創(chuàng)新商業(yè)模式 可持續(xù)地創(chuàng)造價值

孫崇銘

商業(yè)模式中有幾個關鍵要素，第一，你具有什么樣的特點，核心資源是什么？第二，你的目標場景存在什么樣的痛點？商業(yè)模式中一個核心的理論就是需求理論。當前很多中小企業(yè)找網(wǎng)紅、找明星直播帶貨，如果不能解決銷量和流量的問題，那么網(wǎng)紅直播，包括明星代言，都沒有什么實際價值。

我梳理總結了近幾年的商業(yè)模式，給出幾點建議：第一，任何商業(yè)模式的創(chuàng)新，商業(yè)本質是不會變的，歸根到底要看你的品質，我們的創(chuàng)新要立足于品質過硬的基礎之上。第二，當下很多民營企業(yè)涉足線上，但是沒有真正做到數(shù)字化。只有進行有效的大數(shù)據(jù)整合，未來才能可持續(xù)發(fā)展。第三，商業(yè)的本質就是創(chuàng)造價值，一定要可持續(xù)地追求商業(yè)價值。要透過現(xiàn)象看本質，包括直播。如果不能可持續(xù)，那叫機會主義者。

我們應該記住為什么出發(fā)、我們的初衷是什么。只有可持續(xù)地創(chuàng)造價值，你的商業(yè)模式才能改變商業(yè)生態(tài)，才能在商業(yè)舞臺上贏得更多的尊重和掌聲。