建筑工程施工技術水平有效提升策略分析

徐帥周

【摘要】隨著科學技術水平的提升，帶動了我國建筑工程行業的發展。隨著人們生活水平的提升，對建筑工程施工質量提出了更高的要求。建筑工程應做好技術管理工作，以提升建筑工程整體施工質量，滿足人們的生活需求。良好的施工技術不僅能夠降低建筑工程的施工成本，還有助于加快工程施工進度。因此，需要對建筑工程進行科學規范管理，明確施工技術管理工作中存在的問題，并采用合理化的解決措施，取得良好的施工成效。

【關鍵詞】建筑工程;施工技術;技術管理措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.105

作為復雜的系統性工程，建筑工程施工必須采取科學有效的施工技術管理手段，保障施工的質量和工期進度。然而由于建筑工程在整個施工過程中有極強的連續性，任何一個環節出現問題就會影響到整體的施工進展，因此，必須通過運用科學有效建筑工程施工技術管理工作，才能在最大程度上保障施工建設的順利進行，并且提高整個施工建筑的質量，督促施工企業保質保量地完成施工建設任務。

1、提升建筑工程施工技術管理水平對建筑施工企業的意義

建筑施工企業對推動我國經濟的快速發展具有重要作用，為了能夠在激烈的市場競爭中取得良好的發展效果，建筑施工企業應不斷完善自身的技術管理水平，提升施工人員的專業素養，在過硬技術的支持下提升建筑工程施工質量，使人身財產安全能夠得到保證。建筑工程施工技術管理水平直接關系到建筑工程企業的發展效果及質量，需要重視其在建筑施工企業中的作用。隨著建筑施工企業在我國經濟發展中的作用越來越重要，隨之而來所產生的不確定因素也越來越多，對工藝流程及操作提出了更高的要求，導致建筑工程的施工難度增加，出現諸多問題有待進一步解決。因此，要求建筑施工企業應不斷提升自身的技術水平，及時更新設備，對建筑施工企業中的員工進行技術培訓，以提升技術管理效果和質量，確保建筑施工企業能夠順應當前社會的發展需求。通過對建筑施工企業進行改革，順應了當前時代的發展要求，提升了企業的經濟效益，推動了企業的長久穩定發展。

2、建筑工程施工技術管理水平提升策略

2.1完善技術管理的制度建設

通過建立起完善的技術管理體系，優化各施工技術管理制度，能從根本上保障建筑工程的質量和工期的順利開展，也能為施工建設提供有序的施工環境。當施工技術管理體系不夠完善時，就會出現各部門之間溝通銜接不暢，問題反饋不及時或不準確問題，也會導致對施工質量的監督管理不到位，不僅會帶來質量安全隱患，也會影響到施工進度，帶來成本的浪費。建筑施工企業必須進行嚴格的施工技術管理工作，結合施工建設的實際情況，對技術管理制度要進行不斷完善和充分的落實，嚴格要求各部門必須按照制度開展施工建設，才能真正發揮建筑技術管理工作的積極作用。

2.2提升管理人員技術水平

為了提升建筑工程施工技術管理水平，提升管理人員技術水平具有必要性，是因為管理人員的技術水平直接關系到建筑工程的整體施工水平。建筑工程施工技術人員應不斷提升自身的責任感，確保能夠充分的了解到加強技術管理的意義。建筑施工企業在進行技術人員招聘時，應根據工程的實際情況，有針對性的進行招聘，確保能夠做到人員分配的合理性。為技術人員提供更多參與學習的機會，使其能夠掌握國外先進的管理技術，并在企業內部對技術人員進行考核，以此來建立一支高素質及高技能的管理人員隊伍，確保建筑工程各項工作的順利開展。

2.3材料管理

第一，所有施工材料進入現場之后都需要在施工企業、監理企業和建設企業的共同見證下完成外觀、數量、規格以及質量合格證明等方面的檢查。一旦在檢查中發現任何質量問題就應該聯系廠家、確認相關責任以及進行后續更換等。第二，施工材料在進入現場之后需要通過吊裝、車輛運輸或者人工搬運等方式進入現場的臨時庫房，作業人員在操作過程中應該小心搬運并防止磕碰對設備外觀或者某些零部件造成損壞。第三，各種施工材料進入臨時庫房之后需要進行嚴格地登記并采取有效的措施來進行防潮、防銹、防雨等。而且施工班組在領用材料的過程中要做好數量、規格、型號等各個方面的臺賬記錄。

2.4安全技術管理

第一，建筑施工過程中經常出現的安全隱患是部分施工人員在進入現場之后不按照要求正確佩戴安全帽、穿勞保鞋等，這種習慣性違章行為實際上會帶來非常大的安全風險。因而所有施工人員在進入現場之后必須按照要求做好最基本的安全防護并杜絕各種習慣性違章行為。第二，施工企業的安全管理人員、技術人員以及班組成員在日常工作中應該對作業環境中存在的各種安全隱患進行及時排查與處理，尤其要關注高處墜落風險、吊裝作業風險、機械傷害風險、腳手架坍塌風險以及觸電風險等。第三，施工企業的安全管理部門需要定期組織現場的安全大檢查并不定期地對現場進行流動巡查，將所有安全隱患及時排查出來。

2.5優化技術管理的監督機制

有效監督管理機制能確保施工建設工作的有序性和高效性。由于進行工程建筑施工管理最為重要的目標是保障施工建設過程中的安全和質量，因此在進行施工建設的過程中，管理人員必須充分的掌握各類施工技術要點，分析每一項技術在施工過程中所能起到的建設作用，從而不斷優化施工技術方案，并且也能實現更為準確的監督管理。優化技術管理的監督機制，不僅要求管理人員具備良好的技術儲備，也需要通過建立起專業的工程監督管理小組，促使各施工建設環節都有專業的人員進行監督，從而有效保障施工工程質量。監督管理小組會協助管理負責人開展監督工作，一旦發現問題能從源頭上選擇科學的解決對策減少問題帶來的損害，也能有效杜絕同類事件再次發生。

2.6應用信息技術

隨著現代信息技術的發展，各個行業在生產模式與管理途徑上發生了轉變。信息化管理模式不但具有效率高、誤差小的特征，還可以減輕工作人員的工作量，降低人工成本，實現更高的經濟效益。在建筑工程管理技術創新過程中，施工企業還要應用信息技術，比如，通過信息技術獲取、存儲與處理數據，同時借助信息網絡滿足工程管理的需求，降低人力管理成本，提升整體綜合效率。

結語：

現階段，我國建筑行業正處于產業結構化調整的過程中，在這個過程中，企業經歷重新洗牌，管理標準顯著提升。但是，就當前我國大多數建筑施工企業的管理現狀看，建筑工程管理技術水平依然不高，存在許多問題，制約了行業發展進程。因此，為了進一步提升企業的綜合競爭力，滿足建筑工程發展的客觀需求，施工企業需要創新組織結構，積極應用新管理理念與科學手段，確保信息技術發展，為實現行業的綜合發展創造良好的條件。

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