讓國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)鏈變革重要支撐

文/中國管理咨詢網(wǎng)

“十四五”規(guī)劃建議提出，加快數(shù)字化發(fā)展。發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。建議還提出，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用。

當前，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能等新一代信息技術(shù)的普及運用，基于智能化的新一輪世界科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速推進。數(shù)字化、智能化生產(chǎn)流通和消費將顛覆很多現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、分工和組織方式，不僅對企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理方式、銷售模式等產(chǎn)生重大影響，也將引發(fā)未來世界經(jīng)濟政治格局深刻調(diào)整，重塑國家經(jīng)濟競爭力在全球的位置。

我國基于14 億人口和由此形成的巨量市場規(guī)模，通過20 多年的快速發(fā)展，目前在電商等消費端的數(shù)據(jù)化領(lǐng)域走在了世界的前列，但供給側(cè)、管理側(cè)方向的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展短板非常明顯。國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》提出，國有企業(yè)加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。國有企業(yè)只有緊追全球數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)革命的浪潮，才能在新的競爭形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

首先，要加強網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺建設(shè)，提高新技術(shù)條件下的供給能力和水平。要加快我國5G 網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施，擴大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，提升網(wǎng)絡(luò)供給能力，提高信息及時傳送、數(shù)字實時處理的基礎(chǔ)保障能力，為我國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)保障。國有企業(yè)要全力參與網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和平臺建設(shè)，培育數(shù)據(jù)基礎(chǔ)端、平臺端、應(yīng)用端積累、開發(fā)及綜合運用的能力，要在推動數(shù)據(jù)資源共享的同時，保障工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)云等領(lǐng)域的數(shù)據(jù)安全，保障企業(yè)數(shù)據(jù)、商業(yè)秘密、個人隱私等合法權(quán)益不受侵犯。

其次，國有企業(yè)要健全自主創(chuàng)新機制，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G 運用都將對企業(yè)運營方式、產(chǎn)品服務(wù)方式和內(nèi)容、商業(yè)模式等諸多方面形成很大沖擊。國有企業(yè)要準確把握世界科技革命產(chǎn)業(yè)變革新趨勢，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動，集中力量攻關(guān)關(guān)鍵核心技術(shù)，抓住全球數(shù)字化、智能化技術(shù)變革的機遇，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，打造高水平數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，促進數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合。同時，國有企業(yè)要加速基于大數(shù)據(jù)管理及運用為基礎(chǔ)的開放、扁平、靈活的組織體系改造，帶頭做好經(jīng)營管理和商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動生產(chǎn)、管理和營銷模式的數(shù)字化變革，更新制造流程、分銷渠道及商業(yè)模式，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈，改造業(yè)務(wù)、管理等流程，促進國有資本保值增值。

再次，國有企業(yè)要通過自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展，帶動自身及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)態(tài)變革。我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)門類齊全、體系完整，是全球規(guī)模最大的制造業(yè)體系，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)資產(chǎn)及市場體量大，業(yè)務(wù)鏈較長，體系較完整，在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和供給鏈的作用舉足輕重。國有企業(yè)要通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高產(chǎn)業(yè)水平，將自身打造成重要制造基地和產(chǎn)業(yè)鏈樞紐，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組織，發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用，在補鏈、穩(wěn)鏈、強鏈方面擔當主力。同時，要通過大型國有企業(yè)的發(fā)展，引領(lǐng)和促進其他企業(yè)共同進步、共同發(fā)展，通過大型國有企業(yè)智能化改造與創(chuàng)新，促進我國主要產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。