本刊編輯部
過去的2020年幾乎是餐飲業“積極自救”與“無力自救而關店”的生死圖鑒,一場新冠肺炎疫情令餐飲消費市場受到嚴重影響,餐飲業成為受損最嚴重的行業之一。來自國家統計局的數據顯示,2020年,我國餐飲行業收入為3.95萬億元,同比下降了16.6%。
面臨特殊“大考”,一些餐飲企業的確出局了,但也有很多餐飲企業謀新求變、尋求突破,帶動餐飲市場消費發揮領頭羊作用,為市場的復蘇和升級增添了新鮮的亮色。
在疫情的沖擊下,過去一些傳統的餐飲企業轉而發力線上業務,但是線下與線上不同的思維模式對這些企業提出了更高要求,這些企業需要學會如何通過數字化、智能化手段來優化餐廳結構、提高人效以及創新營銷方式等,從管理理念、管理模式、運營方式等多方面進行改進和提升。除了依賴020外,一些有積淀的大中型餐飲企業還紛紛入局半成品發展新零售業務,取得了非常不錯的市場反響。
因此,從另外一個角度看,這場疫情也成了倒逼餐飲業加速升級優化的“催化劑”。可以說,疫情加快了餐飲行業數字化、零售化的進程,加速了行業跨界融合的腳步。當然,人間煙火氣的恢復也離不開政府部門出臺的一系列惠民舉措,扶持餐飲企業,促進餐飲消費,共同答好這份“民生答卷”。
我們為什么喜歡煙火氣?馬斯洛理論將人類的需求分成五個層級,而烤串、板鴨、火鍋等等這些人間煙火則對應了最基本的生理需求,它們恰恰是最基礎的,構成了我們生活中不可缺少的部分。因為食物而獲得的幸福,簡單而純粹。作家汪曾祺說,四方食事,不過一碗人間煙火。
在冬日里的一個普通周末,筆者隨意漫步京城街頭,大多數餐廳依然人氣盎然,懸掛的紅燈籠洋溢著喜氣,熱氣蒸騰菜香彌漫。只是,測溫驗碼是常態,座位間隔保持社交距離,有的服務員還會提醒顧客使用公筷。這些,才是一個城市該有的氣息,也是人間該有的幸福。
煙火經濟是考量地區繁榮和人民幸福指數的重要杠桿。在2003年的非典疫情中,北京中關村電腦賣場關門之時劉強東產生了做電商的念頭,最終走上了全面線上化的道路。如果說2003年的非典催生了京東,那么經過這一輪洗禮,餐飲經濟是否會“激發”和“誕生”一些新的業態,這同樣值得期待。