企業物流管理信息化及措施分析

范云龍

摘要：我國市場經濟體制已經實現改革，建立現代化的企業需要重視企業管理工作，通過科學的經營與管理策略為企業注入源源不斷的動力。信息技術的發展，為各行業提供了新的轉型思路，企業當中的物流管理需要有效利用信息技術，利用先進的管理技巧，構建物流信息化管理體系，提高企業物流經營與管理效率。本文針對企業物流信息化管理的意義、當前物流信息化管理存在的問題、強化企業物流管理信息化的主要措施進行詳細地分析與論述，文章僅供參考。

關鍵詞：物流管理;信息化管理;分析探究

企業物流管理，指的是在企業運營的過程中，對各項物流活動進行有效的計劃、協調、監督等工作，意在減少物流成本，提高經濟效益。而信息技術的出現，一定程度上改變了各個行業的發展方向。很多企業的管理者都已經認識到了應用信息技術的重要性，更加積極地引入信息技術，改變了人們生產與生活的方式。為此，針對信息技術在物流行業的運用研究是十分必要的。

一、企業物流信息化管理的意義

（一）改變了傳統的物流管理模式

在企業當中應用信息化的物流管理模式，改變了企業的經營狀態。一般而言，傳統的物流管理都是通過企業的某一個部門進行管理，然而，信息化的物流管理模式則需要企業站在整體的角度上進行全面化的管理，既要考慮到部門的利益，也要考慮到企業整體的利益。為此，在實踐當中，需要優化資源的配置，不斷提高物流的管理效果。

（二）優化了物流管理的基礎設施

傳統的物流管理模式存在一定的局限性，在快節奏的工作與生活當中，任何工作都講求速度。而企業物流的信息化管理可以大幅度提升管理效率，為此，需要完善物流管理當中的各種基礎設施。第一，信息化自身就具備速度快、效率高等優勢，物流的信息化管理在網絡較為發達的條件下改善了基礎設施。第二，物流的信息化管理需要得到相關物流技術的支持，而信息化管理則可以幫助企業健全物流管理制度，運用科學合理的手段和完善的基礎設施，確保物流管理制度的有效性。由此可見，物流管理信息化可以有效優化物流管理的基礎設施，確保物流管理水平得以提升，為人們提供更好的物流服務。

二、企業物流管理信息化存在的問題

（一）固有思想濃厚，創新意識薄弱

就當前的情況而言，很多企業的管理人員的管理意識較為薄弱，創新意識不強，仍然采用傳統的管理模式。還有部分企業開展了物流信息化管理，但是相關管理制度流于形式，無法落到實處解決根本性的問題。企業缺乏健全的管理體系，對信息化的認知不足，相關的資金投入也無法收回，造成大量的經濟損失，一定程度上影響到企業核心競爭力的提升。同時，多數企業也沒有設置獨立的管理部門，缺乏有針對性的管理措施。

（二）信息化管理技術不足

互聯網技術的快速發展，為物流信息化的建設提供了良好的平臺。而物流信息化的建設需要依賴信息化的管理技術。我國的互聯網覆蓋率非常高，企業需要站在發展的角度，結合有效的方法構建完善的物流體系。在這個階段，需要利用各項信息化管理技術，例如條形碼技術、地理信息系統、自動分揀技術等，進行全過程的物流信息化管理。就當前的情況而言，我國多數企業都普遍存在技術應用水平較差的問題，雖然開展了信息化管理，但是各項技術的應用還是不夠合理。具體表現為信息化管理系統不全面、信息化技術落后、設備老舊等問題，制約著物流管理信息化技術的有效應用。

（三）企業物流管理信息化缺乏專業的人才

在企業的物流管理當中，依靠先進的信息化技術、現代化的設備、完善的管理體系還不足以實現全面的信息化管理，企業的物流管理信息化工作缺少專業化的人才。首先，各大高效基本都設置了物流管理專業，每年也會有大量的應屆畢業生進入社會。但是這些畢業生會由于各種原因，沒有找到與本專業相關的工作，只有一部分的畢業生真正地從事物流管理工作。第二，企業中有部分物流人員是半路轉行而來，只具備基本的物流知識，缺乏系統性的物流專業知識與高水平的計算機操作技能，在工作的過程一知半解，不能對物流信息進行有效處理，影響整體的工作效率。第三，物理管理的信息化缺乏相應的法律法規作保障，在工作實踐當中極易出現問題。

三、強化企業物流管理信息化的主要措施

（一）革新理念，關注物流管理信息化

企業的管理人員必須要從思想上進行轉變，接受并利用新的物流管理理念，在此基礎上，還需要重視其他工作人員的創新管理意識，確保每一位員工都能認識到物流管理信息化對于企業未來發展的積極作用。為此，需要管理人員充分了解我國對于物流的相關規定，合理規劃物流信息化的各項流程，確保該流程滿足國家標準。同時，企業內部必須要設置專門的物流信息化管理部門，建立信息化系統，硬件、軟件兩手抓。

（二）強化網絡建設，優化物流技術

企業在重視管理理念的基礎上，還需要強化網絡建設，不斷優化各項物流技術。以新型科學技術作基礎，能夠促進企業物流管理信息化工作的有效性。供應鏈當中的各個環節，需要進行有效的信息溝通，提高物流的管理效率。同時企業應當積極引進國外先進的管理理念與先進技術，對現有的物流基礎設施進行改造，以信息技術不斷提高物流管理的有效性，促進企業的長足發展。

（三）優化物流人才的引進與培養

企業物流信息化除了要更新理念，重視技術的應用之外，還需要企業認識到人才的重要性，進行物流人才的引進與培養，確保相關的物流工作人員能夠完全掌握物流管理流程，了解各項運輸業務、具備計算機操作能力等。首先，在招聘階段，人力資源部門需要加大招聘力度，通過高薪資吸引物流相關的管理人員，在物流團隊當中起到帶頭的作用。第二，完善人才培訓機制，對現有的工作人員開展物流管理和信息化技術的培訓，提高工作人員的崗位能力與專業素質。第三，在畢業季，企業要對各大高校進行宣傳，吸引物流管理相關專業的應屆畢業生加入企業內部的團隊當中，設置管培生崗位，培養相關物流管理人才，為企業注入新鮮血液。

四、結束語

綜上所述，物流與社會大眾的生產與生活都有著緊密的聯系。在互聯網快速發展的大背景下，企業需要在尋求物流管理的信息化建設，不斷提高物流管理工作的自動化水平，進而提高企業的核心競爭力，促進企業的健康與穩定發展。

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