供水企業財務風險成因及應對措施

李欣

摘 要：目前，我國市場經濟體系不斷完善，我國許多企業都得到了良好的發展機遇，經濟效益也在不斷提升。但同時也帶來了許多風險因素，制約企業的穩定發展，導致企業的財務管理效果不佳，出現管理制度漏洞、薪酬不合理、財務管控不到位等。對于供水企業來說，最關鍵的問題就是如何解決內部存在的財務風險問題，制定戰略發展規劃。本文從供水企業財務風險種類入手，分析了供水企業財務風險成因。并以此為基礎，提出了提高企業對外部環境的適應能力、提高企業風險分析水平、建立科學化的財務風險預警系統等幾方面的應對措施，具體如下。

關鍵詞：供水企業;財務管理;財務風險成因;應對措施

基于當前市場經濟環境背景下，供水企業面臨更多的考驗，如社會經濟環境不穩定、市場需求變化、資本結構不合理等，都會導致企業面臨一系列的財務風險，對日常的經營活動產生直接的影響。財務風險主要就是融資不當、財務結構不合理等問題導致的無法支付負債融資利息，使得投資人員預期收益下降。因此，供水企業就需要充分了解財務風險的種類、基本特點等，還需要了解財務風險的成因，建設科學化的風險防范系統，強化內部監督管控力度，以此降低財務風險發生概率，不斷提升供水企業的財務管理水平。

一、供水企業財務風險種類

（一）籌資風險

供水企業的籌資風險，主要就是因為籌資的原因，導致企業的資金來源渠道、內容產生了較大的變化，使得籌資效益不確定，還可能會給企業、股東等帶來不同程度的經濟損失。就實際情況進行分析，大部分供水企業缺乏獨立性。因為在開展日常運營活動的階段，會受到國家政府的干預。例如政府對某個地區的水費提出規定，可能會使得供水企業無法獲得贏得的經濟利潤。供水企業的籌資風險主要體現在以下幾個層面：

（1）由于我國大多數供水企業的經營結構缺乏獨立性，所以大多數情況下，其開展的經營活動無法滿足長遠發展需求。所以，供水企業會采用向外部借款的形式。而在進行借款的階段，需要與債權人簽訂合法權益，供水企業務必要在規定的時間范圍內償還資金數量。若企業沒有遵循合同按時還款，還需要進行相應的賠償。

（2）自籌資金風險問題。供水企業的自酬金大部分是由自來水銷售費用構成的。但由于當前政府對供水價格進行嚴格的管控，使得許多供水企業的支出大于收入，能夠獲得的經濟利潤較少。

（二）投資風險

投資風險的主要含義就是向初創企業提供充足的資金支持，并以此獲得該企業的股份，屬于一種有效的融資模式。在開展投資活動的階段，供水企業可能面臨損失本金、收益受損等方面的風險。對于眾多財務風險因素來說，投資風險也屬于較為關鍵的經營風險。

（三）流動資金回收活動風險

首先，確保供水企業應收賬款能保質保量變現，也就是說企業獲得的水費能有效折現。其次，存貨庫存風險。就當前實際情況進行分析，供水企業的存貨大部分都是建設供水管網所需要的的配件。如果企業存貨數量過多，就會占據大量的財務資金。如果供水企業的存量過少，就可能出現材料不足的問題。

二、供水企業財務風險成因

（一）企業外部環境因素的影響

首先，就是受到我國政治因素、法律法規的影響。在社會化深入的條件下，我國更加注重如何提升人們的生活質量、生活水平。相關政府部門頒布了關于供水企業的基本政策、居民用水的政策等，以此為人們的正常生活提供相應的保障。其次，受到我國整體經濟因素的制約，主要表現在經濟體制層面上，供水企業本身的投資水平、融資能力，是否能對資金進行科學化的分配。

（二）供水企業內部因素的影響

第一，供水企業的本身資本結構缺乏合理性，有些企業對于資本的使用較為保守，不愿意開展投資活動、融資活動。還有的供水企業使用資本比較冒險，利用大部分的資金進行融資、投資，而忽視了企業日常經營活動的資金，影響供水企業的服務質量提升。第二，供水企業盲目投資，主要體現在閑置資金數額較大的企業當中，許多企業在進行投資的階段，沒有事前做好調研的工作，監督力度不足，沒有獲得準確的數據作為參考，導致投資活動失誤，引發經濟損失。

三、供水企業財務風險的有效應對措施

（一）提高企業對外部環境的適應能力

現階段，許多供水企業都沒有緊跟經濟市場的發展腳步，主要就是因為其內部結構不完善，規模不大，無法盡快的適應外部環境的變化。基于此，供水企業在開展各項經營活動的階段，就需要對自身的內部結構進行調整，還需要分析市場外部環境的需求變化情況，提升供水企業對外部環境的整體適應能力。此外，供水企業發生財務風險，還有一個較為關鍵的原因就是企業缺乏良好的財務風險防控意識，僅僅采用傳統的事后監督與把控方式。而要想提升財務風險評估的準確性，就需要將財務管理人員的積極作用發揮出來，還需要確保財務人員能樹立良好的財務風險防控意識，奠定良好的財務風險防范基礎。在此基礎上，還需要確保財務風險防控宣傳到位，使得企業各個部門都了解到做好財務風險防控工作的關鍵性。領導層需要以當前供水企業的財務狀況為核心，落實風險防控機制，做好風險規劃的工作，以此順利的推進財務管理工作。

（二）提高企業風險分析水平

要想不斷提升供水企業的財務風險分析能力，最關鍵的就是需要準確的收集各項經營活動的信息、數據。只有采取這種方式，才能提升財務風險的有效性、科學性，并為風險規劃工作提供良好的參考，以此從根源上降低企業財務風險發生概率。供水企業在開展財務風險管控工作的階段，需要從戰略性發展層面入手，建立以指標為核心導向的財務管控體系，并將關鍵的財務指標容納到企業的管理機制當中。在對關鍵因素進行分析的同時，還需要與全面預算管理的目標、理念相互融合，徹底的轉變企業內部工作模式，有效的降低企業運營成本支出，提升企業的綜合抗壓水平，不斷提升財務管理效率。與此同時，供水企業的財務管理需要更加注重建設關鍵財務指標考核機制，并有針對性的提出解決的方案，逐步完善考核機制，將各個部門的實際利潤、可控費用、工作表現等作為評價的要素。在實現業務活動與財務活動融合的同時，以獲得更高的經濟效益作為基礎目標，建立業財融合一體化的管控平臺，深化內控制度，做好供水企業的統一財務風險管控工作。

（三）建立科學化的財務風險預警系統

供水企業為了發生不必要的財務風險問題，降低可能面臨的經濟損失，就需要以建設科學化的風險預警體系為基礎保障。在實際的運營發展階段，由于企業的內部環境與外部環境較為復雜，需要建立完善的風險預警系統，以此明確內外部的發展環境。還需要結合企業的財務管理需求，有針對性的提高風險應對水平。供水企業務必要結合自身的發展狀況，引入數字模型、比例分析法，做好財務風險監測的工作，完善財務風險預警系統。基于此系統正常運行的條件下，可以及時進行風險預警，調整財務指標，有利于供水企業做出正確的風險防控措施，不斷提升供水企業的風險應對能力，避免產生不必要的經濟損失。

四、結束語

供水企業發生財務風險，是因為許多層面的因素影響導致的。財務風險會直接影響供水企業的健康發展。所以，做好財務風險的防控工作十分重要。由于企業的財務風險具有不可預測性，供水企業在進行財務管控的階段，就需要從多元化的角度進行分析，編制長期發展計劃，提出科學化的管理制度與方案，以此不斷提升供水企業的財務風險管理水平。通過引入財務風險預警系統，及時的發現蘊藏的風險因素，落實綜合性管理舉措，進而為供水企業的健康長效發展奠定穩固基礎。

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