摘要:企業的運行管理過程中對未知風險的預測、合理規劃運營系統越來越離不開法務的管理的影響。在企業的運行管理當中,為了降低風險的發生與成本的消耗,企業越來越重視法務管理方面的工作開展。法務管理慢慢變成了企業發展的基礎,好的法務管理也能為企業未來的規劃保駕護航。對于國內一些較大規模的企業,在新時代的發展中尋求更多的機會,面對環境的變化及時做出改變,這背后離不開法務部門的支撐,法務管理逐漸變成了企業不可缺失的組成。與此同時,人們要看清社會的形勢,清晰的認識到所面對的艱難險阻,然后踏出嶄新的腳印。
關鍵詞:企業;法務管理;發展歷程;展望
引言:根據西方對企業的發展管理,在吸取其成功的經營經驗時發現,企業的法務管理方面對企業的發展帶動作用顯而易見,法務管理逐漸成為了企業的軟實力。相比之下,我們國家的企業的法務管理還存在一下欠缺,再加上信息時代的來臨和國家對法治建設的重視程度逐漸提升,因此對企業的法務管理方面重視發展是必然的。
一、企業法務管理的內涵簡述
1.1企業法務管理的重要性
隨著我們國家的經濟發展越來越迅速,信息化得更新迅速以及法治建設得到重視,所面對的風險也就越來越大,進行風險預測和防范是必要的。相應地,我國的企業發展在法務方面的發展也必須緊跟時代的腳步。在初期時,企業面臨風險的預測與發生會進行專業的律師聘用,解決難題,而聘用的律師大多數都是盡量的規避與降低風險,而法務專業人員則會針對不同情況進行分析預測,選擇更合適的的方案去面對。這也體現了法務部門的存在必要性。
1.2企業法務管理的內涵
首先我們要對企業的法務管理有一個概念性的理解,一些國外的研究人員經過對法務管理體系中的職位提供、參與的人員等方面進行描述,大部分將法務管理分為顧問、監測管理制度、解決事務糾紛等的方面。而在國內人們對法務管理的定義主要從職責的方面進行劃分。
二、企業法務存在的問題分析
我們國家的企業發展日益增強,但在企業的法務管理方面,與西方的一些國家比較之下還是會產生一些差距。據觀察比較后發現,差距大致體現在幾個方面。
2.1企業的聘請人員的專業度不夠高
目前來看,企業中的法務部們存在著情況偏差,要么是儲存著相關的法律知識但是缺少與本企業的磨合,對本企業的內部還不太熟悉;要么從事法務工作的人員是該企業的內部人員,內部人員對本企業的熟悉度一定是極好的,但是他的法律專業的知識儲備存在欠缺。由此得知,企業的法務管理需要具備綜合性能力,才能為其發揮出有效的作用。
2.2法務部門與其他部門溝通欠缺
法務部門與企業內的各個部門聯系十分緊密,法務部門要進行對企業內部的環境熟悉,與企業更好的融入,將自身的法律專業知識與該企業的發展情況結合起來,才能更好的為企業進行法務保障,帶動著企業的發展。
法務部門企業的各個部門之間經常交流,深入了解企業的運行管理,才能為本企業本公司提供更好的法律援助,及時的預防可能會出現的法律問題,盡早發現潛在的威脅。
2.3企業對法務方面的財力投入有限
雖然國家在之前對企業的法務管理部門進行監督執行,但是由于企業對這方面重視程度低,致使其發展被局限,導致運行困難,不利于法務管理部門的發展。
法務管理部門的團隊性工作缺乏穩定的保障,人員過度流動再加上財力的投入有限,對法務管理的發展限制性很高。
三、企業法務的環境現狀
3.1企業性質決定法務的需求
根據調查數據來看,在前幾年的發展下,我們國家的民營企業在法務管理的重視程度比國有企業要高的多。一方面也是因為民營企業要面臨的風險更大,所以會設立相應的法務部門應對復雜的狀況發生;而相比之下國營企業更多的是有國家的保障,對法務方面的需求沒有那么高,因此部分企業對法務部門的設立如同虛設,甚至只有一個空架子。而之后國家對企業該方面進行了監督管理,情況有所好轉,但還是需要企業加強重視,才能更好的促進法務管理的提升,與企業一同進步。
3.2企業的法務管理的輕視
在企業遇到較大的風險時,通常會進行律師的聘請,便于解決難題。而聘請的律師會在最大程度上避開或減少經濟方面的損失,這就造成了對法務部門的代替。然而即使目前在社會的形勢下,法務部分的得以強化,但相關法務人員的發展也有很大的局限性。在競爭比較激烈的企業發展中,法務方面的發展是不容忽視的,但對于部分中小型的企業來說,法務的需求比較低,因此法務方面便很容易不被重視。
四、企業法務的未來發展趨勢
4.1企業法務管理的傾向增強
企業在法務管理體系中,一方面更偏向于技術人員的發展,從這方面來看,企業要想保證未來的規劃不出現嚴重問題,就要先發展法務管理,這就需要進行法務人員的培訓管理。進行國外的人才引進或者培養優秀的人員,都是重點關注的內容。一方面是管理機制的優化與加強,健全管理機制,給予優秀人才穩定的保障,同時增強法務管理部門的運行,充分發揮出法律部門的益處。
4.2企業法務的地位日漸升高
隨著我國的快速發展,遵守法規深入人心,企業的發展也要緊跟時代的腳步,重視法治體系,相應的法務管理部門就會得到進一步的重視。法務管理是企業未來發展的基石,因此企業會相對看重法務部門的建立,這樣也會加速推進我國在企業法務管理的發展。
4.3實現全球化的企業法務管理
根據研究結果顯示,與企業的未來的規劃發展同步進行是企業法務的一個待攻克的難點。在國際上不停的出臺與企業有關聯的新的政策,對法務管理不斷造成新的阻塞。從全球化的角度進行企業管理,設立法務相關的管理體系,制定相應的法律部門規定是各個企業應該學習的,使企業的法務管理體系慢慢與國際接軌,以長遠的目光持續的發展自身。
五、結論與展望
企業的法務管理為我國的企業奠定了堅固的基礎,即使在目前與國外的法務管理體系相比較還稍落后一點,但是隨著我國企業對這方面的重視程度不斷提升,相信在不久的將來,有更多的企業能在國際上施展宏圖。
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