施工組織設計在房屋建筑工程施工管理中的重要性分析

薛育斌

蘭州天益建設有限責任公司 甘肅 蘭州 730000

在房建工程施工過程的管理中，合理有效的施工組織設計對施工過程的質(zhì)量和進度都有著積極的重要作用[1]，因此，有關的施工人員和管理人員要在認識到房建施工中的組織設計的基礎性作用的同時加快完善組織設計，最終使得房屋建設工程達到最佳的理想效果。

一、關于施工組織設計的基本含義

（一）概念

房建工程施工的組織設計可以用來知道房建工程的施工過程并對資源進行管理分配，協(xié)調(diào)施工的各項工作，幫助施工中的技術應用達到最大化，并針對工程特點進行有效的組織設計并優(yōu)化施工環(huán)境，最終使得房間工程在理想化的環(huán)境中達到高質(zhì)量的效果[2]。同時也是幫助房建工程有效進行的客觀性文件指導。通過設計合理有效的施工組織，能夠促進房建工程施工過程中的各項工作按照合理的規(guī)律和方式順利竣工。

（二）基本內(nèi)容

更具上文所述的房建工程施工的組織設計基本概念可以將其大概劃分為制定的依據(jù)、房建工程基本情況、建筑工程施工過程的部署情況、房建工程中的重點項目與難以解決的問題、總體的建筑施工平面設計圖、施工過程的主要方案和安全管理項目、施工進度預測、資源配置、管理和維護措施、后期維修與回訪跟進等。在房屋建設工程施工管理中的施工組織設計需要具有針對性和可預測性，除了上述內(nèi)容還應根據(jù)實際需要不斷增加新的補充設計項目[3]。

（三）施工組織設計的制定原則

由于房屋工程建設的特性，在進行編制施工組織設計時要能夠從不同的方面進行考慮，合理預測可能出現(xiàn)的問題和不利因素，并及時的做出應對行動，確保房屋質(zhì)量的同時盡量保證建筑工程在期限內(nèi)完成，最大限度地避免在房屋建筑工程施工中出現(xiàn)重大安全事故，將負面影響降至最低[4]。

（四）施工組織設計編制的重要方面

在編制施工組織設計時，除了要包含上述的基本內(nèi)容，按著相關原則進行編制，還應合理選擇施工方案、編制施工平面圖、編制施工進度、編制主要資源配置計劃等。將重要內(nèi)容進行重點編制考慮，不光可以在合理的范圍內(nèi)控制施工周期，還可以保證施工質(zhì)量，同時對建筑資源進行合理配置和優(yōu)化升級，進一步提高總體的建筑工程施工水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

二、在房屋建設工程施工過程中合理編制施工組織設計的意義

（一）有利于按時完成整個工程施工管理中的質(zhì)量目標

房屋建設工程是整個建筑工程項目中最基礎的工程，其質(zhì)量和建設周期都備受關注[5]。在房屋建設工程施工過程中合理編制施工組織設計，能夠?qū)ㄖこ踢^程中的不同方面進行全方位的考量和預測，保證房屋建設工程的順利進行。同時，一項合理標準的施工組織設計還能夠幫助落實在建筑過程中的嚴謹態(tài)度，幫助實施精細化管理，盡可能地避免在房屋建設工程施工過程中出現(xiàn)重大不良事件而影響房屋建設質(zhì)量要求。

（二）有利于按時完成整個工程施工管理中的環(huán)保目標

根據(jù)當今的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，資源環(huán)境是否得到很好的保護成為衡量房屋建設工程的主要標準。合理的進行房屋建設工程施工管理中的施工組織設計能夠最大程度的采用環(huán)境友好型材料進行建設，從而有效的保護環(huán)境，按時完成整個工程施工管理中的環(huán)保目標。此外，合理有效的施工組織設計還能夠滿足人民群眾日益増長的關于環(huán)境質(zhì)量的要求，實現(xiàn)房屋工程建設與資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的雙向聯(lián)動。

（三）有利于按時完成整個工程施工管理中的安全目標

安全管理是建筑行業(yè)施工過程中最重要的環(huán)節(jié)，也是在房屋建設工程施工過程中必須要保證實現(xiàn)的基本目標。編制合理有效的施工組織設計能夠?qū)Ψ课萁ㄔO工程的施工管理過程進行合理有效地規(guī)制，減少由于人為因素和其他可控因素引起的安全事故，保護相關工作人員的人身安全不受侵害，降低房屋建筑工程在施工管理過程中的事故概率。同時，編制合理有效的施工組織設計，對施工過程的安全管理方案進行合理規(guī)劃，還能及時發(fā)現(xiàn)施工過程存在的隱藏風險問題，幫助房屋工程建設人員充分理解施工管理過程的相關規(guī)章制度，牢固樹立安全防范意識，將規(guī)章制度中規(guī)定的方針具體落實，從而推動整個建筑實施過程中的安全落實，達到整體的安全目標要求。

（四）有利于按時完成整個工程施工管理中的工期目標

在房屋建筑施工管理過程中，施工組織設計一直都承擔著整個建筑過程中的標準規(guī)則的角色。在施工過程中，相關工程的管理者和決策者要根據(jù)合理有效的施工組織設計對施工管理過程中的相關項目進度進行嚴格把控。在房屋建設工程施工的前期要考察綜合因素，根據(jù)施工組織設計進行調(diào)研測試，盡量選擇較為安全的方案進行施工；在中期要及時對已完成的工程進行質(zhì)量監(jiān)測，及時將新出現(xiàn)的問題報告相關人員，并組織完善彌補；在房屋建筑施工工程完成后期，要對所有的項目進行逐一檢測，實現(xiàn)對每一個項目的嚴格把控，在保證施工質(zhì)量的同時確保房屋建筑施工的工期在規(guī)定內(nèi)如約完成。由此一來，編制合理有效的施工組織設計能夠幫助按時完成整個工程施工管理中的工期目標。

（五）有利于按時完成整個工程施工管理中的經(jīng)濟效益目標

在房屋建設施工的整個工程中，追求經(jīng)濟效益最大化是每個建筑企業(yè)或公司持續(xù)發(fā)展中最重要的目標之一。編制合理的施工組織設計能夠幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)這一重要目標。合理的施工組織設計能夠幫助建筑工程在實施過程中合理規(guī)劃人力資源、材料資源和物質(zhì)資源，從而實現(xiàn)是會效益與經(jīng)濟效益的合理轉(zhuǎn)化，幫助企業(yè)追求更大的經(jīng)濟效益目標。例如，在房屋建設工程施工過程中涉及到資金分配的問題時，一份合理有效的施工組織設計能夠合體調(diào)配資金使用，并對資金的流向進行動態(tài)跟蹤，確保資金具體落實到每一個項目中，以低成本換取高經(jīng)濟效益，避免因為決策失誤而導致的資金損失和資金鏈斷裂。

三、針對在房屋建設工程施工管理中合理編制施工組織設計的對策

（一）根據(jù)實際合理編制施工組織設計

對于施工組織設計的編制，離不開房屋建設工程施工管理過程的實際情況。根據(jù)不同的施工情況要制定合理有效、具有強力針對性的施工組織設計。在施工前，應對場地、材料、人員分配等基本因素進行考察和預測，合理控制工程成本；在施工進行的過程中，要對實際操作的機器和人員等資源進行及時的調(diào)整和規(guī)劃，力求實現(xiàn)資源的最優(yōu)化配置；在施工結(jié)束的后期，要進行科學合理的風險預測和質(zhì)量評估監(jiān)測，幫助工程的質(zhì)量得到保證。只有綜合考慮房屋建設工程施工管理的全過程，兼顧風險與效益，根據(jù)實際不斷調(diào)整預測，才能在房屋建設工程施工管理中形成完善合理的施工組織設計。

（二）對施工組織設計的專業(yè)人員進行管理培訓

在房屋建設工程施工過程中，往往需要大量的專業(yè)技術人員加入其中，但由于有些工作人員缺乏系統(tǒng)的專業(yè)知識和安全責任意識，往往會隱藏潛在的風險問題，發(fā)生人為的安全事故。因此，一項完善的施工組織設計還應充分考慮到專業(yè)工作人員的實際情況和學習接受能力水平，根據(jù)不同項目的人力要求和特點對人員進行合理分配并安排學習計劃。高素質(zhì)的施工人員能夠直接提升整體房屋建筑工程施工管理的質(zhì)量和水平，因此對相關人員進行安全責任意識和系統(tǒng)專業(yè)知識的學習是必須進行的規(guī)劃之一。此外還應對編制施工組織計劃的專業(yè)人員進行培訓和技能傳授，幫助他們更加了解對于施工組織設計的編制專業(yè)知識，通過定期組織參觀學習、前輩帶動后輩、開設講座論壇等形式對編制施工組織設計的專業(yè)人員進行系統(tǒng)的培訓和學習，全面提升相關專業(yè)人員的總體綜合素質(zhì)和施工組織設計的質(zhì)量。

（三）利用高新技術提升施工組織設計水平

信息化與產(chǎn)業(yè)化時代的到來為施工組織設計提供了新的可能性，互聯(lián)網(wǎng)與高新技術的更新迭代也為施工組織設計提供了新的途徑。在建筑工程管理過程中，技術越來越占據(jù)著重要的地位，尤其在房屋工程建設中，高新技術產(chǎn)業(yè)更是占據(jù)著得天獨厚的優(yōu)越位置。在房屋建設工程施工管理過程中，要想得到一份極具優(yōu)越性的施工組織設計就要充分發(fā)揮高新技術產(chǎn)業(yè)所帶來的無限新可能。在前期，利用大數(shù)據(jù)、云計算等形式進行市場調(diào)研，充分理解群眾對于房屋工程建設的要求和期望；在中期，通過遠程加工技術等其他形式對已完成的項目進行安全質(zhì)檢，并及時更換優(yōu)質(zhì)材料，保證工程的順利進行；在后期，還可以通過技術部門利用信息技術對整體工程進行輔助檢驗，歸納總結(jié)其中的問題并及時修改，形成擁有技術加持與保駕護航的高質(zhì)量房屋建設工程。

（四）對施工過程中的管理安全加強監(jiān)督

由上文可知，安全是房屋建設工程施工管理中的最重要部分。只有安全性能提高了，安全事故發(fā)生率減少，才能使整個建筑工程達到可持續(xù)發(fā)展的效果。因此在對施工組織設計進行編制時，要將安全管理放在首要位置，加強對安全技術措施的合理規(guī)劃以及人員的安全責任意識培訓，充分貫徹落實相關的法律規(guī)章制度，降低安全事故發(fā)生的風險，為房屋建設工程施工管理的全過程保駕護航。

結(jié)束語：

總的來說，科學合理的施工組織設計在房屋建設工程施工管理的過程中具有極高的重要性，只有好的建筑工程施工的組織設計才能保證整個施工過程的各項目標及時完成。同時編制科學合理的施工組織設計還需要從實際出發(fā)，綜合考慮人員配置、高新科技的利用、加強安全管理等多方面因素，從而使施工組織設計充分體現(xiàn)出在房屋建設工程施工管理過程中的重要性，幫助工程順利進行。