《重慶新聞網》)
點評:奉節眼鏡城的正式營業,對于有效對接當地的眼鏡產業園,實現生產、銷售一條龍,進而提升當地眼鏡產業總體發展水平,具有積極意義。不過,要使所謂重慶最大的眼鏡城(現階段主要表現為空間、布局最大)在不久的將來真正名實相符(規模和影響力),還需不懈努力。
EssilorLuxottica集團日前對外發布重大新政策,針對智慧眼鏡、電致變色技術(electrochromic)兩大領域成立專門的“創新中心”,以加強專業知識與技術實力。
在過去10年間不斷投入此領域研發的EssilorLuxottica集團,瞄準了穿戴式設備的發展潛力,期望透過此中心的建置,搶占洞察先機、加速產業布局,滿足消費者們日益增長的需求。
對此,EssilorLuxottica集團正、副執行長共同表示:“過去,我們針對智慧眼鏡研發了近10年的時間;現在,我們正在加快投資腳步、加強把數字科技導入眼鏡的能力,以獲得更好的視覺感受。在EssilorLuxottica集團里,我們相信鏡片的先進光學技術有助于推廣集團的核心理念:幫助民眾開拓眼界、擁有充實的生活。同時,我們也期待在接下來的幾個月內,發布EssilorLuxottica首個創新產品。”
(《海外網》)
點評:行業繁榮,創新是第一推動力。EssilorLuxottica集團在智慧眼鏡領域(穿戴式設備)成立創新中心,以此搶占市場先機的舉措,值得具有相當關聯度的眼視光領域經營者關注。
Safilo集團旗下品牌Blenders Eyewear深入推進其增長和開發項目,以推動在美國以外的國際市場上進一步發展。繼該品牌的電子商務平臺于2021年第一季度在加拿大和澳大利亞上線之后,Blenders日前又將進入英國和愛爾蘭市場,瞄準歐洲最大的電子商務客群。
“Blenders Eyewear線上業務是我們全方位數字化轉型的重要組成部分,數字化轉型包括三個基本組成部分:在B2B和CRM領域推出最新技術;加強我們的線上和社交營銷能力;加強D2C渠道。”Safilo 集團首席執行官Angelo Trocchia宣布,“自收購以來,Blenders一直是加速D2C 渠道增長的關鍵支柱。向新市場的擴張符合我們的戰略,并且我們擴張的速度超出了我們的預期。我們相信這將為該品牌在全球范圍內帶來強勁的業務發展。”
Blenders Eyewear Chase Fisher的首席執行官兼創始人說:“消費者是時尚前衛的,這與我們大膽、高品質的外觀設計完美搭配,保證了我們的眼鏡可以成為緊跟時尚的搭配元素。原生的數字商業模式使我們能夠快速將品牌推向新市場,我們的使命是建立一個蓬勃發展的全球用戶社區,激勵人們過上積極向上的生活。”
(《新華網》)
點評:Blenders Eyewear眼鏡將市場擴展到英國和愛爾蘭市場,這在某種程度上釋放出一個信號:即使在疫情尚未得到根本遏制的歐洲,視光消費需求仍然呈現強勁增長態勢。面對未來的眼健康市場“藍海”,大品牌緊貼消費者時尚需求,充分發揮線上引流優勢,進而開拓社區用戶的舉措,對于國內經營者不無啟發意義,值得關注。