交通工程中路橋施工質量管理要點分析

張軍淮

（江蘇捷達交通工程集團有限公司，江蘇 淮安 223001）

0 引言

隨著我國社會經濟水平的不斷提升，日常生活中，人們對于出行的要求越來越高，因此交通工程進入了前所未有的發展階段，推動了國內交通工程行業的進步。而路橋工程作為交通道路安全性的重要保障，實際生產生活中仍舊存在許多的缺陷，其中路橋建設中出現的施工階段由過渡階段向完成階段的轉化過程，出現的沉降現象可能導致車輛在相應的行駛階段的安全性受到威脅。

1 施工質量管控的重要性及其特點

現如今，在交通工程的建設過程中，常常出現安全以及質量問題，通常情況下，路橋工程中的質量問題源于管理的不當，市場目前面臨巨大的改變和挑戰，想適應市場的變化情況，使相關企業乃至整個行業仍擁有生存空間則必須要設定嚴格的質量管理原則，對相關工程中的管理問題加強管控，從而提升路橋工程施工的質量提升工程最終產生的經濟效益。

路橋工程建設過程較為復雜，很大程度上可以推進一個城市的現代化發展相關單位根據路橋施工的具體步驟進行工程管理工作，施工管理主要具有以下幾個特點：（1）工期較長，和一般工程項目相比較，路橋工程的建設周期一般在五年以上，小型的工程完成的周期也在三至五年左右，較長時間的周期設定，是對從業人員身心的較大考驗。（2）工程建設環境較為復雜，路橋工程的開展通常在野外進行，環境相較市內較為惡劣，外界環境的優劣一定程度上也會對工程的質量進度等因素產生影響。（3）工程管理較為復雜，由于整個工程的建設量較為龐大且整個工程的施工環節相互關聯，導致工程的管理工作較難開展。（4）項目管理難度較大，因為工程施工并未集中到一起，施工時長、施工低點的分散性以及施工人員社會身份的復雜性導致從業人員的工作能力和自身素質較難通過管理工作有效提升。（5）施工重點存在差異，由于外界環境因素的影響，例如工程相關開展地段地質氣候的不同，導致工程建設開展的中心要點不同，無法通過統一的管理方式進行管理。

2 路橋工程中存在的質量管控問題

2.1 路橋路面裂縫問題

路橋路面裂縫的產生是路橋工程中最為常見的問題，發生此類問題會使整個工程的美觀性受到嚴重的損失，同時工程的裂縫問題會導致人們的安全受到一定的威脅，給日常出行帶來較大的安全隱患，通過有關研究調查發現，工程裂縫產生的主要原因有以下幾個方面：

首先是工程完成時，缺乏對整個路橋的維修保養，定期的保養可以避免工程完成后其出現有關問題，使得路橋工程完工后可以正常使用其次是路橋自身的承載能力不足，這是工程出現裂縫最為主要的原因。最后是在進行交通工程建設時，工程建設所需材料的選取需要符合工程整體的質量要求，其中選取的混凝土的材質若不滿足材料標準，會直接導致路橋裂縫的出現。

2.2 質量管理意識的缺乏

目前，相關交通工程建設單位的質量管理意識較為缺乏，雖然我國政府對于工程質量問題設置許多相關的制度規定，但相當數量的單位仍舊對此重視程度不足，工程建設的規范沒有充分理解，流于形式，在進行建設時不按照規定的步驟過程開展施工作業。除此之外，還有部分企業存在過分重視經濟利益，忽視工程建設質量的情況，將工期進行大幅度的縮減，以為追趕施工進度，路橋建設完成后也沒能開展定期的保養工作。

2.3 工程中的鋼筋腐蝕問題

路橋工程建設完成后，其使用時間很大程度上由工程建設時所采用的鋼筋性能所決定，目前看來，工程壽命的長短與許多因素有關，其中，建設時原材料的使用是決定性因素。工程建設的外部環境也有著很大的影響，相對潮濕的環境會使的工程中所使用的鋼筋受潮，遭到腐蝕，通常表現為工程處于梅雨季節，或工程處于較為潮濕的南方地區，鋼筋外部的保護層將會出現脫落現象，與氧氣接觸后便會產生腐蝕現象。除此之外，相關單位從業人員對工程后期的維護保養工作的疏忽也會導致鋼筋腐蝕現象的發生。

2.4 施工現場管理工作混亂問題

目前，我國的相關從業單位仍舊存在的管控問題便是現場管理的過于混亂，國家根據相關情況，出臺了相關的現場管理的規范標準，但是由于施工團隊的工作理念上的偏差和制度上的部分漏洞，使得管理人員無法有效的管理自身的隊伍，會出現施工現場施工人員過于松懈、施工質量較為低下，生產建設時間周期較長，效率較低等問題。問題的累計最終導致了工程的整體質量的低下。

3 問題的相關改進措施

3.1 質量檢驗的嚴格性提升

質量檢驗過程是檢查整個工程完成后的質量是否滿足項目建設之前的預設標準，質量檢驗的好壞程度可以反應工程的質量情況，因此在施工過程中的質量檢測階段需要加強原材料、工程部分以及整體的檢測力度，盡可能將因質量檢測問題出現的有關事故消除，在進行質量檢測的過程時，需要采取專業檢測人員與工程項目自檢的方式相結合檢驗方式，對于技術要求較高，工藝較為復雜的項目，需要另行設定檢驗標準，經過相關的監管人員進行簽字確定后進而繼續開展工程[1]。

3.2 完善管控體系的建成

對交通工程的質量進行管控需要以單位的管理能力作為制度建設的標準，企業需要對自身的管理水平進行專業仔細的分析，根據相關的實際情況，完善規章制度及安全管理的方式方法，根據單位的技術能力施工技術程度，制定一套具有針對性的規范標準。有條件的單位最好設置專門的管理部門，并為其配置專業性較強的技術人員，可以提升管理過程的規范合理性，將所設置的規范標準真正的落實下去，做到使公共過程中具有專業性的管控標準可以參考，開展責任制，層層落實下去，保證工作的正產有效開展。

3.3 加強工程所需材料的管控

工程建設的原材料是項目開展的基礎，混凝土材料的質量的是工程建設過程的有效保障，需要將相關工作交由責任心較強、專業性較強的人員進行把控，對原材料進行購買時，必須要對市場進行充分的調查以及了解，與市場上常見的其他材料進行比較，選擇適用性最強的材料，通過合法渠道購買質量具有較強保障的原材料，按照政府企業出臺的相關規章制度對原材料進行檢測，在檢測符合標準之后在進行批量購買，進而進行現場使用，避免不符合規則的材料進入項目的建設過程中。此外需要根據相關的分類標準對不同的材料進行有效的管控。設置標簽序號，減少外界環境對材料以及建設過程的影響，注意材料使用的時效性，從而提升項目整體的完工質量[2]。

3.4 加強相關從業人員的質量培訓

企業需要加強對領導階層的教育工作，牢牢樹立正確的管理意識，對從業人員開展良好的管理培訓課程，領導階層對于管理工作的重視程度，可以保證員工教育工作的順利進行，通過相關的質量管控教育可以將員工的工作意識有效提升，提升員工對于施工質量的重視程度，使得參與施工的人員工作的質量意識和責任感得到提升，加強了整個團隊的合作精神，培訓工作的開展可以使員工的綜合素養得到提升，各個崗位上的施工人員可以明確自己工作的職責所在，仔細認真的履行自己的職責，在工程進行中的管控主要應該以提升工作人員從業積極性為主，充分的將員工的工作熱情調度起來，按照國家企業的施工標準進行施工，保證工程的施工質量[3]。

3.5 加強員工的技術培養

相關從業人員的施工技術能力與整個工程建設的質量情況緊密相關，通過較強的專業施工技術和較為嚴格的施工質量管理才能最終保障工程可以較為完善優質的進行，負責相關施工技術的管理人員需要具有與之相匹配的技術水平管理能力，相關的人員需要根據現場實際的施工情況，選擇最為合適的工程技術，將先進的技術工藝運用到實際的項目中去。相關單位應當組織從業人員對工程圖紙、技術、建設方案進行探討研究，熟悉技術豐富自身的技術水平，積極對技術進行改革、創新，滿足市場的需求以及行業的進步。積極學習行業內部出現的新技術、對新興的材料工藝有足夠的了解。在施工的過程中按照相關的制度標準嚴格進行，把控工程中的重點難點，發現并解決出現的問題，保證工程的順利進行。

3.6 安全性的提升

相關的施工單位需要制定完整的安全管控制度，在工程進行期間，嚴格杜絕工作人員的違規操作，一旦出現違規操作，需要執行相應的處置操作，提升整個工程的安全性執行力度。保證周邊施工環境的安全性，企業需要安排專業的檢測人員定時的對周邊環境存在的安全隱患進行排查，尋找施工過程中可能出現的問題，將施工范圍的風險性降至最低，同時把控原材料的質量問題，避免因此出現的安全隱患。按照相關制度進行工作，避免安全隱患的發生，同時對員工進行合適的獎勵制度激勵員工的工作積極性，企業需要及時調整工程中的工藝技術，從而有效的控制相關的安全因素[4-6]。

4 結語

為了保證整個工程項目的質量，使得國內的交通路橋工程發展更加安全健康，有關企業應當按照相關質量管理的制度規范，強化單位內部員工的理念，加強對于工程的質量管控，重點工程的重點部分需要企業內的所有人員重視起來，注重質量檢驗，把控原材料的優質，穩步提升整個工程的質量，此外員工以及相關管理人員都需要進行技術上的專業培養，抓關鍵環節的質量管理，從而提升企業的經濟效益，最終推動整個行業的發展。