現代建筑經濟管理中全過程工程造價的應用策略

張景祥

(臨沂浩軒工程咨詢有限公司，山東 臨沂 276000)

隨著經濟的進一步發展，我國建筑行業也在隨之不斷發展。建筑行業的經濟管理水平正在不斷提高，特別是工程造價的管理。盡管很多建筑企業開始重視工程造價的管理工作，但是現在我國的建筑工程造價管理依舊還存在很多問題，比如說專業化不夠等。但是最重要的問題就是沒有意識到全過程的工程造價，因此造成了很多問題。這對于建筑企業來說，需要對全過程的工程造價管理體系進行進一步完善，讓現代建筑行業的全過程工程造價管理得到進一步的發展。

1 全過程工程造價的概念和定義

現在我國建筑行業在不斷發展，越來越多的建筑企業正在進一步開發更多的建筑項目，因此這就意味著建筑企業需要進一步管理每個工程項目，盡量用最短的時間和最高的質量完成項目。與此同時，還要對成本進行控制，用較低的成本取得較高的利潤。在全過程造價過程中，主要有四個環節，它們分別是投資階段、設計階段、施工階段和竣工階段。因此全過程的造價控制，意味著在項目開始之前，企業就應該采用科學的手段將每個階段的造價進行控制，并采用一些控制措施，這樣才能夠保證企業最后能獲得經濟效益。因此為了能夠更好地實現目標，需要預測整個過程中的成本，并且還要考慮到可能發生的問題，所以要采用科學的措施解決這些問題。可以說全過程造價控制方案是中央控制中心，項目的每個階段都要融入相關理念，這樣才能使項目更好地運行。

2 全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用價值

在我國，全過程工程造價管理模式是常用的造價工程管理模式。因為它是一個貫穿性的工作，從工程開始到最后的竣工階段，都可以看到它的身影。造價管理包括投資估算、初步設計概算等等，而且造價管理能夠進一步促進現代建筑經濟管理的進一步發展。

全過程工程造價管理模式對控制建筑工程造價成本有著非常重要的作用，特別是形成一套科學完善的工程造價管理體系。建筑企業可以通過建立一些和造價管理工作相關的機構和組織，和較為完善的制度，從而形成一套貫穿企業上下和項目工程的運行體系，能夠有效地完成管理任務。

除此之外，使用全過程工程造價管理模式還可以提高建筑公司的項目收益。因為全過程工程造價具有全面性、全員性和全程性等特點，從而將工程造價工作和建筑工程體系結合，而且彼此之間有著非常強烈的互動性，這樣也就意味著能夠進一步讓全過程工程造價管理機制得到完善，從而降低成本，提高經濟效益。

最后，使用全過程工程造價管理模式，能夠提高我國現代建筑經濟管理水平。因為全過程工程造價涉及到很多方面，所以在進行全過程工程造價管理工作的時候，應該對相關任務進行科學合理的安排，從而形成完善的管理制度和運行機制，并且這項工作應該有企業所有部門員工的參與，這樣才能夠支撐起這樣一項復雜的全過程工程造價管理工作。

3 全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的應用策略

3.1 注重全過程工程造價系統性

首先，建筑企業應該認識到工程造價管理的重要性。對于建筑企業而言，應該提高建筑工程項目造價管理的系統性和科學性，最好的方法是將經濟管理體系和工程造價管理模式相結合，這也就意味著應該健全科學完善的造價管理體系、良好的運行機制和管理制度等，只有這樣，才能讓造價管理工作發揮最大的作用，做到對工程造價的系統化和科學化管理。當前是大數據時代，應用大數據對建筑工程全過程進行管理，可提高工程項目造價管理的系統性，還可以通過科學手段對各種信息進行整理，不僅具有綜合性和全面性，還能夠進行全面的預測。另外還要提高全過程工程造價的系統性，對于還未健全的組織和體系，需要進一步對其進行整改，對這些組織和體系進行大量人力、物力和財力的投入，保證其資源充足，人事是影響全過程工程造價管理的重要因素。

3.2 注重全過程工程造價動態性

一般來說，全過程的工程造價最明顯的特點是全面性，因此為了讓工程造價管理更好地展現出全面性特點，并且讓造價管理工作進一步發揮作用，還需要注重全過程工程造價動態建設，因此建筑公司需要建立成熟的動態管理機制和管理制度。當前是信息技術不斷發展的時代，因此可以通過信息技術進行管理，對相關數據利用信息技術進行分析，從而科學地進行造價管理工作。另外，強化全過程工程造價的動態性，需要根據建筑項目的主要情況，清楚市場、資源和材料等的實時情況，對工程造價進行戰略性設計，從而建立一個動態化的管理方式。當影響全過程造價管理的因素出現波動時，這個系統可以對造價進行調整，這樣就可以實質上對成本進行控制，獲得最大的收益。在工作進行過程中，還要處理好控制和管理的關系，必須重視全過程工程造價方面，有條件可以針對管理工作建立相關的制度和機制，建立獎懲制度，對工作積極的人員進行獎勵，對消極怠工者進行適當懲罰，一方面是為了提高企業全員參與的積極性，另一方面能夠進一步提高企業員工對工程造價成本管理的意識，并更好地進行管理工作。

3.3 注重全過程工程造價融合性

在進行全過程造價管理工作時，還需要注意對融合性建設的重視。融合性建設是促進造價管理工作完成的重要部分，起到支撐作用。但是在具體實施過程中，應該和經濟管理工作進行結合，特別是加強工程造價的滲透性。

如果將工程造價管理工作和其它經濟管理工作進行融合，可以提高全過程工程造價的有效性和科學性，比如，將原材料采購和造價管理相結合，讓材料采購更加科學，通過管理程序實現建筑材料質量的選擇，在保證質量的前提下減少造價成本。另外還可以將全過程工程造價管理和建筑工程施工管理、質量管理和環境管理等進一步結合，其能夠提高施工的安全和穩定性，同時還能夠提高質量管理體系的效益并降低成本。因此，在建筑工程管理過程中，可以將全過程工程造價和其它經濟工作進行結合，這樣不僅能夠增加工作的科學性，也讓施工工作變得更加安全穩定。

4 結 語

綜上所述，當前，因工程造價管理模式的合理性和可行性，建筑工程施工對全過程工程造價管理的重視度越來越高，而且這一管理模式也能夠進一步提高建筑經濟管理工作的水平。另外，通過科學技術和系統技術在全過程工程造價管理模式中的使用，也能夠提高建筑企業的經濟效益，還能夠創新現代建筑經濟的管理模式，因此，這也就意味著，建筑企業在進行相關工作的時候，需要將全過程工程造價管理模式融入經濟管理工作之中，利用系統思維和創新理念，進一步提高工程造價管理工作的有效性。另外還要在經濟管理工作和全過程工程造價管理工作的融合方面進行大力研究，更好的對建筑工程全過程造價管理工作有效完成。