公路橋梁施工項目管理的特點與方法研究

于濤榮

（中交一公局第六工程有限公司，天津300451）

1 引言

在公路橋梁施工中，施工過程的管理是重中之重。過程管理的成效直接影響著工程的成敗。因此，公路橋梁工程的施工管理工作在交通運輸業的快速發展中越來越重要，相關企業應不斷對其進行深入研究，探索有效的管理方法與措施，從而提高公路橋梁工程的施工管理水平，促進項目施工水平的提高。

2 公路橋梁工程項目施工管理的特點

橋梁建設項目管理主要是對施工材料、施工設備、施工工藝、施工人員、施工條件、財務工作等方面的管理，其核心在于提高工程項目的質量，在保障質量的前提下減小成本，使項目能夠獲得更好的經濟效益。可以說，項目管理和控制工作在工程中能夠發揮巨大的作用。例如，在施工材料管理項目中，為了提高整體工程質量，需要加強對材料的采購、入庫、出庫、使用、檢驗等工作，這些工作需要專門的人員來完成，保證材料的質量。

3 公路橋梁建設施工管理

3.1 項目制度管理

為保證施工的順利進行，建設單位、監理單位、施工單位必須建立健全安全生產管理體系，制定相應項目管理辦法，明確管理目標及管理責任，發現問題，及時解決。為提高工程實體質量做足準備。施工單位還應編制切實可行的實施性施工組織設計，編制完善有效的項目管理制度，并隨著項目的推進對管理制度進行動態調整，逐步完善[1]。

3.2 公路橋梁施工的質量管理

施工質量管理是橋梁施工管理中最重要的管理環節。施工質量是道路安全的重要保證。參建單位必須建立健全質量保證體系，并保證其在施工全過程的有效運轉，嚴格控制過程施工質量，明確施工人員的工作態度及責任心，提高對工程質量的認識，確保工程質量達標。另外，建設單位必須配備項目監理人員及第三方檢測人員，最大限度地進行過程質量把控，確保施工質量。

3.2.1 重視結構的耐久性

橋梁在施工和運營過程中，容易受到外界因素的影響，包括動載、雨水、風、溫度、地震等，從而使橋梁鋼筋混凝土結構出現各種病害，造成橋梁整體不同程度的損傷和破壞，影響相應結構作用的發揮。因此，在施工質量管理過程中，應重視結構的耐久性，通過對材料嚴格的加工處理并及時進行養護工作可以有效提高結構的耐久性。例如，在橋面橋身涂刷防腐蝕層可以有效地減少腐蝕問題，延長結構的使用壽命。還可以通過加強養護工作降低橋梁損壞的風險。

3.2.2 重視混凝土施工質量管理

在混凝土的施工質量管理中，施工單位要按照國家相關標準采購原材料，保證其規格與性能參數符合設計及規范要求。在施工過程中，根據設計強度調整混凝土的配合比，控制混凝土的各項性能指標，按照施工規范要求進行分層澆筑、振搗，并注重養護工作[2]。

3.2.3 完善原材料檢驗體系

路橋施工質量控制需要從源頭上進行。原材料的質量直接決定著成品構件與結構的施工質量，因此，進入施工現場的原材料必須經過技術人員和監測人員的檢驗，并且在監理的見證下進行各項試驗檢測，各項檢測指標符合設計及規范要求后才可進場用于施工。供應商必須提供產品合格證及原材料材質單，并分類進行標識。如發現不合格材料，立即清退出場，不得使用。

對于進場的原材料，相關人員應進行詳細的記錄與備案，包括材料的價格、質量、數量、型號等，嚴格把控材料入庫出庫，避免材料使用不當或浪費，對工程施工成本控制造成影響。

3.2.4 保證地基處理質量

在道路橋梁施工中，應先進行基礎施工，保證地基與基礎結構的穩定，通過地基處理技術提高地基的承載力，減小地基沉降。例如，在施工過程中，加強對地基土層的檢測，從而選擇合適的施工技術，并加強基礎施工技術的管理，落實各項技術的管理規范和使用標準，并派遣監理人員對施工技術使用過程進行監督。

3.3 公路橋梁施工的安全管理

施工前必須進行施工人員入場安全教育，然后進行施工安全技術交底。施工過程中，施工人員應嚴格遵守施工規范和安全規程，施工企業按要求設置相應的安全防護設施，施工過程中要定期進行安全檢查，對發現的安全隱患及時整改處理，對于拒不執行的施工人員執行清場處理。同時，在路橋施工生產過程中要求重視施工安全與施工進度、施工質量之間的關系，把施工安全作為一項重要的工作，提高全體職工的安全意識[3]。

3.4 工程施工成本的控制

橋梁工程造價控制一般在橋梁工程設計完成后進行，在更大程度上是“事后控制”。在橋梁施工階段，工程造價管理人員應先制訂建設資金支出計劃，在施工過程中將實際施工成本與該計劃進行對比分析，得出工程造價的變化，從而有針對性地進行工程造價控制[4]。

3.5 加強人員管理

項目管理歸根結底是對人員的管理，一切施工生產活動都離不開施工人員，因此，應加強人員管理，提高人員素質，包括安全素質、技術能力、質量意識等。施工單位應加強項目人文建設，做好一切后勤保障工作，讓施工人員在施工過程中也能感受到家的溫暖。采取各種措施激發員工的主動性和創造性，以及積極進取的創業精神，營造奮發向上的施工氛圍。

4 結語

路橋項目施工管理是一項煩瑣而復雜的任務。由于項目建設的復雜性和持續性，項目負責人應具備發現問題和解決問題的能力，有效地保證施工的質量、安全和進度。隨著路橋領域的發展，新技術、新材料、新設備層出不窮，項目管理層必須要有超前的創新意識，在施工過程中，積極采用新技術，及時消除安全隱患，全過程把控施工質量，合理爭搶施工進度，保證工程的順利進行。