市政工程施工現場管理難點及策略探析

黃 嚴

浙江中馳環境建設有限公司 浙江 東陽 322100

市政工程是城市發展過程中的一些基礎性建設工程，包括服務性建筑、設備建設、城市交通設施、城市排水系統、衛生處理設施、城市照明設施等。市政工程是城市居民生存的必要前提和物質條件，可以不斷提高城市居民的生活水平。我國城鎮化建設起步較晚，但發展速度較快。當前城鎮化建設步伐加快，這也對市政工程的現場施工管理提出了更高的要求。

1 市政工程施工現場管理存在的問題

1.1 對施工質量安全認識薄弱

施工管理主要是提高施工質量，從而達到提高企業經濟效益的目的[1]。大多數市政項目都會盡可能縮短工期，以便提前完工。一些施工單位為了加快工期，刻意放松對施工現場的管理，施工人員在施工過程中還會實施違章作業、偷工減料，難以保證市政工程的安全績效。

1.2 施工現場監管不力

在政府的支持下，市政工程在全國范圍內廣泛開展。大多數建筑公司都處于一個公司同時承包多個項目的狀態。因此，企業為社會招聘了大量管理人才，放寬了對標準的要求，導致管理人員整體素質下降，甚至施工人員素質低下。因此，一些問題時有發生，降低了施工質量。

1.3 施工人員管理缺失

近期，市政項目開始采取分包方式，分包企業實力普遍偏低。很多公司都是剛成立不久的小公司，還沒有建立培養技術人才的發展機制。由于沒有早期的專業知識培訓，施工人員不具備相應的文化水平，無法掌握專業的施工知識。在施工過程中，工人的安全得不到保障，造成施工現場前期事故頻發，甚至危及施工人員的生命安全。

1.4 對市政工程質量安全認識不足

由于市政工程是一項難度大、跨度大的工程，建設單位必須加強對施工人員技術和素質的綜合培訓[2]。只有熟練使用和掌握相關技術，才能處理好施工中的各種問題。只有提高施工人員素質，才能從根本上杜絕以次充好、降本增效，才能有效保證市政工程質量安全。另一方面，市政工程建設單位不重視安全生產標準，沒有制定相應的施工安全指導方針，沒有嚴格按照安全生產指導方針進行施工，對施工人員安全教育缺乏，導致缺乏安全生產。施工現場中的規章制度造成施工現場混亂，安全事故頻發，影響了生產進度和工程質量。

1.5 施工設備、材料管理不到位

在市政工程建設中，最重要的要求是確保施工安全，但我國市政工程建設中存在諸多安全隱患。這些安全隱患大多是潛在的，容易被人們忽視。因此，在實際的市政建設管理工作中，管理人員不會注意到這些潛在問題的存在，但如果不及時處理這些問題，就會影響整個工程建設的質量[3]。施工設備和材料管理不善是造成問題的主要原因。很多操作人員無法規范操作機械設備，降低了機房的使用壽命，給施工現場帶來了嚴重的安全隱患。此外，很多建筑設備都是以電力為動力，用電工作。此時，非標準電源會嚴重影響設備的正常使用，造成機械設備的損壞，甚至可能引起火災。同時，如果忽視對建筑材料采購和使用過程的管理，將對整個工程的質量產生較大的影響，導致大量的材料損耗，增加施工成本。

2 市政工程施工現場管控措施

2.1 加強市政工程施工現場安全狀況檢查

工程建設的前提是安全生產。安全與施工質量和進度、企業經濟效益和職工安全密切相關。因此，加強對施工現場的檢查和管理，是工程建設中的一大課題。因為在施工過程中，施工公司部門架構不完善，安全生產責任制不到位，導致安全員提出的安全措施沒有取得有效效果，給施工留下隱患。此外，施工企業人員相對復雜，安全教育工作不到位。導致員工在生產中沒有形成安全意識，在實際操作中時常發生安全事故。

2.2 現場管理體系建設與完善

管理制度的實際執行將決定城市工程效率的提高。為有計劃、有效率地完成監管工作，有關部門要完善相關管理制度，嚴格按照工作人員要求執行業務制度。完善城市工程建設現場管理制度，首先可以在此基礎上根據實際運行系統的特點，參考其他制度標準進行完善。制定科學合理的管理措施。安全問題也應該放在管理系統的頂端。管理人員要做好監督檢查工作。一是發現施工過程中的隱患，及時消除，防止安全事故的發生。因此，在完善城市工程安全管理制度的過程中，要防止管理漏洞，建設過程應由專人承擔。

2.3 加強工程質量管理

與其他建設項目相比，市政工程對施工質量的要求相對較好。造成這種情況的主要原因是我國城市發展的特點和基本國情[4]。因此，在市政工程現場施工管理過程中，必須更加注重施工過程的細節，并按照相關標準建立嚴格的質量管理體系。在項目正式開工前，對建設方案進行審核檢查，詳細分析方案的可行性，及時完成相關遺漏的優化，鞏固和跟進市政工程建設的順利進行。同時，在現場施工管理中，相關管理人員要做好管理方案的詳細編制，為市政工程施工現場管理的順利進行提供更有力的依據。此外，相關人員還應加強相應的工藝檢驗工作，避免質量隱患的發生。

2.4 制定科學的建設計劃

科學合理的建設規劃是項目順利開展的重要保障。施工方案的編制是組織設計的體現，最終指導工程的施工，包括施工性質、施工安全、施工技術等諸多內容，并在此基礎上制定詳細的總體規劃和編制建設計劃。具體的施工過程還需要根據工程工期和施工環境，科學合理地制定。當然，這也涉及到人員和資金的安排，因為這些都有利于企業資源的合理配置，最終有效提高企業的經營效率。另外，計劃的安排不是一成不變的，需要在實際操作過程中進行調整和優化。管理者需要經常研究總結，以便為下一步施工方案的安排提供很好的參考。

2.5 注重建設工程的安全生產和文明施工

從市政工程管理的現狀來看，仍然存在許多問題，不利于我國市政工程建設的發展。因此，有關部門必須高度重視，全面分析市政工程管理中存在的問題，采取有效措施，加大市政工程管理的力度，提高市政工程管理的質量。安全管理是確保施工順利進行的基礎，是人民群眾生命財產安全的最基本保障。工程建設與安全管理密切相關。要求在施工過程中不發生重大安全事故、火災、水災和惡性治安事故。安全施工管理要從根本上杜絕各種不安全現象，必須遵守相關安全施工規定，將各種潛在的危險都扼殺在搖籃里。要讓所有施工人員提高安全意識，切實落實安全標準，落實責任細化，確保建設項目安全穩定。既要保證施工效率，又要保證施工安全，實現安全生產。

2.6 加強質量管理監督實施

在市政工程建設中，要積極落實相應的工程監督管理制度，建立相應的管理制度，將規范化管理制度落實到實際工程管理中，規范市政工程管理人員，積極發揮作用[5]。建設工程監理，特別是要根據市政工程建設的實際情況，組建綜合監理隊伍，對監理人員的專業素質和綜合素質進行考核，確保工程管理工作有序開展。當然，要結合具體項目建設，確保項目建設監理工作與建設管理工作相銜接，為市政項目管理的發展奠定良好的基礎。對于工程建設的管理，要做好工程建設物資的管理工作。建筑材料的質量對后續工程建設的質量控制具有重要意義。同時，要抓好建筑材料的選用和控制，積極選用優質、低成本的材料。同時，要對工程建筑材料生產企業的資質進行核查。對于市政工程管理，要抓好施工現場管理，把控技術環境和地質環境，積極深入地把握市政工程的特點和具體的施工條件，然后對施工現場進行綜合管理。市政工程施工環境對施工現場進行管理，注重文明施工環境的建設，更好地實現施工現場的規范化管理。

3 結束語

綜上所述，市政工程質量管理是整個工程發揮功能的關鍵，也是市政工程使用壽命的關鍵。因此，市政建設必須樹立質量意識，掌握影響工程質量的各種因素，通過嚴格的施工圖紙審核提高質量管理的有效性，促進市政建設的可持續發展，加強對建筑材料的管理，提高施工人員技術水平，采取全方位監管措施。市政工程在經濟發展和人民生活水平提高方面也發揮著非常重要的作用。因此，在市政工程建設過程中，需要招聘專業人才，嚴格質量管理，分工明確，讓每個人的工作落實到位，從而提高整個項目組的工作效率和工程質量。