摘要:在人才交流服務中心中,將檔案管理的工作做好,有利于各項工作的順利開展,真正發(fā)揮服務中心的價值功能。而實際上,在新的時代背景下,服務中心的檔案管理變得落后。為促進檔案管理的進步發(fā)展,本文對人才交流服務中心的檔案管理現(xiàn)狀、管理創(chuàng)新路徑進行分析探究。
關鍵詞:創(chuàng)新路徑;檔案管理;人才交流服務中心
引言:在人才交流服務中心,存放了很多的人員檔案,這些檔案記錄了一個人的學歷、資歷和不同的生活軌跡,是企事業(yè)單位考核錄用,轉正分配和職位晉升的重要依據。隨著這些檔案數(shù)量的增加,在服務中心中,其檔案管理面臨著新時代的挑戰(zhàn),為優(yōu)化服務中心工作,在現(xiàn)階段需要加強檔案管理創(chuàng)新的研究。
一、人才交流服務中心檔案管理的現(xiàn)狀
(一)管理條件落后
在社會發(fā)展下,檔案管理應用了很多信息技術。但在基層的服務中心中,管理檔案的軟件、硬件條件都比較落后,管理的智能化、信息化程度不高[1]。在這些機構中,受限于物力、財力等方面,往往還主要以人工方式進行檔案管理,以信息化管理為輔,而檔案管理主要為查詢及搜索,還沒有實現(xiàn)管理的數(shù)據化、智能化發(fā)展,和社保等部門還沒有共享檔案信息。最后,在管理硬件上,其中會有檔案館的老化,及設備比較落后等的問題,這也影響檔案管理的進行。
(二)棄檔問題嚴重
在服務中心中,接收、管理的各類檔案一般有畢業(yè)生、社會流動人員等。其管理的具體檔案群體非常龐大,且人員的流動性會比較強,管理的內容比較復雜,檔案分類也比較困難[2]。此外,一些畢業(yè)生只是簡單地郵寄存管檔案,然后便不會過問,長此以往,檔案容易被棄檔,檔案也不能被及時補充,這會對檔案的利用及管理帶來隱患。
二、人才交流服務中心檔案管理的創(chuàng)新路徑
在服務中心中,為滿足檔案管理不斷變化的需求,現(xiàn)階段需要從多方面做起,探究檔案管理的創(chuàng)新路徑,具體如下:
(一)加強流動人員檔案管理
針對于流動人員,要管理其人事檔案,需要將基礎設施方面建設加強,在人力資源、保障部門中,應該將檔案的基礎建設加強,將政策扶持加強,確保人才檔案的存放能夠完整及安全[3]。在建設基礎設施時,人才服務的機構,應該在對管理要求、規(guī)定進行參考的基礎上,結合實際狀況,將檔案室中的硬件條件提升起來。此外,在基礎建設中,信息化建設也非常重要,在管理部門中,應該結合流動人員具備的特征,去開發(fā)適合其檔案管理的一些軟件,逐步地實現(xiàn)對其檔案的動態(tài)管理。最后,在檔案管理的優(yōu)化中,服務中心也要將職工素養(yǎng)不斷提升,做好他們的專業(yè)培訓,以此培養(yǎng)專業(yè)化的一支隊伍。
(二)完善社會化服務的功能
在服務中心,要管理好檔案,應該根據企業(yè)的需求,在提供方便、快捷和高效的基礎上,將基礎業(yè)務做好,認真地解決一些新型服務需求,將檔案管理當作核心,提供管理的菜單化內容,并針對于各類人才,去提供檔案管理的不同服務,根據人才特點、企業(yè)需求智能匹配,保障企業(yè)自身、服務中心能全面地對接。如,應該建立業(yè)績、專業(yè)技術等類型的檔案,保障檔案的個性化。在21世紀,人才屬于第一資源,而在人才市場的管理中,服務中心屬于重要的一項組成部分,其管理的有效性、職能,能決定人才的流動、交流速度,也在一定的程度上,將人才就業(yè)的效率順利提升,促進了社會資源配置。
(三)進行規(guī)范化的檔案管理
在服務中心,檔案內容比較復雜,且種類比較多,其中會有社會群眾、畢業(yè)生等資料。而在現(xiàn)階段,畢業(yè)生的數(shù)量在不斷增長,這會為檔案工作增加難度。在管理時,往往畢業(yè)生會在將檔案轉至人才市場后,便棄檔。所以,管理人員要能確保檔案的有效及完整,及時、統(tǒng)一地分類和整理各類檔案,對各類檔案做好編號,并將其集中地擺放,有序、合理地進行檔案管理。同時,還要將檔案流轉的科學、規(guī)范性加強。在管理活動中,應該按照流轉規(guī)范、流程去開展工作,將追究責任的機制健全起來。若在流轉檔案時,發(fā)現(xiàn)有檔案的遺漏、遺失等問題時,應該對責任人追究責任。再次,還要保障檔案安全。在檔案資料中,會涉及較多個人信息,在檔案的流轉及管理時,管理人員應該嚴格地保密個人信息,避免信息的泄露。在管理工作中,也要避免隨意將紙質檔案外借出去,而電子檔案也需要加密處理。最后,技術人員應該定期檢修及維護檔案管理的網絡,避免有網絡破壞的事件,全面地保護檔案安全。
(四)進行信息化的檔案管理
在科技進步、經濟發(fā)展的影響下,各行業(yè)在以互聯(lián)網提高工作的效率。而在服務中心中,對其檔案工作分析可知,其中的信息化建設不足,管理效率比較低。所以,在管理部門中,應該促進檔案管理、信息技術的一體化發(fā)展,對信息技術充分利用,將檔案管理的效率提高,以網絡去獲取最新檔案資料,使得人才、企業(yè)能利用網絡,對相關信息隨時、隨地查詢,將管理平臺的及時性、有效性提高。最后,還應該以信息技術,將檔案管理的內容豐富起來。如,要建設檔案管理的網站,使得企業(yè)、人才能利用網站操作各種業(yè)務,并在其中設置職稱考評、人事檔案的管理等模塊,將管理內容不斷地豐富起來,為人才、企業(yè)提供更好的服務。
(五)加強檔案組織領導
在檔案工作中,領導、各級職工都要對自身工作充分重視。在服務中心,需要主動招錄掌握專業(yè)技能的檔案人才,將其及時地充實至管理一線,定期地為管理人員做好專業(yè)培訓,將其管理積極性提高。此外,還要將思想教育加強,提高各人員的責任感、榮譽感,將規(guī)章制度完善起來。最后,在檔案工作中,應該根據社會發(fā)展、實際狀況,立足實際,將檔案管理的各項制度完善起來,堅持把制度落實至各項工作中??偟膩碇v,應該將檔案工作重視起來,真正地為各企業(yè)提供優(yōu)質人才檔案,順利滿足其人才需求,并為檔案的所有者帶來優(yōu)質的服務。
(六)以政策為導向開展工作
在經濟轉型的環(huán)境下,企業(yè)的人才需求在出現(xiàn)變化,需要更多復合型、多元化的人才。所以,在服務中心,需要適應人才培養(yǎng)的政策,將工作改革加強,針對性地開展檔案工作,將人才的特點、優(yōu)勢突出出來,以此實現(xiàn)檔案的個性化管理,改變傳統(tǒng)管理導致的企業(yè)、人才間的一些信息不對稱問題。
結束語:在人才服務交流中心,工作的重心不僅是為檔案服務,還應該為使用檔案的企業(yè)和人才進行服務??梢?,其服務核心是人,并非檔案本身。因此,在檔案工作中,應該將檔案管理的創(chuàng)新重視起來,正視自身的管理問題,結合管理實際和需求,將信息技術創(chuàng)新地應用在管理活動中,并重視管理制度等方面的創(chuàng)新改革,從各方面做起,保障檔案管理能有序地開展,為企業(yè)、人才提供更優(yōu)質的人才服務。
參考文獻:
[1]郭而鋒.高校人事檔案管理現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑探索[J].開封文化藝術職業(yè)學院學報,2020,40(2):2.
[2]張俊福.信息時代學校檔案管理服務模式創(chuàng)新路徑[J].黑龍江檔案,2020(4):1.
[3]王妍.淺議行政事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新路徑[J].2021(2019-2):105-105.
作者簡介:王學紅,1971.1.15,女,漢,河南信陽,本科,中級經濟師,人才交流檔案管理,信陽市平橋區(qū)人才交流服務中心。