人力資源管理中政治工作對事業單位發展的影響分析

丁藝 福山區人民政府清洋街道辦事處

事業單位不同于一般的企業組織結構，人力資源管理在很大程度上決定事業單位的整體管理水平，事業單位必須重視人力資源管理，從思想政治工作方面著手，有效提高員工思想政治覺悟，從根本上增強員工的愛崗敬業精神，提升事業單位員工整體素養，為事業單位平穩健康發展提供有力的人力資源保障。

一、人力資源管理中政治工作對事業單位發展的影響作用

（一）完善單位管理及黨建制度

人力資源管理中的政治工作能夠從根本上完善事業單位管理及黨建制度，進一步提高事業單位管理及黨建制度的規范性。思想政治工作不僅能夠增強事業單位員工的思想政治意識，使單位員工自覺加強自我修養及職業素質，強化員工的崗位責任心，通過規范的單位內部競聘制度，使單位員工思想更加自律，行為更加規范，確保員工在進行各項事務性流程時，能夠嚴格根據相關制度、流程展開工作，從而確保員工工作的公正、公開性，防止單位員工發生徇私舞弊情況。另外，人力資源管理中政治工作的開展，能夠從思想上強化事業單位員工對黨的思想意識，端正員工工作態度，嚴格把關黨建相關制度，保障事業單位各類工作的合規性[1]。

（二）顯著提升員工工作效率

人力資源管理中政治工作通常會對員工的意識形態進行教育，以此達到人力資源管理的目標，通過政治工作從根本上逐漸轉變員工的思想觀念、個人行為，利用思想觀念引導員工形成正確的意識形態，增強員工的歸屬感和責任感，使其在強烈的使命感驅使下，積極投身到事業單位工作中。通過加強人力資源管理中政治工作的力度，同時將個人利益和單位利益掛鉤，能夠更好地從物質上激勵員工，從而共同促進事業單位的快速發展。思想政治工作使人力資源管理不再僅限于職工薪酬、職工福利、職稱管理等員工的日常管理方面，政治工作主要從員工精神層面加大對員工的教育引導，充分發揮人力資源管理在促進事業單位發展中的優勢作用[2]。尤其對于事業單位而言，思想政治工作作為重要的人力資源管理環節，有助于事業單位各級領導干部及時掌握員工的思想動態，給予員工適當的人文關懷，并幫助員工解決工作、生活中遇到的困難，增強員工整體的凝聚力，從而使事業單位廣大員工能夠以更佳的精神狀態投入到日常工作中來，從根本上提高員工的工作效率。

（三）有助于健全監察考核體系

人力資源管理中的政治工作能夠通過內部監管形式，約束事業單位員工的行為，促進事業單位內部監察體系的形成，提高事業單位管理水平。由于事業單位是由國家、政府部門直接負責管理，從某種層面上直接由黨組織領導，因此，事業單位員工應做到心里時刻裝著群眾，心系群眾根本利益，以公平公正的態度面對日常工作。事業單位人力資源管理就是在此原則基礎上，建立相應的監察考核體系，通過逐步優化考核體系強化員工思想政治意識，規范員工工作行為，使員工能夠時刻保持較高的政治覺悟、思想警惕性，提升員工的黨政服務意識，增強員工的專業技術水平，從而提高事業單位整體工作效率和質量。

（四）有效緩解人才流失問題

相比較處于激烈市場競爭環境中的企業而言，事業單位無論是在人才福利待遇方面，還是人才培養方面都處于一定的劣勢，在很大程度上加大事業單位留住優秀人才的難度。事業單位面對愈演愈烈的人才流失問題，如果能夠充分利用人力資源管理中的政治工作，定期組織員工參加思想政治工作座談會，逐步從思想上拉近員工與單位領導之間的距離，使員工能夠認同事業單位的文化價值觀，防止由于事業單位與一般企業在福利待遇方面的差距導致人才流失，從而有效緩解事業單位人才流失問題[3]。

二、推動事業單位人力資源管理中政治工作的措施

（一）組織員工思想交流活動

事業單位人力資源管理中政治工作的有效開展，首先應立足于單位員工的實際工作與生活，從員工自身發展需求出發，利用思想政治工作轉變其固有的思想觀念，提高員工在事業單位中的工作滿意度，找到在工作中成就感，實現自身職業價值。事業單位人力資源管理應考慮到不同崗位員工在工作生活需求、思想觀念上的差異性，具有針對性地組織員工開展思想交流活動，在日常工作中為事業單位員工與領導干部提供雙向思想交流平臺，使單位領導能夠及時了解員工存在的思想矛盾問題，為后期人力資源管理收集有價值的信息，思想政治工作本著求同存異的原則，進一步改善人力資源管理工作[4]。在組織員工交流活動中，事業單位領導還應主動征求基層員工的意見和建議，為事業單位人力資源管理集思廣益，同時鼓勵員工圍繞事業單位建設深入交流思想，為順利開展人力資源管理工作提供有力支持。

（二）強化思想政治宣傳工作

事業單位人力資源管理應突出員工思想政治工作的常態化，通過政治工作逐漸影響員工的意識形態，對員工思想觀念產生潛移默化的影響，利用日常的思想政治宣傳達到有效管理事業單位員工的目的。事業單位人力資源管理必須將員工意識形態建設融合到思想政治工作中，充分認識到員工意識形態教育的重要性，在事業單位內部進一步加大思想政治宣傳力度，積極開拓思想政治工作的新路徑、新形式，有效提升思想政治宣傳教育的深度和廣度。事業單位可結合網絡信息時代特點，建立事業單位專屬空間、微博公眾號、官方微博等，利用這些網絡平臺不定期向員工推送政治教育相關文章、視頻等資料，從而將思想政治宣傳工作融入到員工日常工作、生活中[5]。另外，事業單位可通過組織思政工作經驗豐富的黨員干部建立思政宣傳小組的形式，有針對性地宣傳員工感興趣的思想教育內容，充分激發員工學習思政的積極性，并結合員工崗位業務特點，將思政教育宣傳內容與員工本職工作聯系在一起，使員工意識到思政工作與自身利益、單位利益的重要關系，從而積極參與到思政宣傳教育中來。

（三）完善落實績效考核制度

績效考核制度作為事業單位人力資源管理的重要環節，在很大程度上決定思想政治工作的實施成效，事業單位應結合本單位實際完善員工績效考核制度，落實思想教育培訓考核制度，并制定相應的績效考核計劃。事業單位人力資源管理通過明確考核目標、標準及思想教育監督機制，定期組織各部門評價匯總員工的思想教育培訓考核情況，借助單位內部信息平臺公布思想教育考核結果，考核以公開透明的方式，增強員工工作積極性及責任意識，共同促進思想政治工作的順利實施。

（四）創新思想政治活動形式

在新的時代背景下，事業單位員工的思想觀念難免會存在差異化，不同員工對思想政治教育的理解各不相同，員工無論是工作態度，還是價值觀都不盡相同，傳統的思想政治教育形式已無法滿足現代員工對思想層面的需求。事業單位人力資源管理如果依然采用傳統的思政教育形式，不但不能取得令人滿意的效果，還很可能會激發員工的逆反心理，不利于思政工作的順利開展。因此，事業單位在開展人力資源管理過程中，可通過團隊性活動增強思想政治活動的趣味性，鼓勵員工參與到事業單位文化活動中，更好地滿足員工的精神需求，比如事業單位可利用元旦、中秋節等佳節聯歡晚會，組織各部門員工排練具有鮮明思想的節目，員工通過排練、表演這些節目，無形中拉近員工之間的距離，并增強員工的團隊協作能力，使員工之間逐步建立起互助、互信的親密關系，形成友愛、和諧的工作氛圍，從而進一步增強事業單位員工的歸屬感和認同感，有助于人力資源管理的順利開展。

三、結語

事業單位人力資源管理必須重視思想政治工作的開展，結合事業單位人才管理特點，組織員工參加思想交流活動，同時強化思政宣傳工作，不斷創新思想政治活動形式，使員工更好地接受思政教育，在推動事業單位健康發展的同時，實現單位員工的個人價值。