國有企業黨建工作與企業中心工作的三大融入優勢

[摘 要]圍繞落實全國國有企業黨的建設工作會議要求，開篇明確黨建工作須與中心工作有機融合。文章從企業發展目標、人力資源、促進和諧三個融入點進行論述，對國有企業黨建工作開展，防止“兩張皮”現象有較強的指導意義。從企業黨建工作開展實際情況出發，對黨建工作與生產經營中心工作深度融入，更好發揮黨建引領優勢，實現企業戰略目標進行了創新性思考。

[關鍵詞]國有企業;黨建;企業管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.33.110

全國國有企業黨的建設工作會議上，對進一步加強國有企業黨建工作提出了具體要求，明確了黨建工作是做好企業管理工作的“加速器”。黨建工作必須與企業管理有機結合，與企業中心工作有效融入，這就要求站在企業管理的制高點，總攬全局，把握細節，在企業發展目標、人力資源、促進和諧三個方面同頻共振，正確定位，形成企業穩健發展、獨特資源、固本強基的三大優勢，以此促進黨建工作規范體系，真正從理念、制度、操作上建立“互融”機制，為企業健康發展提供動力和保證。

1 以企業發展目標為融入點，把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢

企業發展是第一要務。企業黨建工作要以企業的發展為著力點，不斷創新黨建工作的內容和方式，使黨的政治優勢成為企業的發展優勢。

（1）從工作上融入，圍繞企業改革發展目標謀劃黨建工作。在建立現代企業制度和市場經濟的大背景下，搞好國有企業黨建工作，要融入中心，把黨建工作與企業改革發展的目標有機結合起來。一是抓好理論武裝工作。以建設學習型黨組織為抓手，組織黨員特別是黨員領導干部認真學習中國特色社會主義理論體系、學習黨章和黨的十九大報告、學習習近平總書記一系列重要講話精神。按規定召開領導干部民主生活會、黨員組織生活會，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，從思想上引領企業的發展。二是同步推進黨建工作。公司黨委在研究、部署、開展工作時，與企業生產經營工作實現同部署、同推動、同落實，形成同頻共振、聯動互補的效應。三是參與企業重大問題決策。參與企業重大問題決策，是《黨章》賦予國有企業黨組織的重大職責和任務，企業黨組織除了以主要精力抓好黨的建設和思想政治工作外，還要主動參與企業發展戰略、中長期發展規劃、企業生產經營方針的制定，企業的重要經營方案和重要管理制度的制定、修改，企業重要人事安排及內部機構的設置調整，涉及企業員工切身利益的重大決定審定等，保證黨的路線、方針、政策在企業的各項工作中得到貫徹落實。

（2）從活動上融入，黨組織活動緊貼企業管理工作來開展。圍繞企業生產經營開展黨組織活動，黨建工作才有活力，企業基層黨組織應每年針對企業的中心工作和重點項目，創新設計一個主題，持續開展黨內主題實踐活動。在黨建工作與生產經營工作“融入”上下工夫，開展“黨建業務雙融合、黨建業務雙促學”活動，明晰責任分工，細化任務清單，逐步實現黨建和業務工作無縫鏈接、高度融合。

（3）從制度上融入，把黨建工作制度納入企業管理體系的有機組成部分。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調：“堅持黨對國有企業的領導不動搖，開創國有企業黨的建設新局面。要抓好國有企業黨的建設，把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。各級黨委要把國有企業黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規劃。”近年來，企業在這方面做了一些實踐探索，建立了黨建工作與生產經營融為一體的目標管理責任制，把黨建工作目標、要求、措施等與企業的中心工作一起量化、融入企業的目標任務和領導班子、領導干部的崗位職責，實行“一崗雙責”，形成黨政工作既各有側重又協調一致、有機融合、雙向考核、總體檢驗、同獎同罰的管理目標體系，做到黨建工作與中心工作同步規劃、同步部署、同步實施、同步考核、共同發展，從而在更大程度上和更廣泛的領域內，保證企業以量化目標促進發展。

2 以培育人力資源為融入點，把黨的人才管理優勢轉化為企業發展的資源優勢

人是生產力中最活躍的因素，也是決定性的因素。把黨建工作融入企業中心工作，一個重要方面就是要堅持黨管干部、黨管人才的原則，變單純管人為全面育人，為企業的科學發展培育優秀的人力資源。

（1）加快人才培養，堅持正確的選人用人導向，要按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”二十字好干部標準，選拔優秀人才。結合近年來的實踐和企業發展的需要，深感把握好以下三點精髓：一是要轉變觀念。由黨管干部向黨管人才深化;由單純管人向全面育人轉變;由過去有文憑、職稱就是人才的觀念向“政治素質高，具有相應的專業能力、富有創新開拓思維能力，具備較強的溝通交流能力的精英型人才”的觀念轉變。二是要形成正確的用人導向。要堅持把品德、能力和工作業績作為衡量人才、選拔干部的主要標準，唯才是舉，為員工的成才提供公平競爭機會，真正將那些政治堅定、業績突出、嚴于律己、群眾擁護、作風正派、腳踏實地的人才選拔到相應的領導崗位，營造人人皆可成才的良好氛圍，發揮人才興企的作用。三是建立激勵考核機制。在人才培養上要建立與企業發展相適應的人才培養頂層設計機制，對不同層次、不同類型的人才進行激勵和培養，形成“長江后浪推前浪、一代更比一代強”的多層次人才梯隊，使各類人才都能夠找到舞臺、發揮作用。同時，培養人才要和考核相結合，建立公平合理的人才考評機制，堅持組織考核與員工評價相結合，能力考核與破格提拔相結合，德能勤績廉與能上能下相結合，激勵與懲處相結合，激發人才活力，真正做到讓那些“不會來事”、不事張揚，但卻埋頭苦干、不圖虛名、實績突出的老實人受到鼓勵、褒獎和重用，使各類人才各得其所，人盡其用。

（2）開展“雙向培養”，把組織發展工作融入培育優秀的人力資源中。為推動公司持續穩健發展，適應新形勢下對人才隊伍的需求，要狠抓“把黨員培養成骨干，把骨干培養成黨員”的“雙培”工作，將“雙培”工作作為深化創先爭優活動的重要載體。強化黨支部堡壘作用，不僅在于構建組織基礎、開展組織生活，對黨員的教育和管理也是極為重要的。

（3）用榜樣的力量激勵員工，把黨員的先進性融入到企業的發展中。榜樣的力量是無窮的。啟動“創崗建區”活動，通過黨員互評、組織考評和群眾測評，真正督促黨員在各方面都要做好表率、當好先鋒，掀起了全體黨員努力干事的激情和熱情，有效促進了黨員先鋒示范作用的發揮。黨建工作與企業中心工作的融合，一個重要的途徑就是挖掘和運用好黨的先進性資源，從不同方面、不同角度去發現黨員身上的閃光點，培養、樹立好各類先進典型，把那些思想政治過硬、理想信念堅定、業務能力精湛、講原則、講奉獻、顧全大局的黨員同志樹為企業的先進典型，大力宣傳他們的先進事跡，以先進典型為生動教材，以身邊黨員的模范行為現身說法，讓黨員的先進性感召力和帶動更多的員工自覺投入企業的改革與發展中，使黨員的先進性滲透到企業發展的各個方面。

3 以促進和諧為融入點，把黨聯系群眾的優勢轉化為企業發展的基礎優勢

在以人為本的企業管理理念下，黨建工作、思想政治工作必將與企業管理有機融合。這種融合，集中體現在密切聯系員工的工作中。只有在企業中把全心全意依靠員工的思想落到實處，企業才能和諧穩定，才能凝心聚力謀發展。

（1）尊重員工意愿，在順應民意中融合。要把員工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量一切工作的根本標準。在具體工作中，就是要把員工的呼聲作為第一信號，把員工的需要作為第一選擇，把員工的利益作為第一考慮，了解員工到底在想什么、盼什么、爭什么，從小事做起，關注細節，真正把員工的冷暖、安危掛在心上，更多地從員工的角度思考問題、分析問題和解決問題，把員工最需要最急迫的事一件一件去落實。只有這樣，才能順民意、得人心，調動員工的工作積極性。

（2）建設員工小家，在維護民利中融合。在黨的十九大報告中，習總書記強調堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂，無論是發展生產力還是要培育文化，歸根結底都是為了實現、發展、維護好員工的利益。要增強黨組織的影響力、凝聚力和戰斗力，就必須堅持全心全意依靠員工辦企業的方針，在想問題、做決策時，都以符合員工根本利益為最高標準，從政治上、經濟上維護員工的利益，誠心誠意為員工辦實事，竭力為員工解難事。

（3）表率帶頭，先進黨員同志幫助、帶動員工學習為融入點。黨支部戰斗堡壘作用主要體現在兩個方面：一是政治功能，二是團結群眾。接下來將重點把黨員責任區的工作壓實，督促黨員同志在各自的工作崗位上去聯系群眾、指導群眾開展工作。在日常艱難工作中，黨員干部要真正沖鋒在前，以堅韌的心態化解各類困難和風險。同時，要圍繞中心業務工作，開展廉潔家園上黨課，業務培訓，建立容錯糾錯機制，細化任務清單、責任清單，層層傳導壓力等工作，真正實現黨員在責任區發揮先鋒模范帶頭作用。

新時代新格局，新理念新作為。針對黨建工作如何有效融入企業中心工作，一是找準融入的定位。各級黨組織要在把方向、管大局、保落實上展示作為，運行好“前置程序”和過程監督，支持行政依法依規決策，確保舉措到位。二是掌握融入的本領。各級黨務工作者要看重責任，抓住中心，精通管理，創新理念，只有“通”，才能“融”，培育自己具備獨當多面的本領。三是提升融入的效果。黨建工作要做到“平時缺不得，關鍵時刻最需要”，尤其是在全局性、方向性、根本性問題上，要把得住、守得牢、行得穩，把握主動性，增強活力性，注重融入效益，實現優勢效應，真正使黨建工作成為助推企業科學發展的強勁動力。

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[作者簡介]李珊（1980—），女，漢族，湖南常德人，助理政工師，本科，從事黨建工作。