2020 年中國產學研合作突出貢獻獎獲獎者

（按拼音音序排序）

馬之庚 中國兵器集團原總經理

王秉忱 國務院資深參事、中國工程勘察大師

王樹國 西安交通大學校長

喬 杰 北京大學第三醫院院長、中國工程院院士

楊 楠 中關村軟件園董事長

周國輝 浙江省政協副主席

郭學益 中國有色金屬產業技術創新平臺理事長

謝元德 盛隆電氣集團黨委書記、董事長

馬之庚 中國兵器集團原總經理

馬之庚于1968 年9 月參加工作，畢業于揚州工業學院機械制造系機械制造工藝專 業， 1999 年6 月 至2008 年10 月 擔 任 中國兵器工業集團公司首任總經理、黨組書記，中共第十六屆中央候補委員，2011 年3 月任中國長江三峽集團公司外部董事。

1999 年中國兵器工業集團公司組建之初，馬之庚就明確提出了“精干軍品主體，放開民品經營，發展高新技術，培育核心業務”的戰略方針和“保軍、轉民、解困”的總體目標，大力推進全系統的改革和結構調整工作。在他的帶領下，經過多年努力，兵器集團核心關鍵技術攻關取得重大突破。2003 年，他確立了建設有國際競爭力大公司和高科技現代化兵器工“三步走”的戰略構想，為2010 年實現銷售收入和總資產雙超1000 億元目標打下良好基礎。

在馬之庚上任后不長時間，他就帶領兵器集團依靠自主創新研發了許多高新武器，成果頗豐：不但全面完成了多個重點裝備以及數十個配套項目的研制生產任務，全系統有數十個項目完成了設計定型。更令人振奮的是，在馬之庚帶領下，兵器集團為國家應對危機和新時代軍事斗爭提供了一批具有國際先進水平的高科技武器裝備，實現了由傳統兵器向高科技兵器的跨越，從而在遠程壓制、兩棲突擊、登陸破障等領域一舉跨入了世界先進行列。

作為國防現代化建設的基礎產業，中國兵器工業集團面向陸、海、空及各軍兵種研制和發展各種高新技術武器裝備。馬之庚認為，發展高科技兵器，推進科技創新和進步，是兵器工業實現持續發展的根本途徑。

按照馬之庚的工作思路，兵器集團根據世界軍事技術的發展趨勢和市場需求的變化，積極采取技工貿結合的方式，面向國際市場，同步開發了一系列具有國際競爭力、能與西方大國同類裝備抗衡的高新科技軍貿產品。這些產品不但一舉扭轉了兩伊戰爭以后軍貿長期徘徊不前的局面，而且實現了由單件武器出口向武器系統成套出口的轉變。2005 年，兵器集團的軍貿出口成交額達到歷史最好水平，成功實現了由過去軍貿以第三世界國家為主進軍到世界軍貿主流市場、與美歐軍事技術強國同臺競爭的重大轉變。兵器集團的業績也成功樹立了“中國兵器”的高科技國際形象。

馬之庚認為，一個企業要發展，必須要科技領先，而要有先進的技術，就必須有高水平的、掌握技術的人才。發展企業，就不能固守本行業，而要不斷拓展。突破重圍，需要的是一個企業家卓越的創新精神、優秀的管理才能和出色的膽識謀略。而這些特質，馬之庚都具備。馬之庚在兵器行業工作了整整44 年，經歷了兵器工業的成長風雨。他的成長經歷對這些特質的形成有著非常重要的影響。

王秉忱 國務院資深參事、中國工程勘察大師

1953 年7 月， 王秉忱畢業于東北(長春)地質學院地質礦產勘查系并留校任，1953年12 月至1957 年7 月分別師從前蘇聯克雷洛夫教授和克利門托夫教授及專家進修水文地質學。自大學畢業起，他長期從事水文地質教學與研究工作，曾任《長春地質學院學報》編輯室主任、副主編，1961 年開始任研究生導師，1983 年7 月晉升為研究員。自1984年9 月至今，他歷任建設部綜合勘察研究院勘測技術研究所所長與水資源環境研究所所長、研究員、水文地質專業總工程師等重要職務，現任住建部科學技術委員會顧問兼部建設環境工程技術中心主任及建設綜合勘察研究設計院公司顧問總工程師，多次主持國內重要科研項目與國際合作項目，獲多項國家與省部級科技進步獎。1994 年3 月至2008 年6 月，他被聘任為國務院參事，并長期擔任城建與水資源組長，帶領該組（共5 位參亊）進行調研，向國務院總理、主管副總理和國務委員及國務院秘書長提交了70 多份國務院參事建議，受到國務院領導的重視，均有批示，直接推動了國家經濟建設和發展；2008 年6 月正式離任，改為國務院資深參事。1998 年1 月至2002 年12 月，王秉忱擔任第九屆全國政協委員，共提出了7 份大會發言材料和18 份政協委員提案；1992 年起開始享受國務院政府特殊津貼，他在中國海洋大學和中國礦業大學（北京）擔任兼職教授和博士生導師，并在其他6 所院校任兼職教授，系我國水文地質勘察研究領域領軍人物之一，2004 年被評選為中國工程勘察大師，為終身榮譽。

王秉忱長期從事水文地質學與水文地球化學理論及水資源環境評價、保護與管理的研究工作，于20 世紀80年代初率先在我國進行地下水質模擬試驗研究，建立了我國第一個地下水質模型，把數學模擬方法引入水文地質領域。他參編并主審定稿的《環境水文地質學》與《中國城市地質》兩書在國內外起了學科帶頭作用。迄今，他共編專著10 本，出版譯著10 本，發表了80 余篇重要學術論文及大量譯文，培養了10 名碩士生和5 名博士生，并多次主持國內重大及國際合作研究項目，其中《河北平原(重點黑龍港地區)地下水資源合理開發利用研究》獲全國科學大會獎；《山東省濟寧市防止地下水污染的水質模擬試驗研究》獲山東省科技進步獎；《內蒙河套灌區配套工程環境影響評價研究》獲內蒙古自治區水利科技進步獎一等獎；《沈陽市地下水人工回灌試驗及水位、水質變化預測研究》獲遼寧省科技進步獎二等獎；《山東省濟寧市地下水資源管理模型研究》獲建設部科技進步獎二等獎；《基巖裂隙水滲流理論與礦井防治水研究》獲中國煤炭工業科技進步一等獎。王秉忱最近兩年來積極組織策劃成立“中國地熱與溫泉產業技術創新戰略聯盟”和“中國礦泉水資源利用協同創新平臺”，經由中國產學研合作促進會批準正式建立，從而為我國地熱資源和礦泉水資源的開發利用事業創新發展創造了重要條件，為助力國家節能減排和促進全民健康作出重要貢獻。

王秉忱的社會兼職很多，主要兼職是中國國際城市化發展戰略研究委員會副主任、中國地質調查局高級咨詢專家和淺層地溫（熱）能研究與推廣中心學術委員會主任、建設創新型國家戰略推進委員會主席團成員、中國地質學會名譽理事、水利部全國地下水信息網技術顧問、商務部援外工程咨詢專家委員會專家、國際水文地質學家協會中國國家委員會顧問等，也先后被英、美名人傳記研究部門授予“國際Who"s Who 知識分子”“有成就的人”“著名學術領導人”榮譽稱號，1999 年以來連續4 次被提名為中國工程院兩個學部的有效院士候選人。

王樹國 西安交通大學校長、教授

王樹國，第十三屆全國人大常委會委員，第十、十一、十二、十三屆全國人大代表，兼任國務院學位委員會委員、中國高等教育學會副會長、中國工程教育專業認證協會理事長，曾任國家科學技術獎評審組專家、教育部科技委機電與運載學部委員、中國宇航學會副理事長、中國自動化學會機器人專業委員會常務理事、繞月探測工程科學應用專家委員會副主任等職務，主要從事機器人自主控制理論、機器人傳感器技術、空間機器人技術，醫療輔助機器人系統、醫療設備與儀器，生物醫學圖像處理、計算機輔助醫療技術等方面的研究，是機器人研究領域資深專家，曾任863 計劃智能機器人專家組副組長、特種機器人專家組組長；曾獲得法國榮譽勛位團騎士勛章、“國家級有突出貢獻的中青年專家”稱號、全國“十佳師德標兵”和全國“五·一”勞動獎章等榮譽。21 世紀初，他開創中國醫工學研究新領域，努力探索解決工科與生命醫學交叉領域的重大科學問題，在智能機器人仿真、移動機器人、空間機器人方面都取得了重要科研成果，主持研制了世界第一個創傷康復仿生手、中國第一個人腦解剖電子圖譜、中國第一個腹腔微創介入手術機器人系統，相關研究成果達世界領先水平。

王樹國持續開拓創新，帶領西安交通大學打破大學“圍墻”，建成中國西部科技創新港，以“建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系”為指導，構建智慧學鎮探索21 世紀高等教育與產業融合的新樣板，在中國西部科技創新港建成了29 個研究院、190余個高端科研平臺，未來將孵化百余家科技企業，匯聚5萬余名來自全球的科技創新創業人才、2 萬名以上研究生，打造了國內產學研合作“制高點”；組織學校廣大教師開展常態化“跑五”工作，帶領學校與全國12 省（市）、陜西12 市（區）簽署全面戰略合作協議，向企業匯聚優秀師資和雄厚科研實力，促進優勢學科與行業龍頭企業深度融合；“十三五”期間，推動學校共完成科技成果轉化項目759 項，合同金額總計6.7 億元，完成了“壓電單晶新材料技術”等億元級、“能源開發利用新技術”“壓電作動器及裝置”等多個千萬元級科技成果轉化項目；帶領學校攜手企業聯合攻關行業共性技術難題和核心關鍵技術，推動了一系列服務國民經濟、國家需求的產學研合作，為中國西部乃至全國經濟社會發展貢獻重要力量。

喬 杰 北京大學醫學部常務副主任、北京大學第三醫院院長、中國工程院院士

喬杰院士作為北醫三院院長，非常重視研究型醫院建設及臨床醫學從基礎到臨床應用的全鏈條轉化，帶領團隊不斷規劃完善產學研頂層設計，于2019 年5 月牽頭成立北京大學第三醫院醫學創新研究院，融合基礎醫學研究中心、臨床醫學研究中心及創新轉化研究中心，覆蓋醫學創新全周期，將轉化理念和實踐融入臨床醫學研究。并以其為統領，啟動“北京學院路臨床醫學協同創新聯盟”，開拓跨學科合作，打造創新新局面；啟動“學院路科技周活動”，舉辦44 場沙龍活動，78 位院外專家及400 多位臨床及科研工作者參與，半年內產出15 項實質性合作研發。為給臨床醫學提供更多成長平臺，她投入經費孵育院內項目——加固臨床醫學基礎研究底子、舉辦科技成果推介會及創新轉化大賽，每屆都吸引企業、社會資本百余家，達成多項合作意向，目前轉化率高達46%。特別是在抗擊新冠疫情期間，喬杰院士帶領團隊援鄂奮戰在臨床一線的同時，積極引導隊員踐行從“從臨床發現問題到創新解決問題”的產學研精神，舉辦創新挑戰賽，開展基礎、臨床及發明評比，在抗疫一線實打實地探索減輕病患傷痛、方便病患診療的新方法。

在醫學細胞生物學研究領域，喬杰院士帶領團隊始終圍繞人類植入前胚胎發育和胚胎生殖細胞發育過程開展系統且深入的研究工作，全面揭示了胚胎發育、植入等過程基因表達和表觀遺傳調控規律，各項技術和理論里程碑式的重要突破，極大豐富了人們對于人類自身胚胎發育的認知。研究成果在Cell、Nature、Science 和JAMA 等期刊發表中英文文章600 余篇，被國內外學術團隊引用近7000 次，受到國際權威期刊和資深教授高度認可，提升了我國生殖與發育生物學研究國際引領地位。

在生殖醫學臨床研究領域，針對不孕癥疑難疾病病因機理，她以生殖細胞質量、內膜細胞容受性以及機體內微環境等影響受孕的各個環節為研究切入點，充分結合并發揮基礎科研、臨床實踐和流行病學研究優勢，提出中國人群排卵障礙最主要病因PCOS 發病特征及診斷標準并牽頭制定多項生殖醫學領域診療路徑規范，有針對性的建立了一系列干預策略，從而顯著提高胚胎著床率及臨床妊娠率。在她的帶領下，北京大學第三醫院生殖中心成為世界上收治生殖內分泌與不孕癥患者規模最大和疑難雜癥最多的生殖醫學中心，治療成功率超越歐美等國家的醫療科研機構。

在轉化醫學研究方面，面對我國生育力下降及出生缺陷嚴峻現狀，她積極投身成果的臨床轉化和轉讓生產：在基礎研究基礎上，成功創建了全新的植入前胚胎遺傳學診斷方法并實現臨床應用，攻克了遺傳病的基因診斷難題，提高了診斷精準性并顯著降低了成本，在出生缺陷預防工作中形成了獨特的技術優勢，帶領三院生殖中心成為“出生缺陷北京市國際科技合作基地”，為首都北京乃至全國各地遺傳病家庭孕育健康后代帶去了福音。同時，她不斷提出生育力保護保存新策略，建成了國內規模最大的生殖醫學綜合診治體系、培訓推廣系統及中國最大的卵巢組織庫和中國新模式卵子庫。在此過程中研發的多項專利成功轉讓生產，填補了國內市場空白。

三十年來，喬杰院士不斷探索生殖醫學乃至整個臨床醫學可持續性發展路徑，為推進我國產學研合作事業不斷發展作出突出貢獻。

楊 楠 中關村軟件園董事長

楊楠帶領中關村軟件園團隊，不斷創新產學研協同的模式，致力于實現科研成果的產品化、科技產品的產業化和科技產業的國際化。 在校企合作方面，楊楠帶領中關村軟件園與高校緊密合作，依托中關村軟件園產業服務經驗及優勢資源，打造高效專業的產學研促進平臺。目前，中關村軟件園在長周期院校共建方面，累計合作院校超100所，已經為園區數百家企業輸送上萬名多層次、多類型的工程技術專業人才；在短周期人才培訓方面實施“中關村創新領航者計劃”，組織產業協同創新與區域升級體系打造系列培訓，匯聚中關村企業家高管導師庫及優質企業等戰略資源。這些校企合作不但促進了產學研的合作，而且在更廣闊的范圍內構建了雙創生態體系。

2015 年，中關村軟件園團隊與北京市教委合作共建北京高校創業園，并被授予為“國家級眾創空間”。北京高校大學生創業園是北京市教委著力打造“一街三園多點”的市級北京高校大學生創業園孵化體系的重要組織部分。軟件園運營團隊創造性地提出“高校師徒創業”模式，由導師當技術顧問、學生進行技術轉化，依托北京高校大學生創業園，軟件園提供針對性的服務體系，幫助創業種子不斷成熟，最終走向市場運營，推動高校科技成果以“創業項目”的模式落地。目前三個大創園的發展都已經取得較好的效果，并且師生共創的運營模式在全國十多個高校和城市落地推廣。

軟件園團隊十分重視產學研的深度協同，并積極探索科技成果轉化的新模式。在楊楠主導下，中關村軟件園以平臺方式整體推進與教育系統的產學研深度合作，參與由教育部主辦的中國“互聯網+”大學生創新創業大賽的關鍵環節。中關村軟件園產學研協同團隊與教育部合作，建設并運營大賽的“國際交流中心”，負責大賽項目的產業化和國際化對接，共同篩選優秀項目。該國際交流中心以科技產業為核心，以空間運營為產業載體，以產業投資為資本紐帶，以專業科技服務作為支撐連接，一方面促進創新項目的科技成果轉化，促進更多優秀項目更好落地發展；另一方面，加強企業與項目的密切合作，建立更廣泛的基于學科與人才的合作機制，進一步構建更具有活力的創新創業生態體系。

目前，在楊楠帶領下，中關村軟件園產學研協同團隊已初步形成以人才基地、大賽中心、成果轉化基地、人才驅動中心為一體的全面的合作體系，在重慶、太原等地建立了大賽成果轉化基地和人才服務基地。2020 年11 月19日，國務院副總理孫春蘭、廣東省省委書記李希、教育部部長陳寶生等領導在“雙創帶動就業”同期活動聽取了“互聯網+”大賽中心、軟件園在高科技產業聚集以及創業帶動就業工作，給予該團隊高度贊譽。2021 年1 月，中關村軟件園入選2020 年“科創中國”產學研融通組織榜單，彰顯了軟件園在構建促進產業持續發展、快速提升自主科技創新的良好產業生態系統方面做出的突出貢獻。

周國輝 浙江省政協副主席

周國輝，2013 年3 月 至2018 年3 月 擔任浙江省科學技術廳黨組書記、廳長，期間在推進科技成果轉化產業化方面作了大量探索，為浙江乃至我國產學研合作事業發展作出了重要貢獻。

2014 年12 月，在周國輝直接推動下，集“展示、交易、交流、合作、共享”五位一體的浙江科技大市場正式開業運營，引進35家科技中介服務機構入駐，并改造提升中國浙江網上技術市場，實現了有形市場與無形市場的結合。中國浙江網上技術市場活動周自2002 年以來已連續成功舉辦18屆，目前浙江正以網上技術市場3.0 為抓手，加快形成“招拍掛、股改投”聯動的技術交易模式，打造線上線下、有形無形、國際國內一體化的技術市場生態系統。

2013 年11 月，在周國輝推動下，浙江省179 項科技成果首次進行大規模集中拍賣；此后，浙江省對科技成果進行常態化拍賣。2020 年，“浙江拍”競拍科技成果338 項，總成交價超4.09 億元，增值率超38.8%，在技術資源市場配置方面作了有益的探索。浙江科技成果拍賣形成的“成果來自市場，市場配置資源”機制，符合“發揮市場配置資源的決定性作用”精神，得到時任科技部萬鋼部長、王志剛書記的充分肯定。2015 年8 月，科技成果在技術交易市場掛牌交易、拍賣等方式確定價格等內容寫入了新修訂的《中華人民共和國促進科技成果轉化法》。

2016 年11 月，在周國輝直接推動下，浙江省獲批建設全國首個全省域國家科技成果轉移轉化示范區，也是全國唯一的全省域示范區。從基期2015 年開始到2019 年，浙江科技成果轉化總指數從100 提升至233.8。5 年間增長了133.8，年均增長率達23.65%，表明浙江科技成果轉化綜合水平不斷提高。科技部負責人指出，浙江的示范區建設是落實科技成果轉化轉移行動的具體抓手，將為全國科技成果的轉移轉化提供新模式與典型范例。

郭學益 中國有色金屬產業技術創新平臺理事長

郭學益教授作為中國有色金屬產業技術創新平臺發起人，構建產學研深度融合機制，促進有色行業創新發展，在推動我國產學研合作事業中做出突出貢獻。作為平臺理事長，他充分發揮平臺技術創新支撐和引領作用，有力促進我國有色金屬產業綠色低碳循環發展，社會影響力越來越大，獲得了行業廣泛認同。目前，有色聯盟已聚集行業專家1000 余名，成員單位200 余家，與50多家科技產業園區、600 余家企業建立了穩定交流合作機制。

郭學益理事長作為項目負責人，組織中南大學、北京科技大學、江西理工大學、錫礦山閃星銻業、中國恩菲、北礦集團、中冶瑞木新能源、新疆新鑫礦業、江鎢集團、長沙礦冶研究院等十家單位，共同承擔了國家重點研發計劃“鎳鈷鎢銻戰略金屬冶金固廢清潔提取與無害化技術”項目（總經費8142 萬元）。

在郭學益帶領下，平臺自成立以來，積極為企業組建專家工作站，更高效為企業提供技術服務：先后組建株洲三特環保、山東煙臺恒邦、福建龍巖紫金礦業、深圳金鼎豐貴金屬等20 余家專家工作站；解決企業技術難題，幫助企業技術升級，建立產業技術標準，形成有色金屬產業核心競爭力；組織院士專家行活動，克服疫情等各種影響，先后組織30 余次院士專家行活動，深入企業考察交流，解決生產中實際問題；組織了“中國銅工業科學技術發展大會”、“中國有色金屬資源循環與綠色發展科技大會”、“全國冶金化工環保工程技術交流及成果展示會”、新能源材料產業發展論壇等40 余場技術交流活動，先后有1200 余家高校、研究院所及企業參會，發布技術成果及技術需求，加強對接，產生了很好的效果；組織行業60 余位專家編寫《2015-2020 有色金屬煙氣制酸及污酸處理技術調研報告》，報告征集篩選了26 項有色金屬冶煉企業科技成果以及其他16 項相關成果，200 余項相關專利，推廣污酸治理先進技術，實現重金屬冶金工廠污酸清潔處理；聯合相關單位編撰《有色金屬綠色智能選礦廠實用技術與裝備調研報告》《2020 有色金屬分析檢測實用技術儀器項目案例調研報告》，促進行業發展；積極開展專業技術及職業技能培訓，為格林美、湖北大冶、湖南金源、廣東先導、赤峰云銅、山東方圓等企業培養培訓技術人員及操作技能工人1200余人；依托中南大學，組織資源循環和環境保護專業高級管理人員培訓班，第一期有40 余位企業高管參加，后期計劃連續培養行業高管500 名以上；為應對新冠疫情，組織開展空中講堂和線上技術交流活動，為企業提供持續技術服務，共計舉辦網絡公益課堂40 多場，在線技術研討交流20 余次，企事業單位受益職工約5 萬人。

郭學益帶領研究團隊，圍繞“城市礦產”綠色循環、二次資源清潔回收、資源循環過程強化和材料循環再造，開展了系統深入研究，取得了系列創新性成果，形成了自主知識產權，實現了產業化應用，成為國家示范工程，為我國有色金屬產業轉型升級及資源循環戰略性新興產業發展作出積極貢獻，產生了重要的國內外影響。

謝元德 盛隆電氣集團黨委書記、董事長

謝元德是在改革開放大潮中涌現出來的我國第一代民營科技企業家的優秀代表。黨的十一屆三中全會剛剛結束，他就領銜創業，公司被新華社推介為“改革開放以后的第一批民營企業”。

經過40 余年奮斗，盛隆電氣已經成為我國智能電網及智慧能源管理領域的領先企業，旗下現在有35 個子公司（或工廠）、2個研究院，業務遍布世界上50 多個國家及地區。盛隆電氣的崛起，從根本上改變了我國高端配用電市場長期被西方跨國公司壟斷的格局。

謝元德是我國最早舉起產學研合作大旗的企業家之一。他對產學研合作有高度自覺。早在1988 年，他就發起成立盛隆科技咨詢協會，與中科院電工研究所、中國電力科學研究院等單位搞橫向聯合，開展科技攻關。1994 年，他在武漢洪山禮堂主持召開有政產學研用各界代表1000 多人參加的產學研合作大會，把走產學研合作道路確定為企業的基本發展戰略，受到多家中央媒體的關注。1999 年，他在北京成立了由我國著名電氣專家、中國工程院院士顧國彪領銜的電氣設備研究所，這個校企合作平臺的橫空出世，再次在業界引起巨大轟動。

謝元德不僅重視產學研合作技術創新，而且重視產學研合作培養人才。他曾經提出：“要把盛隆電氣辦成一個大學校。”為此，他創辦了以產學研合作培養“雙創”人才為特色的盛隆創業學院，幫助年輕人成長、成才、成功，培養企業家與領軍人才。他經常說 ：“盛隆電氣不但要成為一個制造優質產品的企業，而且還應成為一個培養企業家的平臺。”他首創的被稱之為“群體老板制”的創業者共同體模式，在盛隆電氣取得了巨大成功，受到工信部和湖北省主要領導的稱贊，被清華大學經管學院、復旦大學管理學院等寫進了案例庫。

謝元德不但勇于實踐產學研合作，而且積極推動產學研合作理論創新。他一直密切關注國內外產學研合作發展的新動向，保持和武漢大學中國產學研合作問題研究中心專家的互動，不斷更新自己對產學研合作的理解和認識。他經常說 ：在中國推進產學研合作，一是必須考慮我們自己的國情，因地制宜，走有中國特色的產學研合作道路 ；二是不能只盯“產”“學”“研”，還要重視“政”和“用”，要大力提倡“政產學研用協同創新”；三是要在“融合”上下功夫，做到“你中有我，我中有你”，打造“政產學研用命運共同體”。他擔綱編寫的《盛隆群體老板之路》和《盛隆電氣四十年》等書籍，匯聚了他40 余年從事企業管理的思考與探索，在理論上有很多創新，受到政產學研用各界人士的關注。2017 年，盛隆電氣集團被中國產學研合作促進會認定為“中國產學研合作創新示范企業”，并入選中國產學研合作十大好案例。

謝元德堪稱民營科技企業家中的典范，作為一位知名大企業的掌門人，他始終堅持社會主義的方向，“走正道、辦良企、育人才”；始終 “咬定青山不放松”，堅持搞實體經濟，走高質量發展的路。工信部原部長苗圩對盛隆電氣集團非常認可，他曾經在給工信部的一份報告上批示 ：“我們現在最缺的就是像盛隆電氣那樣實實在在做事的企業。” 作為一名共產黨員，他不忘初心，努力報效祖國，始終踐行他1979 年成立盛隆電氣之時，在一塊水泥板上寫上的那句話：“為四化建設出力，為人民造福流汗。”