建筑施工監(jiān)理作用及管理

葉陳清 （福建葦成航工程管理有限公司，福建 福州 350015）

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)建筑行業(yè)的要求也在不斷提高。近些年來，工程質(zhì)量問題越來越受到重視。工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要作用，工程監(jiān)理把控著施工建筑材料質(zhì)量、關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，能及時(shí)消除施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患，對(duì)于推進(jìn)項(xiàng)目有序、高質(zhì)量的完成有著極其重要的意義。強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的重要性，加強(qiáng)各方面對(duì)監(jiān)理工作的重視，以及加深監(jiān)理本身對(duì)自己職責(zé)的明確，提出相應(yīng)的有效管控措施對(duì)于建設(shè)高質(zhì)量，讓人民滿意、放心的精品工程是大有裨益的。

1 工程監(jiān)理概述

1.1 工程監(jiān)理概念

工程監(jiān)理，根據(jù)現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）的規(guī)定，工程監(jiān)理是指接受建設(shè)單位的委托，依據(jù)法律法規(guī)、相關(guān)文件和合同，在工程施工階段進(jìn)行“三管三控一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、合同管理、信息管理、安全管理，工程建設(shè)界面協(xié)調(diào)）的服務(wù)活動(dòng)。只有明確了監(jiān)理的概念，明晰監(jiān)理的職責(zé)，才是做好監(jiān)理工作的前提。大部分學(xué)者和相關(guān)工作人員將監(jiān)理工作闡釋為“監(jiān)督管理”。工程監(jiān)理作為獨(dú)立的第三方介入，主要工作內(nèi)容是組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工單位以及其他有關(guān)部門的工作關(guān)系。在國(guó)家法律、法規(guī)允許的前提下，促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位的委托合同能夠全面履行。管理是施工單位的工作重點(diǎn)，從組織協(xié)調(diào)的角度出發(fā)，監(jiān)理的含義為“監(jiān)督理順”更為貼切。所以總體來說，監(jiān)理工作的主要任務(wù)就是做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督工作，使各個(gè)方面的力量向著科學(xué)、合理、高效的方向發(fā)展。

1.2 工程監(jiān)理的工作特點(diǎn)

工程監(jiān)理在施工過程中對(duì)施工進(jìn)度及質(zhì)量的把控起著重要的作用，理清工程監(jiān)理的工作特點(diǎn)，能夠促進(jìn)監(jiān)理工作高效有序地進(jìn)行:①工程監(jiān)理工作具有獨(dú)立性，工程監(jiān)理單位是依法成立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，監(jiān)理單位與項(xiàng)目建設(shè)單位，施工單位之間的關(guān)系是平等的。在工程建設(shè)中，監(jiān)理單位和項(xiàng)目建設(shè)單位之間不存在隸屬關(guān)系，建設(shè)單位不能領(lǐng)導(dǎo)和指揮監(jiān)理單位。監(jiān)理單位具有自己獨(dú)立的意志，依據(jù)自己的行為準(zhǔn)則，獨(dú)立地開展相關(guān)工作；②工程監(jiān)理工作具有公正性，公正性是工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循的重要準(zhǔn)則，是監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的基本職業(yè)道德準(zhǔn)則；③工程監(jiān)理工作具有服務(wù)性，工程監(jiān)理單位既不直接進(jìn)行建筑物設(shè)計(jì)，也不直接進(jìn)行建筑施工，監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)技能、經(jīng)驗(yàn)以及一定的檢測(cè)手段為工程建設(shè)單位提供監(jiān)督管理等專業(yè)化、系統(tǒng)化的服務(wù)；④工程監(jiān)理工作具有科學(xué)性，工程監(jiān)理的目的是協(xié)助工程建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)，爭(zhēng)取在預(yù)定的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)完成工程項(xiàng)目。如果沒有科學(xué)、先進(jìn)的管理模式，監(jiān)理人員很難做好對(duì)相應(yīng)單位的監(jiān)督和管理工作。

2 建筑施工中工程監(jiān)理的作用

2.1 提高建筑施工質(zhì)量

工程項(xiàng)目在施工過程中，幾乎每個(gè)施工步驟都有相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際操作中，難免出現(xiàn)一些不符合規(guī)定的施工操作，監(jiān)理工程師最重要的職責(zé)就是對(duì)各項(xiàng)施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，對(duì)不達(dá)要求的工程部位，不予驗(yàn)收通過，讓施工單位不斷整改，直到滿足相應(yīng)的規(guī)范要求。所以監(jiān)理工程師必須要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德操守，工作中要一絲不茍、公正、不徇私。對(duì)于施工中存在的問題，及時(shí)指出來，敦促施工單位盡快整改，消除施工質(zhì)量安全隱患。對(duì)于經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，引起各方面的重視，從而加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制，提升建筑工程的質(zhì)量。所以，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師在建筑物質(zhì)量監(jiān)督控制方面發(fā)揮著非常重要的作用。監(jiān)理工程師本身應(yīng)當(dāng)明白自身責(zé)任的重大，在工作中做到公正、獨(dú)立，服務(wù)協(xié)調(diào)好各個(gè)單位，推進(jìn)項(xiàng)目有序、高質(zhì)量的進(jìn)行。各個(gè)單位也應(yīng)當(dāng)理解和支持監(jiān)理的工作，同心協(xié)力一起做好工程項(xiàng)目。

2.2 合理控制建筑施工進(jìn)度

由于目前建筑工程具有規(guī)模龐大、施工周期較長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、應(yīng)用技術(shù)煩瑣等特點(diǎn)，近年來極端天氣頻繁出現(xiàn)也會(huì)致使工程進(jìn)度受到影響，所以在保障建筑工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)一步提升項(xiàng)目施工的進(jìn)度，也是監(jiān)理的重要作用之一。監(jiān)理人員要對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審批，確保施工計(jì)劃的合理性，以及各個(gè)工序銜接的連貫性。對(duì)施工方案的人員、機(jī)械配置高效組合，搭配進(jìn)行論證。在實(shí)際施工過程中，保持動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，向相關(guān)單位提出有效建議，對(duì)人員、機(jī)械進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升作業(yè)效率，提高建筑施工進(jìn)度。而且要對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況做出應(yīng)急方案，等到情況真正出現(xiàn)的時(shí)候，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，保障現(xiàn)場(chǎng)的秩序井井有條，高效平穩(wěn)的推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行。

2.2 有效控制建設(shè)單位的投資成本

項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)需要花費(fèi)大量的成本，包括設(shè)備材料成本、人工成本等，工程監(jiān)理具有控制項(xiàng)目成本的作用，在施工過程中監(jiān)理工程師要嚴(yán)格控制和審查項(xiàng)目的變更，盡可能減少不必要的索賠。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械人員配置也可以給出合理的建議，達(dá)到最優(yōu)配置，提高工作效率，節(jié)約人工成本。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過程中的材料使用也要做好監(jiān)督管理，針對(duì)某些部位的材料使用，做出優(yōu)化調(diào)整，盡最大可能避免材料浪費(fèi)，合理利用邊角料，起到降低成本的目的。同時(shí)要對(duì)不符合規(guī)定的工序，責(zé)令其一次性整改到位，避免后期花費(fèi)更多資金返工，使得工程造價(jià)最低化。

3 建筑施工中工程監(jiān)理的管控措施

3.1 加強(qiáng)施工前的監(jiān)督管理

施工之前的監(jiān)督管理也非常重要，監(jiān)理單位需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，施工單位的施工計(jì)劃，方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。重視圖紙中的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中不合理、出紕漏的地方，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整修改，避免后期產(chǎn)生更大的損失。對(duì)施工單位的施工計(jì)劃和施工方案也要仔細(xì)審查，確保計(jì)劃的合理性以及施工方案的可行性。在施工之前發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位反映，為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力保障。

3.2 提高施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度

在工程項(xiàng)目開工之后，監(jiān)理人員要明確自己的職責(zé)。心中時(shí)刻牢記監(jiān)理人員的職責(zé)操守準(zhǔn)則。在監(jiān)理工作中做到公正、嚴(yán)謹(jǐn)。依據(jù)相應(yīng)的法律、行業(yè)規(guī)范、在工程項(xiàng)目建設(shè)中，不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度，把好建筑工程質(zhì)量大關(guān)，將質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃中，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目高效、高質(zhì)量、平穩(wěn)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量可以從小到大逐次加強(qiáng)管控。監(jiān)理人員要和現(xiàn)場(chǎng)施工單位多多溝通交流，及時(shí)反饋?zhàn)约喊l(fā)現(xiàn)的問題，大家一起討論解決。平時(shí)工作中多觀察、勤思考，針對(duì)一些不合理的人員機(jī)械配置，提出自己的看法，幫助提高項(xiàng)目的工作效率，從而提高工程項(xiàng)目進(jìn)度。監(jiān)理人員對(duì)一些重要施工部位，要做好驗(yàn)收檢驗(yàn)的影像收集工作，做到有據(jù)可依、有證可查，促使建筑監(jiān)理工作向規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向前進(jìn)。

3.3 提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍

監(jiān)理工作包含的內(nèi)容非常繁雜，對(duì)相應(yīng)監(jiān)理人員的要求也越來越高。首先監(jiān)理人員需要有過硬的專業(yè)素養(yǎng)，要熟悉相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范要求、法律法規(guī)，對(duì)每道工序的操作要求都要有非常清楚的掌握。但目前監(jiān)理行業(yè)人員水平良莠不齊，很多質(zhì)量問題都是由于監(jiān)理自身專業(yè)素養(yǎng)不夠，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，從而導(dǎo)致問題不斷放大惡化，造成了非常嚴(yán)重的后果，所以提升監(jiān)理人員的專業(yè)素養(yǎng)勢(shì)在必行。監(jiān)理人員的溝通協(xié)調(diào)能力也非常重要，良好的溝通能夠促進(jìn)事情更好地完成。很多監(jiān)理人員在溝通方面也缺乏鍛煉，溝通效果不好，沒有很好地處理好各方關(guān)系，從而影響工程項(xiàng)目建設(shè)，所以監(jiān)理人員也要加強(qiáng)自身的溝通協(xié)調(diào)能力，平衡協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，真正起到服務(wù)工程項(xiàng)目的作用。新時(shí)代對(duì)監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)有自我危機(jī)感，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)能力，關(guān)注行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，成為一名合格的新時(shí)代監(jiān)理工程師。

4 結(jié)語

工程監(jiān)理工作對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制都起著至關(guān)重要的作用。文中分析了工程監(jiān)理的特點(diǎn)，明確了工程監(jiān)理在工程項(xiàng)目中的重要作用，最后提出了一些提升工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)發(fā)展的管控措施，希望能對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)起到促進(jìn)作用。