建筑工程強化建筑工程安全管理的措施

谷中利

摘要：隨著國民經濟的不斷增長，我國建筑業在社會經濟發展階段所占比重相對較大，這就要求施工人員在擴大施工業務時要注意控制施工過程的安全。現階段施工人員安全意識薄弱，安全執行力不足，必須加強職工安全意識教育，積極宣傳安全意識，建立完善的安全應急防控措施，確保建設項目順利發展，促進建筑業可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;施工過程

前言：建筑工程安全管理作為項目管理的一部分，對促進和提高現場安全起著積極的作用。因此，施工單位還需要建立完善的安全管理規章制度，明確安全管理的責任和義務，督促現場各方面做好人員安全教育工作，并嚴格遵循安全生產的規章制度，為建筑工程整體質量的提高打好基礎。

1 建筑工程施工安全管理的現狀分析

1.1 施工現場安全監督管理的執行力不夠

施工過程中涉及的人員包括安全人員、完整安全體系的操作人員和項目開發人員。但是，由于管理人員不參與項目施工的全過程，多數情況下由項目經理和兼職安全人員負責。兼職安全系統操作人員沒有系統培訓，沒有充分掌握專業知識技術和專業知識，重點施工現場、危險部位、違章作業監督不夠，隱患無法及時處理，應對措施不準確。

1.2 安全生產費用不夠，執行安全控制的力度不徹底

在建筑施工過程中，施工單位對安全管理費用投入不足。由于資金不足，施工安全制度運行沒有嚴格按照施工安全制度標準執行。在人員配備、施工機具、防護用品等方面沒有完善的措施，沒有積極宣傳安全的重要性，沒有實施安全培訓。

1.3缺乏安全管理的體系

由于施工安全管理階段存在明顯的管理問題，安全管理制度沒有得到充分落實。建立安全管理體系的目的是保證建設工程的施工質量。但在施工安全管理中，施工管理者和員工對安全管理重視不夠，致使安全體系在實踐中沒有得到充分落實，而在施工階段現場缺乏科學合理的施工安全管理措施和相關人員缺乏嚴謹的態度，導致了施工現場存在風險。

2 建筑工程施工安全管理的原則

2.1 堅持以預防為主

在施工安全體系運行中，要充分重視安全事故的預防，主要措施有：一是在水電施工中，杜絕違章作業行為，降低安全事故發生的概率，加強對管理人員和施工人員的安全培訓，使相關人員能夠充分重視施工安全因素的操作，加強施工安全施工和完善安全體系的操作意識。二是為使施工安全體系完整運行，應使用優質的工具和設施，避免這些因素造成的安全事故。三是確保施工現場的技術安全，采取有針對性的方法解決險情。四是做好施工現場項目人員管理，加強巡查，及時解決安全問題，使施工現場處于安全狀態。

2.2 落實安全優先原則

在現階段施工安全體系運行階段，有一些施工單位為了趕上施工進度，過多地忽視了施工過程安全體系的運行，造成了一些施工現場的安全事故。對于此類問題，要切實保證施工能夠在安全的情況下進行，就需要加強對安全制度的重視。如果一味地趕進度，追求經濟效益，勢必造成工程質量不合格，并可能造成重建的可能，造成更多的工程造價。

3 加強建筑施工過程的安全管理措施

3.1 建立健全安全系統完整的運行體系，從源頭上落實安全措施

工程施工招標結束后，要建立施工階段所需的專業安全施工隊伍，把安全生產責任落到實處，對生產階段的各項工作采取獎懲制的方式，做到有章可循、有法可依在實際執行中遵循。對于新員工，要做好崗前培訓教育，增強安全意識。在施工人員的選拔上，也要采取優勝劣汰的方式，把員工的安全意識和技術水平作為崗位考核的要求，采取淘汰的方式，淘汰不合格的員工上崗，特別是在高風險系數的施工中進行技術評估和安全教育。

3.2 提升施工安全系統運行階段的安全技術

目前，該項目的發展離不開一些新設備和新技術。在這一過程中，我們需要與時俱進，不斷引進新設備，推進工程建設設施滿足工程建設的要求。不斷消除施工過程中的安全隱患，實時更新安全系統完整運行階段的監控系統。

3.3 加強安全生產的教育培訓工作

在建設項目施工過程中，項目負責人還應做好施工階段的專業安全管理，做好施工人員和管理人員的安全技術培訓，組織崗前培訓，并在施工過程中進行實時培訓和安全教育，從而保證施工人員能夠熟練掌握相關法律和操作行為規范及技術，將施工中的不良行為消除，進而杜絕人為因素造成的事故。

3.4 建立健全現場管理的制度

明確現場管理制度后，全面處理施工實際情況和制度，明確各環節，明確各部門和個人的職責，施工企業也需要確保現場施工管理制度的全面實施。在正式管理中，不僅要有明確的規定，還要有獎懲條例，獎勵優秀人才。此外，為鼓勵部分績效差的人員，在實施現場管理時，要根據不同層次建立不同的獎懲制度，定期檢查項目建設進度。檢查過程中如有問題，應及時檢查，解決存在的問題。

3.5 建立完善的現場管理組織結構

由于建筑工程參與主體眾多，施工現場的安全管理往往難以開展。針對這種情況，各部門要做好溝通協調。遇到問題，第一時間找到相關負責人，采取有針對性的方法解決。通過這樣的方式，可以確保整個建設項目的安全性能夠達到相關標準，保證按時完工。施工企業根據需要設置竣工后檢測部門，主要用于竣工后的后續工作，其部門是竣工驗收、建筑外觀和功能的最終檢測方法。

3.6 嚴格規范施工人員的行為操作

施工人員在進行建筑工程施工安全體系運行時，應堅持對安全體系的完整運行和防范措施的人員責任。所有人員在使用安全體系時，要把施工安全體系的完整運行目標逐一落實，主動對每個人負責，倡導每個員工從自己做起，感染他人和促進施工安全體系的開展，要在施工安全體系運行階段，對這方面進行綜合治理，進而建立完善的安全施工管理體系，從源頭上解決問題。

結束語：

總之，建設項目管理階段包括安全管理、質量管理、進度控制和成本控制。為了提高施工現場管理水平，必須加大資金投入。在現場管理過程中，結合實際情況，制定施工安全管理方案，從而實現施工企業管理行業的可持續發展。當今時代，國家綜合實力的突破口在于科技和人才。只有掌握核心技術，占領創新制高點，才能主動穩妥地推動經濟平穩發展。

參考文獻

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