水利水電工程施工現場安全管理探析

劉合理

摘要：水利水電工程施工質量安全是基本保證，只有完善質量安全管理體系，才能從根本上控制水利水電工程質量。只有分析影響水利水電工程安全質量的因素，才能具體控制風險因素，提高水利水電工程建設質量水平。

關鍵詞：水利水電工程;施工現場;安全管理;分析研究

1水利水電工程施工安全管理基本原則

水利水電工程施工安全管理不僅要掌握影響施工安全管理的主要因素，從各個環節落實安全管理工作，而且要始終堅持安全管理的基本原則，如堅持預防為主、安全第一、綜合治理、長效管理等原則。水利水電工程施工安全管理以預防為主，提前消除施工和違章施工帶來的安全隱患，減少事故發生。同時，對施工管理人員和施工技術人員進行嚴格培訓，提高他們的安全意識;嚴格控制施工中使用的材料和設備，避免不合格材料和設備造成的各種安全風險。此外，水利水電工程施工安全管理應以安全為重，逐步推進施工過程。水利水電工程施工安全管理要貫徹綜合管理的基本原則，從施工前的安全準備工作到施工結束后的安全管理工作，始終保持高度的安全管理意識，建立長期有效的施工應急預案，一旦出現問題可以及時響應。

2影響水利工程施工安全的因素分析

2.1缺乏整體項目控制

缺乏項目整體控制實際上是指水利工程建設全過程缺乏質量控制，包括施工前、施工全過程和施工后的一些問題。施工前，項目對項目資金投入重視不夠，對項目認識不全面，對技術規范等層面沒有進行認真核實。在整個施工過程中，安全工作效果的充分發揮是有限的，項目前后的過程過程沒有與檢查合理銜接，在所有正常的施工工作中沒有進行時間控制，整個檢測過程過于廣泛。施工結束后，沒有事后檢查的概念，通常不再關心項目的持續發展趨勢，導致難題無法及時處理，造成安全風險。正是由于施工前、施工全過程和施工后的質量控制存在一定的問題，導致對整個工程缺乏控制。

2.2施工安全預防措施不到位

我國許多水利水電工程施工企業盲目追求經濟效益，不愿在施工安全上投入大量資金，因此水利水電工程施工現場的安全防范措施不足，一些水利水電養護和施工企業甚至沒有為作業人員提供全面的施工安全保護。

2.3安全管理機制不健全

水利工程管理水平和整個工程的需要與造價、施工進度、施工質量等密切相關，但目前大部分施工單位的管理相對混亂，尚未形成完善的管理機制和計劃、施工流程、施工進度、施工進度、施工質量等，文中對整個項目的順利實施缺乏可靠依據，對我國水資源產業的發展造成不利影響。此外，由于缺乏明確規定，施工任務無法合理分配給每個管理者，個別項目甚至沒有設立相應的管理機構，更不用說沒有明確的監理和負責人，無法保證施工進度，安全和質量符合預期要求。同時，由于受教育程度低，整體素質不高，個別施工人員甚至不服從管理，不聽勸告的情況，對水利工程建設的順利實施有很大的阻礙作用。

3水利工程施工現場安全管理對策

3.1完善安全管理組織機構

水利水電工程實踐中，要實現施工安全管理的目標，施工單位必須成立專門的安全管理機構，由負責本項目安全管理任務和工作的機構、項目經理在負責人的領導下，成立質量安全部、工程部、物資管理部等，確保集團內各部門負責人、安全管理人員不僅包括主管項目經理，還需要包括各部門負責人，充分發揮安全管理團隊在水利水電工程施工安全管理中的重要作用，保持各部門之間的協作與協調，通過安全管理機構的建設，安全管理團隊履行現場安全管理職責，提高安全管理水平。

3.2提高施工人員的專業素質

水利水電工程施工中的安全管理關系到施工人員的綜合素質和安全應急能力，施工前必須嚴格對施工人員進行培訓。首先，水利水電施工企業在招聘人才時，不僅要保證施工人員有良好的操作技能，還要有吃苦耐勞的態度。水利水電工程建設大多屬于邊遠地區，基礎條件相對較差，施工環境困難，只有施工人員綜合素質高，才能認真負責地工作，確保工程建設的安全，減少建筑事故。其次，在人才招聘完成后，企業員工需要根據施工人員的具體情況合理安排崗位，充分發揮每個施工人員的能力，實現人力資源的最大配置，提高員工的責任心和積極性，確保工程順利施工。

3.3先進技術的引進

目前，一些水利建設單位的施工技術仍需進一步提高，投入工程建設的機械設備相對落后，不時出現不必要的失誤。隨著科學技術的發展和時代的進步，水利建設單位必須定期開展先進技術研究，加強先進技術在實際施工中的應用。在施工現場作業中要改進傳統技術，加強對高新技術的不斷學習，盡量選擇機械化作業，減少人工操作，以實現水利工程施工現場的全方位作業，全程監督提供技術支持，最大限度地減少安全事故的發生。加強現場監督管理為提高水利工程現場管理質量和安全管理水平，必須嚴格監督管理，最大限度地解決安全事故隱患。結合當前施工情況，總體上從以下幾個方面開展施工現場的監督管理工作：一是在施工前，有關施工單位要對現場環境進行處理，安排專業調查，當地安全隱患及時發現并制定相應的防護策略，危險區域設置警示標志，提醒施工人員此處不安全;二是全面認真檢查施工原材料，嚴格按照標準檢查每種原材料，對質量不合格的原材料嚴格禁止進入施工現場，以防止安全事故和質量問題;三是為確保工程安全運行，加強對施工現場的日常檢查，安排專業技術人員定期對施工現場的各種設備進行維修和檢查，最大限度地降低設備故障率。

4結論

水利水電工程企業快速發展，要全面提高施工質量，應充分發揮管理的作用，避免各種因素，提高施工質量和安全，并明確相關管理人員的責任，提高專業技能水平，通過嚴格管理，最大限度地做好管理工作，促進水利工程建設順利進行。

參考文獻

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