建筑信息化管理體系在某辦公建筑中的應用

李春亮

【摘要】隨著建筑工程行業的進步和科學技術的發展，建筑信息化管理得到人們越來越廣泛的關注，其在建筑工程行業發展過程中發揮越來越重要的作用。但是，目前我國建筑企業的信息化管理水平參差不齊，信息化管理體系有待進一步完善和提高。本文首先闡明現階段建筑信息化管理體系的發展現狀，在此基礎上以某辦公建筑為參數論述建筑信息化管理體系的建立過程，詳細闡述其具體應用，希望能為后期的建筑企業信息管理工作提供合理化意見和建議。

【關鍵詞】建筑信息化;管理體系;應用

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.084

隨著中國城鎮化的不斷推進和發展，人們對建筑工程行業提出越來越高的要求，而建筑工程施工是一個相對比較復雜的作業過程，較易受到外部環境的影響，較易產生管理不到位的種種問題。基于此種情況，建筑信息化管理變得尤為重要。建筑信息化管理是通過對信息化硬件和信息化軟件的有效運用，實現建筑工程高效管理的過程。它可以使信息化科技和建筑項目管理有機結合起來，減少甚至杜絕建筑工程建設過程中的管理弊病，發揮信息化管控的科學性和高效性。

1、我國現階段建筑信息化管理體系的發展現狀

當前階段，我國的建筑信息化管理還處于一個相對較低的水平，很多建筑業企業處于單項信息技術的完善階段或先進信息軟件的引進階段，未能發揮信息化管控的高效作用，傳統的管理模式仍在繼續延用，急待改進和完善。

而建筑工程是一個涉及到設計、采購、施工等多階段的管理過程，在整個管理過程中充分發揮信息化管理體系的作用可以在很大程度上減少人工管理的運行，減少過多人員的投入，簡化管理過程，降低工程成本。此外，建筑信息化管理模式還會加快突發事件的應對速度，提高工程量計算等工作的準確性，以此提高工程項目的管理水平[1]。

目前我國的建筑信息化管理已經積累了部分經驗，管理能力也在不斷提高。但信息化管理體系還不夠完善，整體上沒有達到較高的管理水平，管理效能較低。此外，目前我國的人才儲備無法適應整體的行業需求，人才培養機會匱乏，掌握建筑信息化管理技術的復合型人才相對稀少。很多建筑業企業對信息化管理的重視程度不夠，這都阻礙了信息化管理體系的搭建，影響整個行業的進步和發展。

2、項目建筑信息化管理體系的建立

高層建筑是建筑行業現階段的發展趨勢和發展方向，對于辦公建筑亦是如此。本文以現階段建筑行業信息發展的狀況為背景，以某辦公樓為研討基礎，闡明其信息化管理體系的建立過程。

在建筑信息模型建立之前，首先對其重難點進行分析和論述。該辦公樓位于整個工程項目的核心區域，有多個人車和管線的連接接口。此外，該辦公樓與周圍建筑同期進行建設，上下錯落、界面搭接，因此施工過程受到周圍環境的影響和制約。該辦公樓為超高層建筑，多個施工單位參與建設，工序交接，現場管理十分復雜[2]。對于高層建筑來說，其自身的超高支模、爬升式腳手架等分部工程就是重難點工程，需要編制專項施工方案，進行充分的技術交底才能施工。加之周圍建構筑物的影響，工程管理過程變得更加困難。

在對項目重難點進行分析的基礎上，根據以往管理經驗教訓，以BIM技術為基點，充分考慮工程質量、安全、成本等管理目標，運用專業的軟件和智慧協同管理平臺，建立相對完善的管控系統，形成初步的建筑信息化管理體系模型。該模型以信息基礎平臺、數據庫系統、自動化辦公技術等為基本架構，將各管理層工作過程中產生的有效信息進行加工處理和交流，在信息平臺上進行聯通和傳遞，以此促進信息化管理的整體性和完整性。

3、項目建筑信息化管理體系的應用

本辦公建筑通過數字化技術的運用，實現管理升級。對工程現場的“人機料法環”進行感知和互聯，以此實現施工現場的信息化管控。如在工程現場出現質量問題時，監理單位在線上發起問題整改清單，將清單通知施工單位和建設單位，施工單位針對問題進行整改，并拍照上傳，監理單位進行復檢，合格報送建設單位。最后，所有整改過程均在平臺上進行存檔記錄，形成月季總結，從而優化管理手段，提升管理的效率。

本管理體系還將傳統的“安全、質量、進度、文明、綠色”等管理要素融入管控系統之中，通過對人材機進場計劃和工程施工過程的查看來發現管理漏洞，及時糾正管理偏差，及時處理質量和安全問題，及時進行數據的匯總和分析，以此提升管理效能。

前文提到，本辦公建筑施工環境復雜，專業圖紙設計繁雜，不同專業施工交插較多，依靠傳統的工程管理方式難度較大[3]。而建筑信息化管理體系的應用可以大大減輕管理工作的困難，提高管理的效率。如針對施工現場作業面狹窄的問題，充分利用BIM建模技術，實施現場模擬動畫，進行現場碰撞實驗等，判斷施工組織設計的可行性，及時調整施工作業計劃，提前對工程施工過程中可能出現的問題進行預判，運用3D或4D動畫形象化對工程施工進行展示，提前進行作業工序和現場人材機進場計劃的調整。

最后，通過對建筑信息化管理體系的運用，可以將項目實施策劃、施工過程、設計變更等進行整合和匯總，將工程不同施工階段進行可視化處理，便于將工程施工記錄及時準確匯編成冊，便于工程竣工資料的整理和竣工結算的進行。

結語：

建筑信息管理體系的建立將傳統的工程管理轉化為網絡化管理過程，將傳統的二維圖紙轉化為三維甚至四維可視化建筑模型，以此促進工程數據的快速處理和流通。在此技術下，建筑工程參建各方對信息的交流更加及時，更加密切，信息的處理效率也大大提升。但在此辦公樓信息管理體系的運用過程中，也暴露了一些管理制度的弊病和管理觀念的落后問題，因此普及信息化管理體系的運用需要更多建筑專業人士的不斷努力，也需要建筑企業的大力重視，需要建筑行業所有人員的不斷探索和嘗試。

參考文獻：

[1]鐘文深，賴偉山，劉志強.建筑信息化管理體系在某辦公建筑中的應用[J].廣東土木與建筑，2020，27（12）：67-70.

[2]高建波.建筑工程施工項目的信息化管理建設思考[J].城市建設理論研究（電子版），2020，（18）：48-49.

[3]李殷龍.分析建筑工程項目信息化管理體系的構建[J].科技創新與應用，2017，（22）：113+115.