“核”之大者 為國為民
——勇做新時代“科技小崗村”的“鳳麟核”團隊

吳 彪

新中國成立之后，特別是改革開放以來，我國科技發展大膽開拓，創新成果不斷涌現，整體科技實力得到持續提升。但同時也要看到，我國關鍵核心技術受制于人的問題依然沒有得到根本解決。習近平總書記近期指出：“要打好關鍵核心技術攻堅戰，加速科技成果向現實生產力轉化。”

核工業是國家安全重要基石，我國核工業從無到有、從小到大，取得了世人矚目的成就。然而輝煌屬于昨天，發展還要看未來。在一些關鍵核心技術方面，我國相比美俄等核能強國仍有較大差距。面臨新的國際國內形勢，唯有創新，才能全面提升核工業的核心競爭力，才能真正實現從核大國向核強國的跨越。

創新意味著跳出傳統窠臼、突破思維束縛，意味著打破固有格局、經歷脫胎換骨的改革。在核能創新大道上，活躍著這樣一支充滿激情、富有活力的隊伍，他們既是核能基礎理論創新的攀登者，又是關鍵核心技術突破的攻關者，還是科技創新模式的開拓者，他們的名字叫“鳳麟核”團隊。這是一支互信、堅固、有情懷的團隊，成員心向一處，為了共同的目標，不計個人得失、全力以赴。30年埋頭苦干，不懼坎坷，他們在質疑和批評聲中越挫越勇。他們的創新實踐深度契合當今時代脈搏，敢于創造、敢于擔當、敢于奮斗，他們闖出了一條從0到1的原始創新的特色道路，短短幾年內創造了多個世界第一，展示了中國速度，震驚了國際同行。

“核”之大者，為國為民。面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求、面向人民生命健康，在中國科學院院士、國際核能院院士吳宜燦的影響下，“鳳麟核”始終堅持“做有用的科研”，不僅在基礎研究方面做出了令人矚目的成績，還形成了以“鳳麟云”智能核科技軟件、“中子光”精密核探測裝備、“核電寶”先進核能系統、“麒麟刀”精準放射治療系統等為代表的“云光寶刀”系列創新技術。正如諾貝爾物理學獎得主Rubbia教授的評價:“世界公認的中子學領域引領者，他們的創造性成果代表了近年來中子學及先進核能領域的主要貢獻。”未來他們將發揮越來越重要的作用。

“云”：苦難中開花！

2020年，美國一道道軟件出口禁令引起國內軒然大波，EDA軟件、GIS軟件、MATLAB軟件……美國對中國科技的壓制從不放松，他們知道卡住了軟件就卡住了中國科技的脖子。

團隊成員討論技術難點

核領域更是如此。中子學軟件是核系統設計的基礎和核心。早在1999年，美國國會發布《考克斯報告》，攻擊中國“竊取”美國中子學軟件MCNP，此后，他們在這一軟件上一直對我國實行“封鎖”，導致中國數萬用戶無法合法使用，利用該軟件從事的研究和商用行為都會被追責。自主核能軟件的缺乏，嚴重制約了我國核電行業的長期發展。

當時，正在歐洲大型研究中心——德國卡爾斯魯厄研究中心（KfK）做訪問學者的吳宜燦，敏銳地意識到發展先進中子學理論的戰略意義和我國軟件自主化的迫切性，“外國人能干的事情，憑什么中國人就干不成？”他拒絕了德國合作導師的多次挽留，毅然放棄國外的豐厚待遇，回國后啟動的第一項工作就是我國自主中子學軟件研發。自大學畢業論文工作開始他就專注于這一領域，多年的研究積累使他對這項極富挑戰的工作充滿期待，更充滿信心，他把軟件系統命名為“超級蒙卡”（SuperMC），以立志超越美國著名蒙卡軟件MCNP。

立志容易成志難。核能軟件專業性強、研發難度大，國際上一款大型軟件一般需要數十年持續不斷的投入。而當時國內“重硬輕軟”的大環境，普遍對軟件研發的重要性認識不夠。“超級蒙卡”項目起步之初，除了科學上的挑戰之外，還面臨兩大難題。

一是科研經費不足。國內對核能軟件研究的支持極為有限，不得不“自籌經費、先期投入”，因而處處顯得“囊中羞澀”。軟件開發對電腦性能要求較高，添加一條內存條要兩三千元，可就這點錢，團隊也很為難，在最困難的階段，課題組長吳宜燦一到月底要發成員績效工資就犯愁，不得不“借錢”度日，甚至動了用自己住房抵押貸款的念頭。即便“窘迫”至此，團隊的“核能軟件夢”始終沒有動搖。

吳宜燦指導“鳳麟云”智能核科技軟件研發

二是人少經驗不足。成員大都是正在攻讀學位的研究生和剛畢業的年輕職工，缺乏對中子學理論研究與程序研發的積累和經驗，當時課題組中精通專業的只有吳宜燦一人。而國際上早期的中子學軟件，如美國的MCNP已經歷數十年發展，積累了大量經驗，也構建了許多技術壁壘。研發經驗不足和關鍵技術資料缺乏，成為橫亙在團隊面前的另一道難題。然而，團隊成員沒有退縮，持續進行技術攻堅創新。大家在干中學，在學中干。在最初的一段時間，艱難的攻關和緩慢的進展一度成了籠罩在每個成員頭上的陰霾，但誰都沒有動搖前進的信心和步伐。

一個又一個復雜的多重積分，常常需要演算推導幾十頁甚至上百頁，不能出分毫差錯，日復一日地寫代碼做測試，一個小小的錯誤，很可能需要花費一個月甚至更長的時間校驗糾正。軟件研發很難帶來論文、項目和榮譽等看得見的成績，有些成員也曾有過抱怨，“成功路上并不擁擠，因為堅持的人不多”，吳宜燦經常用這句話鼓勵大家。

“當你感覺堅持不下去時，其實咬咬牙就挺過去了”。這是吳宜燦經常掛在嘴邊的一句話。這句話是為了激勵初出茅廬的年輕人，更是他以身作則的真情流露。在團隊發展陷入窘境時，他曾身兼數職，既是為技術路線保駕護航的舵手，更是前進道路上的精神導師。“盡管物質條件上很艱苦，但在精神層面，大家一起奮斗就是一種幸福。”

10年后，發展初期同中國一樣以“引進、消化、吸收”國外核電技術為主的韓國，在阿聯酋400億美元核電大單中競標勝出，深深刺痛了中國核能人士的神經。中國大型商用核電設計軟件主要來自國外核電公司，據說外方反對中國人利用他們的軟件參與競標“賺錢”，缺乏自主知識產權核電軟件是核電無法參與國際市場競爭的重要原因之一。作為中國核電走出國門、長遠發展的瓶頸，軟件自主化迫在眉睫。國內各大核電集團紛紛投入大量人力財力進行研發工作。而此時，吳宜燦帶領的鳳麟核團隊為這一事業已默默耕耘了十幾年。

1999年，自主化中子學核能軟件正式啟動研發；

2003年，利用研發軟件承擔國際熱核實驗堆（ITER）中國首個合作項目；

2005年，成為國際上被ITER組織認可的中子學建模軟件；

2010年，獲中國核能行業協會科學技術獎一等獎、國家能源科技進步獎一等獎；

2018年，獲歐盟委員會頒發的歐洲聚變核能創新獎；

2020年，用戶覆蓋全球70多個國家，在國內外40多個大型核工程應用；

…………

“風雨壓不垮，苦難中開花”！歷經磨難，20多次版本升級，120多萬行代碼，團隊的工作打破了國外對中國的封鎖，在功能和性能上都實現了當初的夢想——超越。其實，“超級蒙卡”只是一個代表，像這樣的軟件，團隊開發了很多款，起名為“鳳麟云”系列智能核科技軟件。我們期待更多這樣的團隊，把更多“中國智造”軟件推向世界！

“光”：挑戰世界第一！

中子被稱為核系統的“靈魂”，中子源是產生、研究、利用中子的必備科學裝置，是開展核能與核技術交叉應用前沿研究、攻克產業關鍵核心技術的重要平臺。

工欲善其事，必先利其器。中國如果想在中子研究領域有一席之地，就必須建成國際領先的中子源。當這個意氣勃發的團隊，信心滿滿地提出要建造世界第一的強流穩態氘氚聚變中子源（HINEG）時，卻受到了外界的質疑甚至否定，“你們沒有工程經驗，怎么可能建成那樣的中子源！”“這么高的參數，那么多發達國家都沒建成”。吳宜燦卻認為：“雖然積累和經驗缺乏，但年輕也有年輕的優勢，就是有初生牛犢不怕虎的激情，有不會被傳統思想禁錮的創新的心態，敢于去挑戰世界第一。”

2.健全法律，依靠法治保和諧。呼吁立法機構加快《能源法》的立法步伐，提高法律效力層次，確保油田企業生產經營、對外協調、油區治理、打擊涉油犯罪等工作有法可依。加強地方法規的配套建設，明確油地雙方在處理具體事項上的法律主體地位。在執法過程中各司其職，地方政府及相關部門要依法辦事、熱情服務，嚴厲打擊各種違法行為，為油田企業創造良好的發展環境。通過法制建設，規范雙方權利義務，實現油地關系從“人治”到“法治”的轉變，最大限度地調動雙方的積極性，確保發展的速度和質量。

國際上，穩態氘氚中子源源強的提高主要有兩大技術難題：一是如何在黃豆大小的地方發生核反應高效產生中子？二是如何將3倍于太陽表面熱流密度的核反應熱安全導出？團隊成員希望利用公開的國際學術會議，去美國相關實驗室參觀考察，卻被他們嚴詞拒絕。大國重器，只能靠自己，面對困難奮勇向前。經過艱苦持續攻關，項目團隊發明了分區多層中子調控復合靶、陣列射流強化散熱等技術，攻克了超高熱流密度下中子靶難以穩定產生高源強中子的難題。終于，中子源HINEG在2016年年初迎來了首個中子，同年年底，中子源強達到6.4×1012n/s，也就是每秒產生6.4×1012個中子，實現同類裝置穩態源強在運國際第一！

在關鍵設備研發階段，實驗室里常常燈火通明，團隊成員經常一干就到凌晨兩三點，節假日也顧不上休息。為節省時間，博士們就在工地上打地鋪、吃盒飯。看似嬌弱的女科研人員也變身成“女子漢”，來回穿梭在龐大的設備之間進行組裝調試，甚至要直面雷鳴電閃般的高壓放電場面。光輝燦爛的背后，哪有什么一帆風順！不過是不斷試錯、不斷驗證，在不斷地絕望中又找到新的方向。單就中子靶系統這一個部件，當時開發了多種類型方案進行驗證，這些實驗樣件已經堆了好大一屋子。

寶劍鋒從磨礪出，一步一步，從無到有，從有到超越，這個默默無聞的技術團隊似乎在一夜之間驚艷了世界。中子源HINEG源強“世界第一”作為年度亮點，受到國際能源署（IEA）、國際政府間第四代核能組織（GIF）、美國核學會（ANS）報道和關注，并入選國際原子能機構（IAEA）實驗裝置名錄。

強流穩態氘氚聚變中子源科學裝置（HINEG）

“挑戰世界第一”的成功經歷激勵著團隊成員將發展的技術不斷深化。如今，“鳳麟核”正將掌握的核心中子技術發展為“中子光”精密核探測技術，并應用到能源、醫學、資源勘探、國防反恐、先進制造無損檢測等領域。這些技術與產品已從實驗室走向了市場的大潮，受到了政府、社會資本、上下游產業的極大關注，“中子產業”已初具規模！

“寶”：要么創新！要么滅亡！

我國商用核能歷經幾十年的發展取得了巨大的進步，正逐步從核能大國躋身核能強國。但經歷三次特大核事故后，世界核能發展嚴重受挫，甚至在部分國家出現衰退。制約核能發展的因素主要包括核安全問題、核廢料處置問題、核燃料穩定供給和經濟性問題、公眾接受度問題等，而這些問題目前并沒有很好地得到解決，核能未來發展挑戰巨大。

傳統的核能發展理念試圖通過改進已有設計方案的安全性，來達到提高公眾接受度，主要是依據核事故的經驗反饋，補丁式增加新的防御層次、系統和措施。但這種依賴復雜設計提升系統安全性的方法，反而使得核能發展陷入“追求安全—補丁疊加—復雜度增加—降低安全性/經濟性”的循環之中。

核電寶工作原理演示

“只有創新才能擺脫傳統核能的發展困境”，吳宜燦表示。走在“鳳麟核”辦公場所內，“要么創新，要么滅亡”這幾個大字格外醒目。“不盲從、不跟風，做事一定要有新的思路、新的方法”，這是吳宜燦在工作指導時最常說的話。修修補補的微創新并不能帶來深度改變，只有顛覆式創新才能讓科技的潛力真正釋放出來。基于對核能與核安全的深入認識，“鳳麟核”從源頭確保核安全的革新理念出發，提出了超小型先進核能系統“核電寶”，它具備“超安全、超小型、超長效”的特征，不僅從源頭避免了傳統核事故，還能夠將尺寸做得非常小，比如千瓦級只有排球那么大，兆瓦級可放在集裝箱內，一次更換核燃料可以連續運行10～30年，這徹底顛覆了人們對核能的認知。

然而，新生事物的發展卻不是一帆風順的，核電寶概念剛提出時，業內部分人士并不看好，認為這是“炒概念”“這么小怎么可能做得出來”，甚至還受到了一些傳統勢力的阻撓和打壓。越是艱險越向前，“鳳麟核”成員相互紐在一起，利用團隊已發展的新型中子輸運理論方法，在設計理念上進行革新。“核電寶”采用常壓運行的特種液態金屬作為冷卻劑，同時提出一體化模式，使得單一系統部件同時實現多類功能，充分利用材料、部件、系統的固有特性與自然規律以確保安全，就像把“電子管”升級為“集成電路”，這樣把幾米大的堆芯縮小到只有幾十厘米。另外，他們打破了核能研發主要依賴國家經費支持的傳統模式，通過積極吸納社會資本，實現了核電寶研發資源高效配置與工程研發的快速突破，短短的幾年時間內，攻克了一個又一個難題，建立了核電寶設計方法體系，突破了系列關鍵技術，首次建成兆瓦級車載核電寶關鍵技術集成試驗樣機，形成了具有自主知識產權的技術體系。相關研究成果被16位領域院士專家組集體評價為“整體達到國際領先水平”。

由于安全可靠、小巧靈活、可持續性佳等優點，“核電寶（Hedianbao）”這個專有名詞已被世界核學會（WNA）收錄，帶動了國際國內核能研究領域的新熱潮，美國、俄羅斯等核能強國近年來也公布了類似的核電源研發計劃。在分析核能發展歷程和目前能源的多元化需求的基礎上，鳳麟核提出了第五代核能系統（簡稱“核5G”）特征，并認為這將成為先進核能未來發展方向。相信在不久的將來，小巧靈活的核電寶，將實現城市供電供暖、海洋與海島開發、船舶與航空航天動力等重要應用，為核能的安全高效利用開辟新途徑。

“刀”：做有用的科研！

談到“核”，對于老百姓而言，它是頂天的研究，是國之重器，既神秘又高深，距離我們很遙遠甚至還有些恐懼。其實，“核”就在我們身邊，小到你吃的一些果蔬和海鮮、用到的餐巾紙，大到癌癥治療，這其中都有核技術的身影。

癌癥關乎億萬人民身心健康、關系國計民生。據報道，我國每年新增癌癥患者400多萬，新發病數和死亡數居全球之首，約70%的癌癥患者需要接受放射治療。2002年一個偶然的機會，吳宜燦了解到我國高端放射治療裝備幾乎都靠國外進口，而醫院進口一套放射治療系統動輒花費幾千萬人民幣，治療費用太貴以至不少病人不得不放棄治療。在生命面前一切都是渺小的，吳宜燦萌生了“我們搞核的應該要為民眾生命健康做點什么”的想法。

放射治療以核科學為基礎，涉及臨床醫學和計算機等技術，是典型的多學科交叉應用，單靠哪一門學科都無法完成理論突破和技術集成。“鳳麟核”自籌經費成立放射治療技術課題組，把核能中子與輻射輸運理論研究成果應用于癌癥放射治療，可以說是“殺癌癥用牛刀”“小菜一碟”。可是團隊還欠缺醫學方面的人才，正當大家一籌莫展之際，好幾家三甲醫院放射治療科的醫生聽說此事后，慕名前去拜師攻讀博士學位，希望投身于這一有意義的事業，通過多學科人才交叉來集合各種力量，就這樣團隊啟動了國產放射治療系統的研發。

“麒麟刀”產品發布會

“做有用的科研”，就是要做讓老百姓用得上、用得起的先進放射治療系統。團隊從基礎理論著手，圍繞光子/電子、質子、中子治療開展體系化的研究。2006年，精準放射治療關鍵物理與技術研究成果獲安徽省自然科學獎一等獎。團隊創新發展了精準計劃、精準定位、精準照射和精準測評的“四精”放射治療技術，成功研發精準調強放射治療計劃系統“麒麟刀”，2016年入選十大“中國重大技術進展”，2018年入選“全國輻射物理領域十大科技進展”，經過在中國人民解放軍總醫院（301醫院）、中國人民解放軍陸軍總醫院、中國科學技術大學第一附屬醫院的數百例臨床試驗，2019年5月獲批國家藥品監督管理局頒發的醫療器械注冊證，成為我國首個通過國家創新醫療器械特別審批的放射治療計劃系統。同年12月，“麒麟刀”產品正式發布，啟動生產。

“鳳麟核”在政府支持下吸納多元化社會資本投資，將科研院所、高校、高科技企業和金融資本緊密聯合，牽頭成立“腫瘤放射治療輻射基礎與臨床研究合作基地”“高端放療產業創新戰略聯盟”，共同推動高端醫療裝備產業發展。2020年，“麒麟刀”產業化公司入駐國家級南京江北新區，建立輻射醫學與放射治療技術創新產業基地，入選南京市“培育獨角獸企業”，被投資教父閻焱評價為腫瘤精準放療領域的“華為+龍芯”。

從2002年到2020年，“十八年磨一刀”。到現在還是會有人問團隊為什么跨界研發“麒麟刀”，吳宜燦的回答非常樸素：“其實也沒有想那么多，就是單純地希望做點對老百姓有用的東西。”這恰恰也是“麒麟刀”這個名字的由來，吳宜燦說，“刀是通俗的說法，刀可以干凈利落地切除腫瘤病灶；麒麟是中國傳統瑞獸，寓意著祥瑞，希望通過這個產品為患者帶來福音”。

秉持“做有用的科研”的理念，“鳳麟核”圍繞國計民生重大需求，以“精準守護，生命無窮”為愿景，未來將進一步集合各方力量加強先進放射治療技術及產品的研發力度，打造高端放療民族品牌，確保廣大人民群眾能夠用得起高質量的放療裝備，為“健康中國”戰略實施提供堅實助力。

“四合一”創新：打不破的“鐵飯碗”！

“鳳麟核”的發展，一直伴隨著多單元多學科交叉協調、長期性科研投入、科學研究與成果轉化銜接等諸多困難與挑戰。針對這些問題，他們在組織模式、評價方法等方面進行了大膽創新實踐，通過突破傳統機制激發各方面的潛力，形成了鮮明的團隊文化和“四合一”的創新發展模式，走出了一條特色的實踐道路，成為他們成功背后的真正法寶。

“云光寶刀”系列創新技術

“鳳麟核”始終堅持統籌各類人員和軟硬件資源，針對工程性、應用性很強的科研項目，項目組從團隊各下屬部門協調不同專業和學科背景的科研人員聯合攻關，針對這些人員的工作業績不考核論文發表和項目申請情況，讓他們可以心無旁騖地投入工程中；對基礎性、理論性很強的前沿研究，團隊為從事這類研究的人員提供穩定資源保障，消除他們項目爭取等方面的壓力。對于大家都關心的評價機制，他們打破評價形式化，堅持以結果為導向，摒棄了以論文發表數量、項目經費爭取額度等作為考評決定性因素的片面評價機制，結合發展需求，將設備與軟件研發、科技成果轉化、團隊管理等方面的成績作為考核的重要要素，在此思路的基礎上，建立完整的制度體系，自主開發了實用性很強的信息化管理軟件系統（CROSS），讓每一位成員得到全維度、客觀的綜合性評價。同時，所有科研人員都有權對其業務關聯人員進行評價，做到了“事事算業績，人人是評委”，最大限度發揮了每一位科研人員的特長，大大激發了全體人員的積極性和創造性。

在科技成果轉化方面，近年來黨中央、國務院和各部委密集出臺了一系列旨在促進科研人員投身科技轉化的政策，如離崗創業保留事業編制、賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權等。這些政策和意見出臺的背后，是國家對科技成果轉化、科技水平提升的迫切需求。隨著“鳳麟核”團隊發展的“云光寶刀”系列技術不斷成熟，如何讓創新鏈與產業鏈緊密銜接，整合和協調科研、人才、產業各方面要素支持科研成果轉化，成為鳳麟核面臨的新挑戰。

大家都知道，人才流動是科技成果轉化過程中不可忽視的要素，而在很多人看來，高校、科研院所的工作在體制內、有編制，是旱澇保收的“鐵飯碗”。對于從事科研成果轉化，有科研工作者擔心“論文、專利、項目才是我評職稱需要的，成果轉化對我根本沒用”“我的發明成果都屬于單位，我拿去轉化，是不是侵吞了國家資產”，有些科研單位領導也擔心“科研人員去創業，相當于單位辛苦培養的人才流失了，成績不屬于單位了”，在這背后，存在著一個不少人有的傳統認知和觀念：“科學家就應該做‘苦行僧’。”在以上傳統認知的影響下，“鳳麟核”的產業轉化過程遇到了很多不理解，甚至明阻暗壓，有的成員的工作開始不被家人和朋友理解，認為放棄“鐵飯碗”沒有保障，有的人離崗創業申請被行政管理部門屢屢打回，有的人甚至受到公開指責或謾罵，被認為是“中飽私囊”。

然而，為了讓研究成果盡快轉化為生產力，服務國家和社會，立志于成果轉化的“鳳麟核”科技骨干們如今終于沖破籬墻，放棄了體制內“鐵飯碗”，全面投身到科技成果轉化的大潮中去。“當初第一感覺是有種朦朧的保護傘消失了，”一位“鳳麟核”成員告訴記者，“但半年過去了，我們事業欣欣向榮的勢頭讓我和家人都打消了顧慮。做對國家和人民大眾有用的科研，才是永遠打不破的‘鐵飯碗’。”

在國家政策的指引下，“鳳麟核”目前正在深入實踐“研學產金”緊密融合的發展理念，建立以人才為本、文化為根、利益共享的科技創新共同體，打造科研院所、高校、高科技企業、金融資本“四合一”科技創新與成果轉化模式。這種新模式，實現了人才與技術的“雙鏈聯動”，有利于技術產業轉化的及時性和可持續性；通過人才與工作聯動的“三個彈性”機制，尊重科研人員的個性化訴求，打消了他們發展的后顧之憂；利用資源和利益共享機制，解決科研人員、社會資本參與科技成果轉化的積極性不足問題，確保科學家創業者及參與各方的積極性與利益所得。上述措施，使得人才、技術、資源、利益能夠聯動融合，實現了新時代科研的“集中力量辦大事”。

講到這里，人們不禁要問，一次次的苦難，一次次的磨礪，是什么使他們如此凝聚，是什么支撐他們不斷突破自我、勇往直前？相信每位第一次看到“鳳麟核”這個特別名字的人，都會對他們產生濃厚的興趣，“鳳麟核”的由來、它到底代表著什么？一位成員為我們揭開了謎底，“鳳”指“鳳凰”，鳳凰涅磐，浴火重生，在任何困難下絕不低頭，堅持、奮斗，敢為人先，這是團隊文化根本；“麟”指“麒麟”，麒麟瑞世，造福國家、造福社會，做有用的科研，這是團隊事業初心；“核”指核心價值，掌握核心技術，立足核能與核應用實現創新突破，這是團隊發展目標。他們一直踐行著“敢于創造、敢于擔當、敢于奮斗”的新時代科技創新“小崗精神”，形成了創造不止、執著傳承、超越無限的“鳳凰”精神文化。他們堅信，成就一番事業必須具備不屈不撓的奮斗精神和堅強意志，這為實現科技創新提供了強大的內生動力。

“鳳麟核”團隊成員代表一行實地考察學習“小崗精神”

“鳳麟核”的創始人是中國科學院院士、國際核能院院士吳宜燦。他的國內外學術頭銜還有很多，而團隊成員更愿意喊他“吳老師”，大家覺得這樣更親切親近。在與成員交流中明顯感覺到大家對吳宜燦由衷的崇敬愛戴之情。這種認同發自內心，旁人甚至難以理解，吳宜燦之于“鳳麟核”成員，是老師，是朋友，也像兄長，像父親。他為團隊發展把握方向，為成員排憂解難，但在工作上要求非常高，被他嚴厲批評過的成員不在少數，也有新成員一時難以理解接受。工作之余，排球場上他也能和大家打成一片，吳宜燦說：“之所以選擇排球，不僅因為它容易上手，不同年齡段的人都能選擇參與鍛煉，更重要的在于它不是一兩個人的運動，能培養大家的團隊合作精神。”為了鼓勵更多人參與，以前從來沒打過排球的他走上排球場跟著大家一點一點地學，一球一球地練，“看吳老師手都瘀青了還在練，我們都不好意思喊疼”，在他的帶動下，更多的人愛上了這項集體運動，排球讓大家心更近了，凝聚力和拼搏精神更強了。

“燒不死的鳥是鳳凰”。國家自然科學獎二等獎、國家科技進步獎一等獎、國家能源科技進步獎一等獎、中國產學研合作創新成果獎一等獎、歐洲聚變核能創新獎、美國核學會杰出成就獎……一項項接踵而來的成果與榮譽，是對鳳麟核人不懈努力、堅持、堅守的認同和肯定。看到大家都逐步成長起來，吳宜燦感到由衷地欣慰，他告訴成員們：“一定要記住，你們每個人都是團隊負責人，是國家科技創新的未來。”

“鳳麟核”是新時代無數奮斗者的縮影。如今，他們接過前輩的接力棒，繼續奔跑在科技創新的大道上，為“發展先進核科技，讓人類生活更美好”的使命不懈奮斗。

“鳳麟核”團隊簡介

“鳳麟核”主要從事先進核系統研發及核技術交叉應用，其發展歷史可追溯至20世紀80年代，歷經孕育、蟄伏、成長、跨越，現有核心成員600余人，科技骨干中80%具有博士學位，已成為一支在中國科學院院士和知名國際院士指導和支持下，以國家原“973”計劃首席科學家、國家重點研發計劃項目負責人和新型產業化機構負責人等為領軍人才，以一批高水平中青年科技人才為骨干的創新團隊。