工業設備安裝企業管理初探

【摘要】本文主要對工業設備安裝企業管理進行研究，旨在進一步提升管理的效率。在研究中，文中分析了工業設備安裝企業在經濟發展中的重要意義，進而分析了工業設備安裝企業管理中存在的問題，提出了管理的策略，希望可以提升管理的水平，為工業設備安裝企業管理提供有價值的參考意見。

【關鍵詞】工業設備安裝企業;管理;存在問題;解決策略

當前國內經濟在不斷的發展，工業設備安裝企業也變成工業發展的基礎，在工業領域具有重要地位，已經變成現代化企業中不可缺少的一部分。但是國內工業設備安裝企業發展時間還較短，在管理經驗以及能力方面存在不足，導致管理方面存在較多不足和問題，這就需要采取有效的措施進行解決，提升管理的水平，增加企業的效益。

1、工業設備安裝企業在經濟發展中的重要意義

工業設備安裝企業在現代工業發展中具有重要作用，當前社會經濟在快速的發展，現代工業也體現出多元化以及系統化的特征，工業安裝企業就是現代企業特征的主要體現，是現代工業中不可缺少的部分，也是其他企業發展的基礎。工業設備安裝企業是時間發展的產物，以往的工業設備安裝中，在目的性以及專業性存在不足，無法確保設備的安裝質量，使得安裝的效果受到了消極影響，無法適應工業生產提出的要求，在這種情況下，就發展出專門的企業。這促進了工業設備安裝效率和質量的提升，可以為工業生產奠定良好的基礎，所以，就某種程度來說，工業設備安裝企業的產生和發展也是社會進步的有效體現和必然要求[1]。企業是施工企業，基于有效的施工體現自身的價值，實現自身目標。工業設備安裝企業工作內容較多，如，化工石油設備管道、鋼結構工程、電梯、消防工程、起重設備、管道、無損檢測、機電設備安裝等，企業提升安裝施工的效率和質量，不僅可以提升自身的效益，還能夠為其他行業的發展提供保障。

2、工業設備安裝企業管理中存在的問題

2.1缺乏完善的管理機構和制度

企業一般是對工業施工生產工程實施安裝施工，然而因為企業的發展時間并不長，還沒有豐富的管理經驗，水平上也有一定的限制，導致工業設備安裝中的專業性以及科學性存在不足，再加上企業的管理人員素質水平不高等因素，給設備安裝以及人員調動運用帶去了消極的影響，出現沒有必要的資源浪費問題，給企業帶去了經濟損失。企業在認知上存在不足，覺得機械設備屬于施工隊管理內容，進而不合理的對部門進行精簡，甚至對設備管理機構進行壓縮或是取消，減少管理人員的數量，還有部分施工企業沒有健全的機械設備管理制度，無法為管理工作提供依據，制度并未發揮出應有的作用，這些都限制了安裝管理工作的開展和開展效果。

2.2機械設備落后，購置不合理

設備是安裝施工中不可缺少的一部分，當前部分企業的設備滯后，這就會限制安裝施工的效率和質量?，F階段市場競爭不斷加劇，施工單位對企業的安裝施工質量也提出了嚴格的要求，設備和人才是工業設備安裝企業競爭的主要內容。可見，滯后的機械設備以及操作技術人員已經無法滿足當前提出的要求，只會給企業的發展帶去消極的影響。部分工業設備安裝企業在對機械設備進行購買時，存在不合理的問題，并未結合企業發展需求進行預算和估算，制定的購置計劃不科學，使得購置的設備和工程施工需要不相適應，不僅會浪費資源，還會限制安裝施工的效率。

2.3人員專業素質有限

操作人員是操作設備的主體，他們的素質水平也會影響到安裝施工的效率和企業的發展。工業設備安裝企業屬于施工企業，業務范圍較廣，如，化工、機械、文化體育、建筑智能化、電子等等，這也對技術人員的素質水平提出了更高的要求。然而當前還有一些技術人員的專業素質水平較低，并未掌握豐富的專業知識，實際操作經驗不足，專業性不足，給安裝效率和質量帶去了消極影響。部分技術人員在安裝操作中，責任心較弱，職業素養不高，工作態度不端正，限制了施工的質量，導致出現一些沒有必要的麻煩，讓設備維修成本提高，限制了工業設備的運行，這不利于企業的聲譽，給會企業帶去不同程度的影響。

3、工業設備安裝企業管理策略

3.1構建完善的管理制度體系，優化管理結構

要有效設計工業設備安裝施工，加強管理，構建健全的管理制度，機構的構建也要以工業設備的良好施工為基礎，明確意識到確保安裝施工項目質量是管理的重要任務，只有統一規劃安裝施工過程，分析安裝中碰到的相關問題，才能有針對性的采取措施解決。在設置管理部門時，應該要結合安裝施工中所需的管理，清楚規定相關部門的管理職能，構建相關的管理部門，全面的落實管理，充分發揮出管理部門的作用;在合并以及精簡部門時，要關注是不是會讓管理職能無法有效的體現、是不是會影響工業設備的安裝施工。

3.2結合需要合理的購置設備，注重機械養護工作

要想促進工業設備安裝施工的順利開展，就需要在工作中運用先進的設備以及安裝工具。企業應該結合安裝施工工程的情況和需求，科學的購置機械設備;在安裝的過程中要結合設備安裝需要，有效的運用先進的技術、工具以及設備，有效的選用設備。設備的選擇很重要，應該結合工程項目的需要明確，不要由于降低成本而選擇價格低、質量沒有保證的安裝設備，以免影響到安裝施工的質量，帶來沒有必要的經濟損失[2]。除此之外，氣候也會影響到施工，特別是惡劣的天氣情況，會讓施工不能正常開展，若是在天氣好的時候搶進度，就會讓機械和設備不能得到及時的檢修以及保養，使用效率降低，故障產生的幾率就會提升，導致檢修成本增加，且停工也會帶來較大的損失。要想避免這些問題的出現，就需要操作人員管理好機械設備，依據保養規定及時的檢查和養護，及時的進行記錄，制定合理的設備保養計劃，將定期和不定期檢查方式進行結合，確保設備保養的質量。

3.3提升人員的專業素質

工業設備安裝中包含很多領域的專業，要想確保安裝施工的質量，就對安裝人員提出了嚴格的要求，需要他們具備較高的專業素養水平，積極的組織他們進行培訓，提升他們的技能水平，豐富他們的理論知識，為安裝施工效果的提升提供保障。除此之外，還要提升他們的職業素養，讓他們樹立較強的責任意識，在工作中端正態度，確保施工的質量，促進企業效益的提升。

結語：

綜上所述，為了提升工業設備安裝企業的競爭力，就需要企業堅持反思，加大管理力度，落實質量效益型戰略，采取有效的管理措施，提升管理的水平，為企業的發展提供保障。

參考文獻：

[1]劉宇航.淺談化工機械設備安裝工程中存在的問題與對策[J].內燃機與配件，2018（01）：185-186.

[2]成琳超.建筑設備安裝工程成本管理研究[J].經濟研究導刊，2017（34）：97-99.

作者簡介：

武劍波（1976-），男，漢族，湖南湘潭市，本科，工程師，主要從事設備安裝方向。