和誰比，比什么

侯美玲

比爾·鮑爾曼是俄勒岡大學長跑教練。一天，學校有緊急事務需要處理，鮑爾曼講解了跑步技術要領后，讓同學們在訓練場地練習基本動作。

一個小時后，鮑爾曼匆匆趕回，訓練場上只有幾個學生在訓練，大部分學生在草坪休息，還有一部分學生不知所蹤。鮑爾曼問一位平躺在草坪上的同學：“你為什么不繼續訓練呢？”那名學生慢悠悠地說：“訓練太累了，我需要休息。你看便利店門口那些同學，他們正在喝咖啡呢，還有人在吃冷飲，他們的長跑成績都不如我。”

鮑爾曼失望地離開那名同學，隨后來到一位揮汗如雨，正在練習加速跑的男同學身邊，問：“你為什么不像他們一樣休息呢？”那名男同學指著正在練習彎道跑和起跑的兩位同學說：“他們的速度和耐力都比我強，如果我不多訓練一會兒，久而久之，一定會被他們遠遠地甩在身后。”

鮑爾曼向這位男同學投去贊許的目光，并且牢牢記住了他的名字，菲爾·奈特，因為只有他懂得，一個人究竟應該和誰比，比什么。后來，鮑爾曼和奈特一起創辦了著名的體育運動品牌耐克公司。

和誰比，比什么，和落后的人相比，比貧窮、比懶惰、比失敗，比來比去，自己也會越來越差。和積極的人相比，比知識、比速度、比能力，每比一次，就能了解自己的差距在哪里，還有多少上升空間，于是奮起直追，最終讓自己成為一個強大的人。